湖南怀化移动通信分公司营销渠道忠诚度研究

随着电信运营商垄断地位的改变,市场竞争日益激烈,运营商要不断利用各种营销渠道来抢占市场,因此对营销渠道忠诚度的研究具有非常重要的意义。本文针对湖南怀化移动营销渠道的现状进行分析,从主动忠诚和被动忠诚两个角度论述了提升营销渠道忠诚度的策略,对怀化移动公司渠道忠诚度的改善提供了借鉴意义。     

企业开拓移动互联网营销新渠道的路径思考

随着通信网络技术发展的日新月异,移动上网体验越来越好,由此带来了移动互联网人数的迅猛增加,统计数据显示,2014年我国移动互联网人数首次超过PC网民,移动互联网人数超过了5．2亿。天量的移动互联网人数蕴藏着巨大商机,对于企业来说,如何采取有效措施开拓移动互联网这一营销新渠道,成为了的企业未来发展中的重中之重。本文对于移动互联网营销特点进行了提炼概括,对当前移动化联网典型的营销模式进行简单介绍,在此基础之上,探讨了企业开拓移动互联网营销新渠道的具体路径。     

移动互联网背景下中小企业商业模式探究

在基础信息技术进步和市场盘活化大环境下各企业的激烈竞争中,移动互联网已成为中小企业新的优势发展渠道,其独特方便的商业营销模式将极大地促进企业的可持续发展,现有中小企业的商业模式也需要更适应移动互联网的发展.本文以商业模式理论等为理论基础,结合中小企业的发展特征和新兴移动互联网的特点,从中小企业的视角研究移动互联网的商业营销模式,在组织模式等创新中探讨中小企业如何发展移动互联网.     

基于用户行为的移动互联网服务运营商业务营销模式研究

随着移动互联网从封闭走向开放,其产业价值链条趋于复杂深入,电信运营商已不再占据产业链的核心环节。同时,移动互联网带宽的限制、用户的注意力有限及用户上网时间的零碎化,使得服务运营商在激烈的竞争环境中不得不慎重选择其业务产品的营销模式,本文通过对目前移动互联网用户群行为特征及用户行为影响因素的分析,结合移动互联网现有业务产品的特点和市场现状,构建基于用户行为的移动互联网服务运营商的业务营销模式,以期为移动互联网服务运营商选择合理的业务营销策略提供参考与借鉴。     

电信重组后电信营销渠道策略

本文简要介绍了国内电信行业主要运营商的的现状,分析了电信企业面临的市场环境和营销渠道,研究提出了电信企业改进营销渠道的对策,将有利于重组后的电信企业应对市场变化,实现健康发展。     

电信行业的电子渠道发展策略探讨

<正>电子渠道的意义及其现状电信行业的电子渠道是为了满足客户实时服务的需求,降低营业前台服务压力和服务成本,而迅速发展起来的自助式新型营销服务渠道。它以互联网技术和通信技术为基础,将产品的销售与服务数字化,让客户借助终端设备,可自助订购产品、获取服务。虽然电子渠道的运行初衷,只作为对传统实体渠道的有效补充和延伸,但是随着电子渠道的不断发展和完善,它已成为集团客户行业的辅助部分。同样电子渠道也是营销渠道     

中小企业应用移动互联网精准营销的现状及存在问题

近年来,移动互联网技术的飞速发展及移动智能终端设备的快速普及,借助移动互联网进行精准营销成为当下中小企业发展新的选择,与传统营销相比,移动互联网精准营销有其特有的优势。文章通过对中小企业应用移动互联网精准营销的现状分析,发现了应用移动互联网精准营销存在的问题,并针对这些问题给出了相应的对策。     

手机终端引领移动互联网新时代

目前电信产业发展已经从快速增长期进入稳定发展期,在全业务经营环境下,国内电信运营商之间的竞争越来越白热化,移动互联网的蓬勃发展和宏伟的发展蓝图为电信运营商描绘了一个崭新的未来世界。伴随着智能终端的规模涌现,智能手机市场延续井喷势头,非智能手机市场首次出现萎缩,智能终端营销将引领移动互联网发展的新时代。     

移动互联网背景下市场营销商业模式分析及发展策略探讨

本文基于移动互联网市场现状及环境分析,讨论分析移动互联网市场商业模式流程、商业模式构成和盈利模式,探讨移动互联网背景下市场营销的四个发展策略,包括强化渠道管理、优化整合资源、促进业务创新及规范市场发展和拓展全新营销市场等。     

电信行业营销渠道管理优化分析

随着我国通信市场的发展,企业竞争日益激烈,营销渠道的地位变得越来越重要,已成为能否在市场竞争中胜出的关键因素。因此,对电信行业的营销渠道进行深入研究,并对其进行优化提升已势在必行。从电信行业现状分析及营销渠道存在的问题入手,提出对营销渠道优化的措施,从建立多纬度的渠道体系,运用科学的管理方法,增强渠道控制力,提升渠道能力四个方面重点阐述渠道管理优化。以达到提升营销渠道的营销能力和服务能力,增强市场控制力,建立适应全业务运营的营销体系。     

“互联网+”背景下茶叶企业营销渠道管理策略——以A公司为例

互联网的兴起给茶叶企业营销渠道管理带来了深刻的影响,本文基于此背景,以A公司为例,通过文献回顾、网络信息数据收集等方式探讨互联网背景下A公司的营销渠道管理策略。首先,对已有相关文献进行回顾,总结互联网对营销渠道管理的影响及互联网背景下的营销渠道管理策略;其次,通过网络资料数据收集总结了A公司营销渠道管理现状,包括线下销售和线上销售两种渠道现状;最后,通过现有的现状分析A公司现有营销渠道管理的不足并提出未来其营销渠道管理的优化策略,包括线上策略、线下策略和线上线下相结合的策略。     

网络背景下商业银行信用卡渠道营销策略分析

随着互联网的普及和发展,银行业也逐渐受到互联网趋势的广泛影响。信用卡的营销渠道也产生了巨大变化,从人工发卡的营销模式逐步走向以互联网和移动终端为基础的网络营销模式。我国主要的发卡银行大多可以进行网络申请,中国银行、招商银行、民生银行、中信银行、平安银行甚至还为ios系统和安卓系统的移动终端提供专门的信用卡服务应用程序。在互联网的这种发展背景下,信用卡行业与互联网的跨行业合作将是未来发展的大趋势。因此,本文分析了互联网背景下商业银行信用卡渠道营销的几个方法。     

中国电信移动支付业务运营策略研究

在全业务竞争和移动互联网时代到来的大环境下,一方面,中国电信要通过无处不在的通信网络、收费渠道,与终端制造商、互联网企业、行业参与者建立合作共赢的商业模式,在提升客户价值的同时提升电信在移动支付领域的竞争优势.另一方面,中国电信要充分利用自身的渠道优势,整合传统资源,聚焦客户需求和市场空间,寻找发展机会,全方位立体化的拓展相关业务.     

电信电子渠道适应性与发展探讨

本文简要介绍了电子渠道的意义和重要性，对电信电子渠道的发展现状进行了分析，概括了电信电子渠道的建设情况，指出电信运营商电子渠道的转变主要在于由柜台营销到网络营销、从客户上门到主动上门以及丰富受理渠道，新服务体系的形成。在此基础上提出了电信电子渠道在功能方面、运营方面和推广方面存在的问题，并给出了统一规划、分步实施和建立三级运营体系两点对电信电子渠道适应性发展的策略。     

浅谈电信运营商的市场营销渠道

随着我国现代通信技术的飞速发展,电信业已逐步进入了一个以多元化为主体的全面竞争时代.营销渠道在根据营销环境不断发生着变化,正在成为运营商新一轮的竞争焦点.本文对我国电信运营商的营销渠道现状进行分析,并就营销渠道的管理优化措施提出几点建议.以期通过本文的阐述有效发辉电信运营商的营销渠道作用,为确保企业在行业竞争中保持可持续性竞争力提供理论参考.     

移动互联网背景下杭州传统旅行社营销策略研究——以浙江红太阳旅行社为例

<正>目前移动互联网开启了4G时代,移动终端设备在日常生活中的应用随处可见,移动网民人数上升呈现出了爆发的趋势。传统旅行社市场营销遭受了猛烈的冲击并亟需转型寻找新的出路。移动互联网的存在使人们获取信息的渠道不断拓宽,交流沟通也变得异常简单迅速,旅游消费者成为移动互联网运用在旅行社上最大的受益者。本文将以移动互联网背景下传统旅行社的营销策略现状为研究起点,借鉴现有传统旅行社营销策略转变的正确思路,对传统旅行社营销手段升级,在O2O背景下为传     

简析移动互联网时代商业地产网络营销

随着智能手机的兴起以及移动互联网的发展,移动互联网营销的成为当下最流行的营销方式之一。移动互联网营销具有传统营销方式不及的优势,但其也有着自身的劣势,本文通过分析移动互联网影响的现状以及与传统营销方式的对比,同时列举了移动互联网时代房地产网络营销的成功案例,简析移动互联网时代昌地产网络营销的前景。     

浅析大学出版社图书微信营销的策略

随着互联网技术的快速发展,人们的阅读方式、社交方式、支付方式发生了巨大变化,微信营销成为大学出版社新兴的营销渠道。文章结合移动互联网发展状况分析了图书微信营销的优点,并在此基础上提出了对大学出版社开展图书微信营销的几点建议。     

茂名移动公司渠道管理研究

长期以来,由于电信垄断的特点,我国电信运营企业一直采用"用户申请-运营商安装"的直销方式,直到寻呼业实现开放竞争和联通加入移动电话的竞争后,电信运营商在"社会营销"方面才开始有所发展.进入2007年,各大运营商在网络覆盖方面日益接近.运营商之间的竞争已经逐渐过渡到以"服务营销"为主的营销渠道的竞争.对自建渠道和社会代办渠道的管理显得越来越重要,如何根据本地电信市场的实际情况,开展渠道营销,建立统一的销售体系、服务体系、培训体系、分配体系和信息化体系,提升渠道的竞争力,成为目前渠道管理的当务之急.本文结合笔者的工作实际,试图通过分销基本概念,分销网络,代办点的管理,品牌管理,财务管理,资源配置管理等方面.进行一系列的探索和实践,并针对目前的营销的现状,提出个人的建议.     

哈哈镜,O2O营销的技术范儿

正移动互联网时代,传统企业的O2O该怎样玩?哈哈镜借用移动互联网技术,让传统渠道反哺线上营销,构筑了O2O闭环营销。移动互联网时代,O2O营销已成为很多传统企业的必选项。目前市场上存在两种O2O的路径,一是基于社交媒体类的O2O,即针对粉丝和微信群的营销;二是基于支付功能的O2O。哈哈镜尝试了O2O的两种路径:让移动互联网渗透进传统渠道,线下反哺线上,构筑粉丝营销体系,进行精准营销,完成闭环支付。