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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
探索隐性收入的形成路径是有效管控公务员薪酬结构、体现收入公平、净化公务员收入渠道的必要途径。我国公务员隐性收入的构成层次分为主动与被动两种类型,制度缺陷是导致公务员隐性收入差别的关键因素。本文以制度缺陷为逻辑起点,建立了公务员隐性收入形成路径模型,继而从微观视角明确了公务员主动型隐性收入的形成路径是公务员薪酬制度的缺陷,而被动型隐性收入由不合理的收入差距形成。针对公务员不同类型隐性收入的作用机理,提出了通过取缔、规范、税收等多种手段分类管控公务员隐性收入的治理之策。  相似文献   

2.
浅析公务员人力资本定价   总被引:1,自引:0,他引:1  
随着我国行政制度改革的进行,公务员收入问题早已成为公众关注的热点问题。本文首先指出了我国公务员薪酬水平的现状,接着从经济学角度对这一现状进行了初步的分析,并运用行政管理学的方法对公务员人力资本的科学定价提出了一些建议。  相似文献   

3.
试论我国公务员薪酬制度   总被引:1,自引:0,他引:1  
薪酬制度是公务员制度中最为重要的组成部分,不但直接关系到公务员队伍的稳定性和工作积极性,而且关系到公共行政管理的效率和公正性.本文主要分析了我国公务员薪酬制度的现状以及存在的一些问题及原因.提出了一些我国公务员薪酬制度建设的建议.  相似文献   

4.
基层公务员的工作倦怠和困惑是关系到政府运行效率和公共服务质量的一大问题。要减少基层公务员职业倦怠感,提高他们的工作热情,不仅需要践行现代公务员制度,不断完善公务员法律体系,还要减少公务员工作压力的来源,加强对公务员的社会支持,优化公务员薪酬激励方式,创新绩效考核办法,落实和完善晋升机制。  相似文献   

5.
专业技术类公务员薪酬管理市场化初探   总被引:1,自引:0,他引:1  
郝欣 《全国商情》2007,(12):18-19,111
近年来,公务员的薪酬问题得到了各方人士的高度重视。但是,当前的公务员薪酬制度仍然存在很多问题,尤其是专业技术类公务员的薪酬问题,笔者认为这是导致专业技术类公务员流失和工作满意度下降的最主要原因。为了避免这一趋势的继续,应当制定针对专业技术类公务员的薪酬市场比照制度,同时适当引入政府雇员制,完善专业技术类公务员的晋升制度,增强公平性,只有这样才能保证政府工作的及时性和有效性。  相似文献   

6.
公务员薪酬地区差异问题,一直备受关注。根据罗尔斯公平正义理论中合理的差别原则和亚当斯的公平原则,选用“S”部门公务员薪酬基本工资和津补贴相关调查数据,运用回归模型和夏普利值(Shapley value)分解模型,对公务员薪酬地区差异的驱动因素进行理论界定和实证分析。结果显示,基本生活成本、经济发展水平、政府层级、劳动力市场价格、商品住宅价格是公务员薪酬地区差异的重要驱动因素,其对差异的相对贡献度分别为30%、21%、20%、18%和7%。公务员薪酬地区差异存在,任何有关公务员薪酬的制度安排,除了考虑政治理性,还须关注经济理性。  相似文献   

7.
公平性是公务员薪酬管理过程中的核心主题,我国公务员薪酬由于在管理过程中存在内外部分配不公平现象,大量公务员人才流失,长此以往,会严重影响政府的行政服务水平.对公务员薪酬内部公平性与外部公平性的研究与评价,有助于完善我国公务员薪酬管理模式与薪酬增长机制.通过比较分析公务员人均工资增长率与GDP增长率、国民总收入增长率和人均GDP增长率之间的关系,以及对比公务员薪酬增长率其他行业的薪酬增长率发现,我国公务员薪酬缺乏公平性保障.本文运用分位数回归模型对问卷调查数据进行分析,找出了我国公务员薪酬内部公平性的主要影响因素,并对如何解决公务员薪酬管理的公平性问题进行了分析.  相似文献   

8.
陈萍 《全国商情》2009,(2):48-50
本文分析了国有企业薪酬制度的现状和存在的问题,提出了从等级工资制到绩点薪酬制度的薪酬制度创新;建立科学考核体系;规范管理,职务消费货币化,隐性收入显性化,引入用人竞争机制,员工激励长期化;加强信息公开和监督,调节过高收入四方面薪酬改革设想,从而建立起与现代企业制度相适应的,体现市场基础调节、企业自主分配、职工民主参与、政府监控指导相结合的国有企业薪酬制度.  相似文献   

9.
对上市公司管理层的薪酬收入与公司经营绩效的相关性进行的回归分析,表明管理层的薪酬收入与上市公司的经营绩效没有相关关系.解决当前年薪制的无效性应从选聘经理的组织制度入手,而不是从调整经理的收入制度入手.  相似文献   

10.
家族企业职业经理人薪酬模式设计   总被引:2,自引:0,他引:2  
基于对我国家族企业职业经理人薪酬机制和主要变量分析,借鉴国外建立家族企业职业经理人有效薪酬模式的成功经验,得出我国的家族企业职业经理人薪酬机制需由基本工资、年度奖金、激励收入、福利收入、保险、退休制度和养老金计划等五部分构成.  相似文献   

11.
正确看待“阳光工资”,激发公务员活力   总被引:1,自引:0,他引:1  
运用双因素理论和公平理论割析中国公务员“阳光工资”制度。阳光工资将公务员工资透明。规范公务员津贴补贴,消除了地区行业部门之间不合理的收入差距。基于双因素理论,阳光工资不会使公务员满意,只是不会产生不满意;基于公平理论,可以减低公务员因收入差距产生的不公平感,使收入增加的公务员感受公平;同时,阳光工资制度使得发达地区和某些行业部门的公务员收入下降,这些公务员可能产生新的不公平和不满意,影响工作积极性和工作效率。因此,相关部门应采取有效措施,使阳光工资给公务员管理真正带来阳光,激发公务员活力。  相似文献   

12.
对上市公司薪酬激励有效性的实证分析   总被引:2,自引:0,他引:2  
本文对上市公司管理层的薪酬收入与公司经营绩效的相关性进行了回归分析,表明管理层的薪酬收入与上市公司的经营绩效没有相关关系解决当前年薪制的无效性应从选聘经理的组织制度入手,而不是从调整经理的收入制度入手。  相似文献   

13.
国企员工薪酬相差数倍的症结浅析   总被引:2,自引:0,他引:2  
目前,国有企业内部高管层与普通员工薪酬水平差距日益扩大已是不争的事实,影响这种状况出现的原因是多种的,有必要从企业法人治理角度、完善薪酬服务市场、引进公务员管理制度等方面对国企员工薪酬体系、制度进行改进,力争为建设社会主义和谐社会而努力。  相似文献   

14.
随着金融危机从美国蔓延到全球,金融危机暴露出来的高管薪酬问题也成为各国政府和社会公众关注的一个焦点,中国也不例外。中国高管薪酬问题的原因主要是:对市场经济下企业收入分配的思想认识有偏差,对高薪作用的认识有偏差,高管薪酬制度有缺陷,高管薪酬不透明。限制高管薪酬的根本理由在于:现代企业已经不是纯私有企业,而是“社会企业”;限制高管薪酬,应当包括所有规模企业,所有的事业单位和挂靠单位。  相似文献   

15.
当代发达国家,企业经理人的薪酬结构较以往有了较大变化,以股票期权为主体的薪酬制度已经取代了以基本工资和年度奖金为主体的传统薪酬制度。作为一种制度创新,股票期权制度已经得到我国政府和企业界的重视,在九届人大四次会议上通过的《中华人民共和国国民经济和社会发展第十五年计划纲要》中指出:“改进和完善国有企业收入分配制度。建立健全收入分配的激励机制,要提高国有企业高层管理人  相似文献   

16.
对我国现行导游薪酬制度的思考   总被引:3,自引:0,他引:3  
导游薪酬制度是搞好导游管理工作的核心制度之一,其合理与否直接影响导游服务的质量和旅游业的发展。我国现行的导游薪酬制度存在极大的不合理性。当前导游人员的薪金收入及构成、导游薪酬体制都存在着很多弊端,应采取相应的对策和措施来促进我国旅游业健康持续地发展。  相似文献   

17.
高职高专院校现行薪酬制度存在一些明显的缺陷,这已逐渐成为高职高专院校内部管理体制改革的瓶颈,制约着高职高专院校"人才强校"战略的实施,亟待改革.改革高职高专院校现行薪酬制度,构建一种切实可行的、公平合理的新型薪酬制度,对进一步发挥薪酬职能,加强人才队伍建设,具有重要意义.当前高职高专院校教师薪酬管理的问题主要表现为教师的薪酬与贡献不相适应、无法适应市场竞争的需求、科研和教学的收入比率失调等,本文对这些问题进行了分析,并提出了建立科学绩效考核体系、引进宽带薪酬、对教师实施最低年薪制等解决办法.  相似文献   

18.
国有企业现行薪酬制度的种种弊端,使国有企业显得羁绊重重而缺乏竞争力。随着企业内部和外部环境的变化,尤其是经济全球化成为一种潮流,国有企业薪酬制度将发生新的变化。国有企业薪酬制度改革包括:把薪酬管理与内部工作环境相结合,逐步拉大高级管理人员、关键岗位人员与一般员工的收入差距,使薪酬制与市场机制接轨等。它是国有企业适应社会主义市场经济的的重要保证。  相似文献   

19.
关于构建国企薪酬制度的思考   总被引:5,自引:0,他引:5  
国企收入分配制度的改革刻不容缓,不改革一方面制约国企的发展,另一方面导致人才大量流失,还有一方面是岗位技能下降。国企收入分配制度的改革一是向新的薪酬管理观念的转变;二是向激励型薪酬制度转变;三是向拉开差距的新型薪酬制转变;四是向市场决定薪酬转变。  相似文献   

20.
现代企业经济效益的提高,需要企业的技术进步,更需要人才的开发与管理。薪酬是企业激励的重要手段,高管薪酬是企业治理的重要内容。高管薪酬是否能够产生有效激励,对企业发展会产生重大影响。高管薪酬水平被视为社会财富分配承上启下的一个支点,关乎高层管理人员与普通员工收入的利益平衡,甚至关系到整个社会分配是否公正公平。建立合理有效的高管薪酬制度,不但能够有效地激发高管的积极性与主动性,促进其为实现组织目标而努力工作,而且能在竞争日益激烈的市场环境下吸引和保留素质优良的人才,进而为企业创造更好的经济效益。  相似文献   

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