论企业文化

一、企业文化的概念企业文化又称公司文化。从广义上讲，企业文化是社会文化的子系统，是一种亚文化，企业文化通过企业生产经营的物质基础和生产经营的产品及服务，不仅反映企业的生产经营特色、组织特色和管理特色等，更是反映企业生产经营文明程度的一个窗口，又是社会当代文化的生长点。从狭义上讲，企业文化体现为人本管理理论的最高层次。     

浅谈中小保险公司的企业文化建设

<正>对企业文化的研究起源于美国,算是"舶来品"。一些企业尚未理清企业文化的内涵和概念,习惯将企业文化建设当成是活跃员工文化生活,组织简单的文、体活动,这只是企业文化建设的组成部分,而非真正意义的企业文化。企业文化是在一定的历史条件下,企业以科学管理为基础,组织物质生产的过程中所形成的具有本企业特色的经营理念、价值观念、文化行为模式,是社会文化与企业的组织管理制度相结合的产物。一、目前中小保险公司企业文化现状     

高举邓小平理论伟大旗帜 加强企业文化建设

<正> 党的十五大报告中江泽民同志第一次明确提出了"有中国特色社会主义文化"的概念,并指出"有中国特色社会主义文化是凝聚和激励全国各族人民的重要力量,是综合国力的重要标志"。企业是国民经济的基础单元,企业文化是有中国特色社会主义文化建设在企业里的表现形式。企业文化是凝聚干部职工的重要力量,一个企业只有政治、经     

新形势下如何加强企业文化建设

企业文化是企业长期在社会经济活动中所建立、形成独特的行为方式、工作习惯以及蕴藏其中的独特的价值观念,是员工所共同遵循的基本理念、价值标准和行为规范。吉林石化公司在60年的历史进程中,不仅创造了巨大的物资财富,而且积淀凝练了具有企业特色的"四种精神"、"严细实快"文化等优良传统,为企业发展提供了强大的精神动力和文化支撑。现就如何在新形势下加强企业文化建设,谈谈粗浅想法。一、企业文化建设在企业改革发展中的重要作用     

铸就企业发展之魂——华北油田山西煤层气分公司企业文化建设纪实

<正>企业文化是在一定社会历史环境下,企业及员工在生产经营活动中逐渐形成的观念形态、文化形式和价值体系的总和,是企业文化观念和价值准则,也是企业员工观念和凝聚力的体现。几年来,山西煤层气分公司按照"以文化发展促进管理升级"的企业文化建设总体思路,积极培育和发展特色企业文化,全方位发挥企业文化对企业管理的促进作用,切实将文化优势转化为企业的发展优势和发展动力,取得了显著成效。用短短3年多的时间,在国内,建成了第一个数字化、规模化煤层     

对煤矿企业文化建设的深层次思考

正进入21世纪以来,面对瞬息万变的世界市场和不断强大的竞争对手,为了在新的环境中求生存、谋发展,煤矿企业必须进行一场深刻的、彻底地管理变革,这就涉及到深层次的方面,企业管理理念化,企业精神等诸多方面根源于企业经营者的思想深处,创新建立健全具有企业特色的企业文化。一、企业文化的内涵企业文化是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、行为规范很准则的总和。随着煤炭资源大整合、企业大重组,煤矿企业的文化建设已经被提到了前所未有的高度。事实证明:企业唯有弘扬和培育独具特色的企业文化,靠文化力增强竞争力,靠竞争力推动发展力,企业才能充满生机活力,从胜利走向胜利。二、目前的煤炭企业文化现状近年来,西山煤电集团公司高举科学发展观的伟大旗帜,围绕构建独立特色的企业文化,进行了不懈的探索,初步形成了具有鲜明特色的企业文化理念和"团结、奉献、求实、进取"的企业精神。企业精神是企业文化之魂,集团公司十分注重提炼     

《中外企业文化》“卷首语”的亮点——贴近实际鲜明深刻

《中外企业文化》作为全国第一本专注中外企业文化的杂志,担负着推动企业文化建设健康发展的责任。从2007年起,每期发表"余心言"的"卷首语",其特色是贴近实际鲜明深刻,受到读者的好评。一、贴近实际指导性强选题针对性强,紧密联系社会实际和企业文化建设,具有指导性。     

创建独特而有凝聚力的企业文化

企业文化是指在一定的社会经济条件下,通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和,是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值观为核心的独特的文化管理模式.在知识经济时代,企业文化作为一种"知识资本"所产生的文化力和生产力,已成为企业核心竞争力的重要因素,是最具活力、最具稳定性、最具个性化、最具渗透力、最不易被竞争者模仿的因素.企业性质不同,特色也体现在不同方面,创建独特而有凝聚力的企业文化应该强调以下几点.     

塑造特色企业文化 促进企业科学发展

先进的企业文化是企业持续发展的精神支柱和动力源泉,是企业核心竞争力的重要组成部分。枣矿形成了具有特色的"三三三"管理文化其核心是"以人为本"理念推动了企业持续创新,促进了企业健康稳定发展。     

培养企业文化 提升企业形象

<正> 企业管理不仅是一门科学,而且是一种文化。企业文化是指在一定的社会历史条件下,企业在生产经营活动中新创造的具有企业特色的群体意识、价值观念、精神风貌、行为规范、经营哲学和管理的总和,包括物质文化、制度文化和精神文化三个层次。企业文化建设是规范市场主体行为的一项长期艰巨的任务,是建立和完善社会主义市场经济体系的一项基础工作,是"关系到中华民族振兴,关系到中华民族精神的振奋"的系统工程。现代企业制度的企业文化建设,要在以下几个方面狠下功夫:1.实现企业文化的转轨。一是转变企业生产经营者缺乏守法意识和契约观念,甚至认为契约法规束缚了手     

企业文化建设的四个层面

近年来,宣化钢铁集团有限责任公司以建设"和谐宣钢、效益宣钢、绿色宣钢、平安宣钢"为目标,围绕"做精做强,造福社会"这一企业愿景,在企业文化建设上积极进行了有益的探索和实践,逐渐形成了有自身特色的文化体系,使企业步入了良性发展轨道。宣钢在企业文化建设方面坚持系统构建,分"层面"分阶段有重点地推进。     

浅谈如何将“阳光”企业文化融入烟草企业管理工作中

每个企业都有自己的企业文化,它是在企业经营过程中逐步形成的本企业特色的价值观的总称。企业文化主要是以人为本的现代化企业管理方式。在经济发展的今天,文化在现代企业中的竞争是有目共睹的,烟草行业也不例外。企业文化是一个企业的灵魂,有很鲜明的企业特色,它是构成企业凝聚力的核心。烟草企业在经营过程中非常重视企业文化对企业的影响,把企业文化称之为"阳光文化","阳光文化"包含了六项内容:阳光、感恩、服务、执行、创新、效率。烟草企业把这带有积极意义的六项代表了"阳光文化",将它融入到烟草企业中去。我们以烟草企业为例,分析烟草企业中的"阳光文化"所带表的企业文化在烟草企业管理中的作用,具体的管理方法。     

延长油田基层企业文化的推进与成效

延长油田股份有限公司(以下简称延长油田)历来十分注重加强企业文化建设,自2009年将企业文化建设作为一种提升管理途径和模式启动以来,编修并下发了公司《企业文化建设纲要》、《企业文化手册》、《十二五企业文化建设规划》、《十三五企业文化建设规划》等文案,尤其是2013年企业文化建设和油田发展大讨论以来,提出"关爱员工、呵护油井、发展延长、奉献社会"特色理念和开展党建文化管理工程建设后,经过多年来的宣贯、传承、凝练、改革、实践、落地及发展,形成了以特色理念为核心,党建文化管理工程为裁体,“党建引领文化、文化提升管理”为工程主线,“千万吨以上稳产二十年,再建百年油田”为战略目标的具有延长油田个性和特点的企业文化体系。     

企业文化与思想政治教育

当今时代是一个企业文化盛行的时代,谈企业发展自然离不开企业文化。所谓企业文化,"是指在一定的社会大文化环境影响下,经过企业领导者的长期倡导和全体员工的积极认同、实践与创新所形成的整体价值观念、信仰追求、道德规范、行为准则、经营特色、管理风格传统和习惯以及与此相关的行为规范、物质表现的总和。"i企业文化的应用给企业注入了生命活力的同时也会给企业带来有形的和无形的、经济的和社会的效益,是促进企业经营业绩和经济增长的有效手段和精神动力。注重企业文化的同时也不能离开企业思想政治工作的指导。因此我们应该把二者有机地结合起来,而不是说将两者孤立分开进行,应该用思想政治教育的优势和资源帮助企业文化的建设。     

浅谈企业文化建设对企业思想政治工作的作用

党的十七届六中全会提出了"文化兴国"的发展战略,指出了加强社会主义文化建设,对夺取全面建设小康社会新胜利、开创中国特色社会主义事业新局面、实现中华民族伟大复兴具有重大而深远的意义. 企业,就是一个小社会.在企业长期生产、经营、建设和发展过程中所形成的管理思想、管理方式、管理理论、群体意识以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和,就是企业文化.企业文化体现为企业价值观、经营理念和行为规范,应该由企业上下共同遵守.     

培育和谐文化创建和谐企业——论中国-阿拉伯化肥有限公司企业文化特色

文章对中国-阿拉伯化肥有限公司企业文化特色进行探讨，论述中国-阿拉伯化肥有限公司企业文化特色是培育和谐文化，实现企业自身的和谐和企业与自然和社会的和谐，从而创建和谐企业。     

论企业文化在施工企业中的地位和作用

企业文化是在一定的社会历史条件下,企业生产经营和管理活动中所创造的具有本企业特色的精神财富和物质形态.企业文化对施工企业的重要意义在于,可以为广大员工创造一个和谐的人际关系氛围、能够充分发挥各自能力、实现自我价值、享受丰富多彩生活的宽松工作环境,进而有力地推动企业各项工作的开展.本文就施工企业如何结合自身特点,塑造施工企业文化的核心理念,建设特色企业文化展开论述.     

21世纪中国企业的文化生存和文化建设战略

<正>中国特色社会主义文化建设战略是21世纪中华文明复兴事业的重大战略之一,而中国企业的文化建设战略是其重要组成部分,建设中国特色的企业文化日益受到企业和社会重视。把企业文化建设纳入到中国特色社会主义文化建设的大战略格局中来,把中国特色社会主义文化建设作为中国企业先进文化的发展方向,是对21世纪中国企业的时代要求。     

企业文化引领企业发展

宁波水表股份有限公司党委,在企业发展历程中,根据社会发展和企业实际,不断对涉及企业的传统文化、现代文化、区域文化、外来文化进行探索、整合和创新,逐步形成了富有本公司特色的以企业精神、企业价值观、企业形象等为主体的企业文化,为企业科学、健康、持续发展提供了有力的保障和支持。     

新时期下石油企业的文化创新

经济全球化、知识经济和可持续发展已经成为当今社会发展的三大主题,建设具有时代特点和石油行业特色的企业文化是石油企业顺应这一时代主题的必由之路。但是石油企业文化建设是一项复杂的系统工程,要建设富有石油特色的企业文化,就必须找准企业文化与市场经济的交汇点,确立共同的企业价值观,实行"以人为本",完善制度文化,重构与再造学习文化