利用外资与引进技术 第六讲 技术引进项目的谈判、签约和履约

技术引进项目的谈判技术引进项目的谈判工作,在引进项目的前期准备阶段已经开始.准备阶段的谈判是指项目建议书经审查、批准列入年度引进计划后,派员出国考察或邀请外国厂商来华进行技术交流等非正式的初步洽谈活动.本讲所谈的技术引进项目谈判是指在引进技术项目可行性研究报告被批准,即决策之后,同外国厂商就引进项目合同条款进行的正式洽谈活动.技术供方与技术受方通过正式谈判,双方取得一致意见,即可正式签订合同.     

国际工程咨询业前景广阔

工程咨询是指工程建设项目中为业主提供的高智力的专家服务 ,是知识密集型的智力服务行业。在建设项目中 ,工程咨询企业在业主和承包商之间 ,具有超脱、公正和独立执业的属性。其工作内容涵盖项目工程各个阶段 ,主要包括 :项目投资前期阶段咨询 (投资机会研究、项目建议书和可行性研究报告的评估等 )、项目准备阶段咨询 (工程勘察、设计、造价、招投标咨询等 )、项目实施阶段的咨询 (设备材料采购、合同管理、施工监理等咨询 )、生产准备阶段咨询 (生产准备、人员培训、竣工验收等咨询 )。随着科学技术和经济的发展 ,工程咨询业已走向综合型…     

政府投资项目的投资控制初探

一、前期准备阶段 前期准备阶段主要包括项目建议书阶段、可行性研究阶段、设计阶段和建设准备阶段等。根据有关资料分析，施工阶段和竣工验收阶段对投资控制的影响程度约占10％-20％，而真正影响投资额度的80％以上的是前期准备阶段，特别是概算审查和设计阶段。由此可见，前期准备工作充分与否对于工程造价的控制影响较大。建设单位和设计单位没有认真对待工程投资概算和设计工作是造成不少工程“三超”的重要因素。主要表现在：（1）工程投资大幅超概算，随意扩大建设规模及提高装饰材料规格。（2）建设单位与设计单位对控制工程投资的意识不强，在设计时只求安全稳妥，不问造价。（3）设计图纸不根据具体条件具体设计，以致施工过程中不合理变更大量增加。     

工程项目投资决策阶段的造价控制

决策阶段的投资估算是项目建设前期编制项筒建议书和可行性研究报告的重要组成部分,是进行投资方案选择的重要依据之一,也是经济效果评价的基础。投资估算的准确与否直接影响到可行性研究工作的质量和经济评价的结果,因而对建设项目的决策及成败起着十分重要的作用。为了合理确定和有效做好工程投资决策阶段的造价控制,应重视项目投资决策的深度和广度,应用有效的控制措施。     

重视可行性研究工作

重视可行性研究工作湖南岳阳大学经管系肖超苏可行性研究，是鉴定一个项目是否可行，为项目的建设提供科学依据的工作。我们进行可行性研究的根本目的，就是要确定最好的投资机会，选择最佳的投资方案。俗话说：＂先天不足，后天难补＂，切实做好可行性研究工作，是保证投...     

规模指数法在炼油工程建设项目中的有效运用

规模指数法是目前国内炼油行业在项目的前期阶段(项目建议书[方案]、可行性研究)投资估算工作中比较常用的估算办法。投资估算人员一般根据一套已知规模的炼油装置的基础设计概算或者详细设计概算为参考,通过一个简单的指数函数形式来估算目标装置的大致投资。无论是在全厂性的项目中还是单装置的可研估算中,规模指数法以其使用简便及较为准确的结果,比较易于被投资估算人员掌握并频繁使用。     

浅谈工程项目决策分析与评价的四个阶段工作

工程项目决策正确得,建成后的工程项目在使用期内就能发挥良好的效益;如果决策失误,就会使建成后的项目难以发挥企业的生产效益和经营利润,甚至导致工程项目的报废下马、投资资金的浪费失效.项目决策对项目建设的成败和项目投资效益的高低有着决定性的影响,对国家经济建设和社会的全面发展也会产生重要影响.按照行业的规定,项目决策分析与评价一般分为投资机会研究、编制项目建议书阶段、可行性研究阶段、项目前评估阶段四个阶段.做好四个阶段的工作,才能有利于工程项目投资机会研究的完整性、科学性,确保工程项目决策的科学和正确,真正实现投资效益的最大化.     

项目可行性研究新旧方法分析

一、可行性研究新旧方法的划分在我国实行计划经济体制时期,可行性研究没有得到重视,1978年以后,我国投资项目建设前期可行性研究工作逐渐开展起来。80年代前期,可行性研究被确定为建设项目前期工作的重要内容,是基本建设程序中重要组成部分。可是,当时的可行性研究方法上存在以下问题：第一,投资估算的精确度不高;第二,只分析项目财务经济效益可行性,很少进行国民效益和社会效益分析;第三,不考虑货币的时间价值,对项目效益只进行静态分析。随着改革的不断深化,可行性研究工作日益受到国家重视,在总结前几年可行性研究工作经…     

技术引进项目可行性研究的方案综合决策方法

<正> 技术引进项目在建设前期要进行可行性研究这一点已在我国以法规的形式明确下来,规定“单项技术引进项目,金额虽比较小,但其技术内容较复杂,涉及的因素及引进方式也较多,希认真做好可行性研究及落实各项条件后再对外签约。”所谓可行性是经济上的可能性、合理性、现实性,技术上的先进性、适用性和法律上的合法性的统一。又是各种不同方案的优选过程,它是决策项目的一个重要手段,同时又是项目实施的主要依据。     

浅谈工程造价管理在施工中全过程控制的重要性

所谓建设工程造价的管理与控制,就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目承包阶段和建设实施阶段把建设工程造价的发生控制在批准的造价限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目管理目标的实现,以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益.要有效的控制建设工程造价,就要坚决把控制重点转移到前期阶段来,首先要重视和加强项目决策阶段的投资估算工作,努力提高可行性研究报告投资控制数的准确度,切实发挥其控制建设项目总造价的作用.     

浅论建设项目可行性研究阶段的投资控制

为科学有效地控制建设项目可行性研究阶段的投资,本文结合典型事例,提出了在项目可行性研究阶段针对可研编制机构选择、基础资料获取、实施方案比选、投资估算、风险评估、分级决策等方面应采取的投资控制措施,以期达到有效控制项目投资,科学预测项目投资收益的目标。     

浅谈铁路建设项目的投资控制

铁路基本建设项目的投资实行全过程、全方位管理,按项目(预)可行性研究报告、初步设计、工程招投标、项目实施四个阶段进行投资控制,本文主要就投资控制的四个阶段的主要工作和从项目建设单位的角度在以上四个阶段的需要注意的重点工作进行了阐述.     

谈价值工程在房地产项目可行性研究中的应用

目前,基于价值工程思想与方法应用主要在项目设计和施工阶段。投资前期决策应是房地产项目研究和控制的重点,而项目可行性研究又是项目决策的主要依据,因此,文章引入价值工程的思想,提出其在房地产项目可行性研究阶段的应用,理论上阐述了价值工程在市场研究、技术研究和经济研究的主要内容,以案例形式对房地产项目市场研究和技术研究进行价值工程应用方法探讨。     

基建工程造价管理浅析

本文简述基建工程造价管理的重点应由中期控制转变为前期控制,指出可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段的准备工作等前期控制的重要性,基建管理人员应予重视、落实措施,以合理、有效的方式进行工程造价管理.     

抓好投资控制 提高经济效益

建设单位管理好工程建设项目,除工程建设质量外,就是如何掌控好建设投资了。工程建设项目的投资控制归纳起来,主要分为五个阶段,即工程建设项目的前期准备阶段、设计阶段、施工招投标阶段、施工阶段、工程竣工验收结算阶段。怎样有序地做好各个阶段的投资控制工作是建设单位管理工作的重要内容,也是衡量与检验一个建设单位的管理水平和业务素质的标准。为此,文章从建设单位的角度,探讨工程项目建设全过程投资控制应着手做好的几个重要环节。     

浅谈工程建设项目的全过程造价控制

一、全过程造价控制各阶段的基本情况 1．建设项目决策阶段的造价控制。（1）积极做好项目决策前的准备工作。（2）切实做好项目建议书和可行性研究报告的编制工作。（3）科学地升展建设项目的效益分析活动井编制工作投资估算。     

关于房地产项目可行性研究分析

房地产项目可行性研究是房地产企业建设前期投资决策阶段的一项重要工作,是保证房地产建设项目以最小的成本换取最佳经济效益的科学方法,因此,房地产项目可行性研究工作对房地产企业有着重要现实意义。     

浅谈工程项目建设过程中的投资控制

工程建设项目的投资控制一般可以分为三个阶段，这三个阶段分别是：工程建设项目的投资决策阶段、设计阶段和实施阶段。在工程建设项目投资决策阶段，主要工作是进行项目的可行性研究和投资估算；在设计阶段，要求设计单位在满足工程所有功能要求的前提下，在批准的投资估算和概算内实行限额设计；工程建设项目的实施阶段，是工程项目建设周期中工作量最大，投入的人力、物力和财力最多的一个阶段，相应的工程项目投资管理的难度也最大。     

建设项目评估应注意的主要问题

一个项目的投资决策是否正确，在可行性研究阶段十分重要。一般可行性研究阶段是围绕项目的可行性进行分析研究，要对拟建项目的市场需求状况、建设条件、生产条件、协作条件、工艺技术、设备、投资、经济效益、环境和社会影响以及风险等问题进行深入调查研究，充分进行经济技术论证，做出项目是否可行的结论，选择并推荐优化的建设方案，为项目决策单位或业主提供决策依据。     

探讨施工项目全面科学管理的重要环节

一个工程项目从创意形成、立项、可行性研究分析与评估、前期准备、开工直至整个项目结束,都离不开项目工作人员科学的管理.工程项目施工管理就是将传统的经验管理方法更加系统化、条理化,并在此基础上形成了一套理论.