汇集行业力量 推进物业设施设备管理工作

<正>物业设施设备管理是物业管理行业为社会和广大业主提供的一项重要服务,是物业服务的技术核心,关系着物业服务品质和企业形象。加强设施设备管理,提升企业技术含量,做实品质和增强效益是全行业的大事。十几年来,行业在设施设备管理方面取得了长足的进步,     

依托信息化平台提升设备管理水平

设备管理信息化是烟草行业设备管理的重要组成部分,是设备管理发展的趋势。2013年行业提出全面推进企业精益管理,其本质就是通过管理水平的提升,实现最小的投入创造最大的价值,达到效益最大化,破解行业"三大课题",转变行业发展方式,提高行业发展质量和效益。为夯实工厂的基础管理,不断提升企业管理水平,南宁卷烟厂在持续开展TnPM设备管理项目的同时,不断推进信息化建设,自主建立了一系列电子管理流程,取代原有冗余工作,使设备管理更富有效率,成效更加显著。     

铝行业机电设备管理工作现状及改进措施

文章简述了设备管理工作的意义,并针对目前铝行业设备管理现状,提出改善措施,使企业真正落实从设备管理要效益、要质量、要安全。     

浅论烟草工业企业的设备管理与维修

现代化工业企业中,设备是生产的基础,是企业赖以生存的支柱,对于产品质量、物质消耗、安全生产和经济效益,都具有决定性影响。时至今日,烟草工业企业还把设备管理分割在几个部门进行,全行业尚没有系统的设备工作统计制度和考核指标,高额的经济效益掩盖了大量的薄弱环节和矛盾。本文主要从设备管理网络、管理体制、规章制度阐述如何加强烟草行业设备管理与维修。     

浅析冶金企业的设备故障

随着经济的发展，市场竞争越来越激烈，企业要生存，必须提高企业管理。设备管理是企业管理的重要组成部分，降低设备故障率是冶金企业设备管理中的难点，冶金企业是设备故障多发的行业，分析设备故障产生的原因，探讨设备故障的解决办法，有利于减少冶金企业设备故障率，保证企业正常安全生产，提高企业经济效益。     

论石油抽油机设备的规范化管理

我国石油工业中主要的采油方式是石油抽油机设备,为使抽油机设备收益最大化、成本支出最少,就必须进行有效的抽油机设备管理。本文研究了抽油机设备管理的基本方法,就如何有效规范化管理抽油机来提高设备运行效益进行了深入的探讨和分析,对于未来的不断发展提供帮助,在无形中增加国家在石油方面的收益。     

浅析企业设备管理体系与发展趋势

企业设备管理是企业生产经营管理工作中的重要环节。本文对设备管理的涵义和意义进行了概述,介绍了设备管理的发展历程和趋势,提出了设备管理体系架构、企业设备管理的流程,为设备管理人员提供了有力的帮助与支持。     

浅谈新形势下LNG项目设备管理思路与实践——降本增效系列措施

针对当前LNG行业的不稳定性,降本增效是各类企业适应新环境的重要举措。文章以设备维修降本增效工作为主要研究内容,从设备管理维修人员的转型、特殊工况下备品备件的采购、预防性维护方面,结合现代的设备管理方法,从本质和源头上采取一系列可持续的降本增效措施。对企业降本增效工作的有效性提升给出了可供参考的思路,供各类企业广泛借鉴。     

冶金建设设备管理与信息技术的运用

在经济飞速发展的现代社会,信息技术在企业建设中的应用越来越普遍。冶金建设行业也不例外。随着信息技术在冶金业的应用,冶金建设设备管理也越发趋向于数字化。在数字化的管理下,冶金建设和设备管理的质量和效率也得到了大大的提升。     

浅议现代设备管理方法和意义

设备管理事关企业生产的安全、质量、技术、进度和效益,设备管理水平是企业市场竞争能力的具体体现,做好企业的设备管理工作具有重要的意义。     

石油企业库存精细管理模式的主要管理措施

石油企业库存精细管理模式的建立与实施是石油行业发展的必然趋势。随着油田勘探、开发产能规模的不断扩大,物资保障和物流成本二者之间的矛盾日益突出。本文对石油企业库存精细管理模式的主要管理措施进行了分析论证。     

浅谈如何做好石油企业内部财务管理与控制

石油产业是我国国民经济的基础和支柱产业,石油产业的经济效益会对我国国民经济的健康可持续发展产生深远影响。因此,论文结合石油企业的实际情况,针对其内部财务管理工作进行探讨,从财务管理体系、成本管理、运营资金、财务预警系统等方面就如何做好石油企业内部财务管理与控制展开论述,以期提升石油企业内部财务管理工作的质量和水平。     

油田管线施工动火点的HSE风险管理分析与探讨

安全、环境与健康(HSE)管理体系是国际石油石化行业广泛推行的先进管理方法,它强调通过系统化预防管理机制以彻底消除各种事故、环境污染和职业病隐患,从而提高企业的安全、环境与健康业绩。本文对含油气管道施工动火的风险进行归类分析,对其中存在的重大安全环保隐患依据中石油HSE管理体系进行归纳总结,并提出改进措施。     

浅谈化工企业设备信息化管理

设备管理信息化是设备管理的发展趋势,从化工企业设备管理问题分析、设备信息化主要功能和设备信息化管理前景展望三方面阐述,推行和应用信息化管理可提高化工企业的设备管理水平并改善技术装备的完好状况,促进企业设备管理的持续发展,增加企业的综合竞争力。     

我国石化企业战略体系探析

我国石油企业经过改制上市后,已经由一个国家公司转变为自负盈亏的企业,因此它必须追求经济利益以求得自身发展。同时,随着经济全球化,特别是我国加入WTO后,国内市场国际化、国际竞争国内化趋势的加快,我国石油企业面临着越来越严峻的国际竞争。根据国内外经验,加强战略管理是企业增强自身的竞争力的一个有效途径。文章通过分析中国石化企业的经营特点,对企业战略管理所应遵循的原则和合理战略体系的构建进行了探讨。     

如何做好公路工程机械设备的管理工作

近年来我国公路事业发展迅速,对机械设备的管理要求也越来越高,但是,国有企业筑路机械设备管理却相对滞后,影响着公路事业的深入推进。项目的经济效益最大化和公路工程机械设备的管理工作有着密切的关系。要开拓创新,转变观念,机械设备管理工作要切实加强,做到与生产管理工作的双赢。     

论人力资源管理领域中思想政治教育的方式方法

我国经济发展进入了新阶段,这为各行各业提供了源源不断的生机和意想不到的挑战。人力资源管理工作是企业运转的重头戏,再大的企业也是由各级员工组成,优秀的人力资源管理会带给企业事半功倍的运转效果。现阶段,我国纸媒行业竞争激烈,如何保持报业集团人力资源管理工作的活力与稳定性,振兴报业发展,关键不仅在于管理者的实力与经营手段,还在于企业内部的思想政治教育工作开展是否到位。论文从报业传媒集团的人力资源管理工作入手,着重分析人才的引进与培养工作,从源头探讨报业集团开展思想政治教育工作的方式方法。     

建筑机械设备安全管理探析

企业机械设备安全管理是企业管理工作中重要的一环。文章分析了影响建筑机械设备安全管理的主要因素,提出了做好建筑机械设备安全管理的对策。     

石油企业实施绿色供应链管理的障碍及对策研究

随着经济全球化和中国加入WTO,绿色供应链管理已逐步成为石油企业全面提升国际竞争力的重要战略,绿色供应链管理在中国还处于起步阶段,缺乏相应的研究以指导实践。在简要回顾国内外绿色供应链管理研究发展现状的基础上,结合现阶段石油企业的实际情况,分析了石油企业实施绿色供应链管理的障碍,并提出了相应的对策,从而为石油企业实施绿色供应链管理的实践提供参考。     

也论企业档案管理工作的科学实施

经济的快速发展加剧了企业间的竞争。作为现代企业管理工作的重要组成部分,档案管理工作的科学实施对企业的发展有着重要意义。针对企业经营性质的不同,其档案管理工作内容也有所区别,其主要工作是对人事档案、设备档案、生产经营档案以及固定资产档案等进行管理。这些工作的科学开展有助于提高企业的管理效率,保障企业的经济利益。文中就企业档案管理工作的科学实施进行了简要论述。