加快企业财会文化建设打造世界一流财务目标

财会文化是企业核心价值的体现,是财务管理的灵魂,决定着财务事业的方向和前途.加强对财会文化的分析研究,深入推进企业财会文化建设,对开创财务工作新局面、打造建设世界一流财务目标具有重要的战略意义.本文从阐述企业财会文化的内涵和基本要素入手,紧密结合西北油田分公司的财务管理工作实际,提出打造具有油田特色财会文化的方向、路径和措施.     

浅谈从企业文化角度探索企业财务管理的办法

现代企业文化是一个企业的核心,企业文化影响着它内部的各个元素,财务工作是企业工作的重中之重.文章依据现阶段企业财务的基本状况,企业文化的发展特点,提出建立企业财务文化的基本思路和方法.要在实际中结合财务管理工作的特点,以企业文化为指导,用创新思想来提高财务工作的水平.     

财务管理的有效方法浅析

财务管理是企业管理的一个组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作.企业的财务管理主要包括财务分析、财务决策、财务控制、财务运行管理.     

论企业财务与企业发展的关系

在哲学的角度有"经济基础决定上层建筑"的观念,这足以看出"经济"二字的重要地位.相同的思路.我们可以意识到在企业当中,"财务"所处的位置.一个企业不管其企业文化多突出,也无论其内部的行政管理有多么出色、多么优秀,一旦在财务方面出现问题,那该企业所面临的危机也是可想而知的.本文就针对财务与企业发展的关系这个问题,分析财务管理对于企业发展的影响,探讨财务管理的本质特点以及企业在财务管理方面存在的不足之处,并对针对性地对加强企业财务管理的有效方式进行简要论述.     

加强企业集团财务管理的对策及建议

财务管理作为企业组织财务活动、处理财务关系的经济管理工作,涉及经济活动的各个方面,在企业管理中处于核心地位.财务工作的重要性决定了企业必须非常重视财务管理.而随着知识经济时代的到来,财务管理对于知识经济时代的企业更为重要.我国企业集团财务管理水平低的现状却令人担忧,相对低下的财务管理水平这也成了企业集团做大做强的瓶颈.     

浅析基于企业财务管理环境的财务战略管理研究

财务战略管理是企业在新的发展形势下新的管理理念,财务管理环境对企业的财务战略目标管理有决定性的作用。财务管理战略的制定要与企业整体的发展战略目标一致;整个财务战略实施的过程也是发现问题及时调整的过程;财务战略管理的评价能够帮助企业正确认知,保证企业财务战略管理的科学性和可操作性。为了更好地发挥财务战略管理在企业运营和盈利过程中的作用,企业应完善内部结构,明确企业的财务战略管理文化,合理制定企业内部的财务战略目标,吸引财务管理高端人才,建立并完善企业内部的财务管理体制,制定合理科学的规章制度,保证财务战略管理工作的有序进行。     

试论综合性文化投资企业初创阶段的财务管理策略

文化投资企业重点关注企业发展战略和财务战略问题。在预算管理方面借鉴质量戴明环管理方法，实施财务精细化管理。提升财务管理策略，强化服务性财务管理，开发财务人力资源。培养财务人员职业素养，对于做好财务管理，增强核心竞争力大有好处。     

科学创新理念是财务管理的推动力

财务管理是企业管理的核心,企业的任何决策都涉及到财务决策.财务管理目的是企业进行财务活动要达到最大化的利益效果.财务管理的好坏与管理理念有联系,财务管理理念对于财务管理工作的提高和进步有着不可替代的重要作用.     

浅谈企业财务管理的地位

财务管理是基于企业进行生产经营过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的,是企业组织财务活动,处理与各方面财务关系的一项经济管理工作.财务管理是企业管理的重要组成部分,在企业管理中处于中心地位.     

论企业如何由财务核算向财务管理转变

企业的核心管理是财务管理,它制约企业的发展与壮大.随着企业的不断发展,对财务管理的要求也就越来越高,只有加快企业的财务核算向财务管理转化,才能适应企业做大做强的需要.下面是笔者对财务核算向财务管理加速转化的粗浅看法.     

关于企业财务风险管理的若干思考

企业的财务风险贯穿于整个企业经营活动之中.本文对财务管理风险的成因,财务管理风险的特征,财务风险管理措施进行若干思考.     

刍议财务战略性管理在企业发展中的应用

财务的战略性管理,旨在使企业充分利用自身资源,发挥企业财政和财务管理的职能,适应周围环境的变化,防范可能出现的财务风险.本文首先分析了企业发展中财务管理存在的问题,然后通过确立战略性的财务管理观念、建立和完善企业资金管理体系等财务战略性管理机制的应用,采改善企业发展过程中财务管理所遇到的各种问题,以此来确保企业更好更快的发展.     

试论企业在经营过程中财务风险的防范与控制

本文从财务风险的相关内容出发,深入地探讨企业在财务管理过程中存在的各种风险,并通过加强企业的内部财务管理等手段来控制财务风险的存在,使企业增加财务风险意识,有效地防范和控制企业的财务风险.     

论财务分析在财务管理中的作用

财务分析是以企业财务报告反映的财务指标为主要依据,对企业的财务状况和经营成果进行评价和剖析,以反映企业在运营过程中的利弊得失、财务状况及发展趋势,为改进企业财务管理工作和优化经济决策提供重要的财务信息.财务管理是企业内部管理的重要组成部分,而财务分析别在企业的财务管理中又起着举足轻重的作用,强化财务管理理念、财务分析程序、财务分析方法,对于提高企业财务管理水平均具有重要意义.     

论供电企业财务管理存在的问题及改进对策

企业日常管理的核心部分是财务的管理,是组成企业管理机制的重要部分,良好有效的财务管理不仅对企业进行有效的财务分析有促进作用,更会使企业进行高效的资金运转和有效使用.本文主要对供电企业的财务管理进行分析,找出其财务管理面临的挑战并且提出对策.     

企业财务分析中的新理论综述

在企业的财务管理中,财务分析扮演着非常重要的作用.它不但影响企业财务管理的质量,对企业的生产经营和发展方向也起到不可忽视的作用.强化财务管理理念、财务分析程序、财务分析方法,可以有效提高企业财务管理质量.     

事业单位财务管理中存在的问题与对策

财务管理是企业在再生产过程中组织财务活动和处理财务关系的一项经济管理工作,是企业管理的一个重要组成部分.本文就笔者所从事德州学院财务管理工作时,在实践中总结发现了一些财务管理存在的问题,并对此提出相应对策.     

信息化背景下完善企业内部财务控制的策略探讨

财务管理信息化是利用现代信息技术手段,对企业流程重组,调动财务人力资源的信息潜能,挖掘企业各种财务信息资源,更好地组织企业财务活动,处理财务关系,从而实现企业财务目标的过程.然而要实施财务管理信息化,就必须解决内部财务控制的完善问题.本文对此予以探讨.     

简述企业财务管理的目标概念

企业财务管理目标应着眼于企业的总目标.财务管理目标,是在特定的理财环境中,通过组织财务活动,处理财务关系所要达到的目的.企业以营利为目的,这是企业的重要本质属性.因此.加强财务管理是企业可持续发展的一个重要关键.     

企业财务风险控制探讨

财务管理是企业经济管理的一个重要组成部分,一个企业财务管理得好就能健康发展,否则就经营萎缩与倒闭.财务风险是现代企业面对市场竞争的必然产物,能够全面、综合反映企业的经营状况.作为企业的财务管理人员,应该进行经常性的财务分析,掌握财务风险的特点、财务风险的形成原因,防范财务风险,建立风险监控指标体系,进行适当的财务风险决策.本文就是以此为出发点,进行简单的探讨.