创新体制机制推进文化旅游融合发展——以嘉峪关市为例

一、坚持规划引领,构建文化旅游融合发展新格局 一是树立全域发展理念.将嘉峪关全市作为一个大景区进行整体规划,通过规划引导、约束和规范,推动“景城一体化”发展、资源利用最优化和整体功能最大化.编制大景区总体规划和建设性规划,构建“三圈四线”旅游格局,把散落在全市的“珍珠”景点串成旅游“项链”,深度挖掘整合文化资源.     

风情双桥,别样魅力

＂宜居宜业宜游＂新双桥,是双桥全新的城市发展战略,为此,＂风情双桥、乐活车城＂的发展定位顺势而生,既将城市作为大景区来打造,又将各景区融入到城市风景中,坚持旅游与城市建设互动,做到城在景中、景在城中、城景交融,打造出一个风情万种的双桥。     

张家界民俗文化旅游开发研究

张家界民俗文化旅游开发具有独特的民俗文化、良好的交通网络等优势,存在核心景区过度开发等劣势,面临中国的旅游业发展有着重大的历史机遇和张家界旅游产业开发无有效的整体规划、外来文化对当地民俗文化的冲击等挑战.提出恢复景区建筑物的原始风貌,增加民俗风情,使游客获得更生动民俗文化体验式旅游等建议.     

铸造城市的山水文化之魂

张家界是一个年轻的国际旅游城市.1989年建市前,还是一个城区面积不足3平方公里、人口不足2万人的小县城.建市以来,我们致力于景区保护建设,旅游经济迅猛发展.2005年,全市接待国内外游客1453万人次,其中入境旅游129万人次,实现旅游总收入64亿元.无论游客接待量,还是旅游总收入,张家界都已坐上全国同类旅游城市的头把交椅.     

“三张名片”成为张家界发展的“三驾马车”

6月16日,张家界市在深圳举行了一场旅游招商推介会。张家界提出了＂三张名片＂的理念,市长许显辉希望大家多去呼吸张家界、沐浴张家界、品尝张家界,让绿色生态张家界成为生活的一部分。＂新鲜空气＂、＂清洁水源＂、＂绿色食品＂是张家界区别于其他景区的三张靓丽的名片,也是充分利用资源,建设绿色张家界的重要资源,是张家界旅游转型和产业升级的重要方向和发展的新＂引擎＂,经济发展的＂三驾马车＂。     

桂林旅游业再发展的思考

桂林是我国旅游业发展最早的地区之一,目前已进入第二次发展期,但前景并不容乐观.要搞好桂林旅游业的再发展应做好以下三点:城区与景区一体化;观光旅游与休闲度假旅游一体化;城市旅游与乡村旅游一体化.     

文旅融合视域下乡村旅游核心竞争力提升研究——以张家界为例

乡村旅游核心竞争力是集公共资源、集体资源和个人资源为一体,在旅游产品的异质性、不可替代性和优质性上显示出的超强综合竞争能力。乡村旅游的可持续发展关键在于核心竞争力的培养,张家界发展乡村旅游具有丰富的乡村旅游资源、核心景区辐射带动、交通条件日趋改善、政府政策支持推动等基础条件。文旅融合的背景下提升张家界乡村旅游核心竞争力,应做好:加强整体规划,提升乡村文化产品辨别度;挖掘乡土特色,重视旅游文化内涵建设;健全创新机制,打造乡村旅游人才队伍。     

张家界核心景区再拆迁问题的思考

景区拆迁是世界自然遗产地发展中的普遍现象,是解决资源开发利用与保护关系问题的有效措施之一。景区拆迁是指景区建筑物的拆除与居民的搬迁。景区拆迁既是旅游地面临的普遍问题,也是一个极其敏感的问题。张家界作为湖南的旅游龙头,经历过"世纪大拆迁"且面临再拆迁,对张家界核心景区拆迁问题的研究具有典型性与代表性,也具有一定的现实指导意义。     

建设武山县太皇山大景区的构想

大景区建设是以核心景区为支撑,深度开发旅游资源,创新景区产品体系,完善景区服务功能,整合景区内各种旅游产业要素、基础设施和配套服务设施,打造综合性旅游功能区的战略举措,其目的就是通过空间扩大、资源整合、产业融合、区域联动、行政界线突破、品牌升级来全面提升景区的吸引力和竞争力.武山县地处丝绸之路经济带重要区段,旅游资源极为丰富.目前,该县旅游产业还处在分割管理、分散经营阶段,开发比较粗放,服务比较单一,发展层次还比较低.要实现由旅游资源大县向旅游产业强县的转变,必须走大景区建设之路.     

张家界入境旅游中的韩国客源市场分析

韩国是张家界入境旅游客源大国,2001年以来游客量猛增,形成中国特有的"韩流"现象。张家界旅游产品和市场的单一性,加上旅游价格和服务、周边景区竞争因素,使得韩国客源呈下降趋势。文章就韩国客源市场存在的问题,探讨其原因及对策。     

南岳开云旅游一体化对策研究

区域旅游一体化是当今世界旅游业发展的客观要求,也是促进地区旅游业发展的必由之路.南岳旅游面临着水土资源紧缺、旅游环境破坏严重、旅游设施不足等一系列问题,因此与邻近的开云合作,采取"南岳旅游,开云服务"的发展模式,积极推进区域旅游一体化是提升南岳旅游竞争力的必然战略选择.本文结合南岳景区的实际情况,从旅游一体化的角度,提出了南岳开云旅游一体化的设想,为进一步促进区域经济协同发展提供了一些新的思路.     

努力破解难题 加速黑河市旅游业发展

黑河旅游存在的主要问题,一是淡季时闻过长,每年进入冬季国内景区景点几乎处于歇业状态;二是边境旅游与国内旅游不能很好结合,没有形成一个整体.其主要原因是景区景点建设速度缓慢、档次低,对游客吸引力不大,造成外来游客多数只参加边境旅游,不能继续游览国内景区景点,对相关产业起不到应有的拉动作用.要打造精品旅游线路,促进边境旅游与国内旅游的有机结合,拉动相关产业的发展.     

社区参与的旅游人类学研究——贺州桂台客家文化旅游示范区案例

社区及居民作为人文景观是景区的重要构景要素,贺州在建桂台客家文化旅游示范区,离不开社区居民的有效参与。前期的旅游开发中,存在政府和企业对社区参与认识不足、利益分配不均、社区间和社区内部"明争暗斗"等问题,已经影响到旅游活动的开展。为了进一步促进桂台两地经贸合作、文化交流、旅游发展,加速示范区的建设,政府、企业和社区要共同努力,完善建设社区参与机制和利益公平分配机制。     

全域旅游背景下大连旅顺口旅游景区发展对策

全域旅游是如今发展旅游业的主体,进一步取代了传统的旅游模式,我国已进入到大众旅游时代.旅顺口区政府采取全域旅游模式,很多景区实施了免门票政策.但存在基础设施不完善、 宣传不到位、 模式单一,营销模式独立和景区服务不到位,服务人员素质普遍偏低等问题.进一步促进旅顺口区旅游业的发展,应采取与政府联合,完善基础设施建设、 加强景区宣传力度,可以与高校合作、 景区联合,共享同一APP以及通过全域旅游,对服务人员进行高强度培训提高人员素质等对策.     

全域旅游的三大战略

全域旅游理念对旅游开发提出了新的要求,这些要求可以概括为三大战略,即产业融合战略、产城互动战略、和而不同战略。其中产业融合战略注重从现实的产业基础和社会条件来拓展旅游产品领域;产城互动战略兼顾城市建设和旅游开发;和而不同战略强调不同景点景区之间既要竞争更要合作。这三大战略既是对传统的旅游发展战略的继承,也是根据新形势要求对旅游发展战略的提升和突破,构成旅游开发从宏观理念到落地操作的战略体系。     

景城共建 主客共享 宁海县高品质打造宜居宜业宜游的省5A级景区城

<正>今年2月,浙江省文化和旅游厅公布了2022年度全省4A级以上景区城名单,宁海县榜上有名,跻身浙江省5A级景区城,为宁波首个。据悉,景区城是以县（市、区）建成区为建设范围,文化禀赋底蕴深厚、人居环境优美和谐、休闲产品丰富多元、公共服务配套完善、综合管理保障有力的宜居宜业宜游区域。     

助君轻松登绝顶——黄石寨客运索道

张家界黄石寨客运索道有限公司建在张家界国家森林公园景区内,索道架设在白沙井与黄石寨之间。主要设备和技术从法国 POMA 公司引进,为新型的双线往复吊厢组式索道,其先进的技术手段和全方位的安全保护系统,受到国家客运架空索道安全监督检验中心的高度赞扬和肯定。索道全长990米,运行速度可达9米/秒,单向运量948人/小时。索道营运所在的黄石寨风景旅游线是世界自然遗产张家界风景区的核心景区,也是张家界市旅游局推介的黄金精品旅游线路之一,素有“不上黄石寨,枉到张家界”     

区域旅游景区系统空间结构优化研究

旅游结构的优化对区域旅游一体化的大发展起着重要作用。秦皇岛旅游业空间结构的优化及其与更大范围的旅游资源整合、衔接,是京津冀区域经济一体化发展的重点和难点。通过运用分形理论对秦皇岛市旅游景区系统空间结构的聚集维数和关联维数进行测算,结果显示景区空间结构具有较强的聚集性;关联维数的测算显示了景区之间需要加强自组织优化功能;最后,提出"两中心区"和环形的交通系统是本区域旅游景区空间结构优化的两个方面。     

天生三硚 世界自然遗产的喀斯特密码——天生三硚：世界遗产的喀斯特密码

武隆，位于中国重庆东南137公里的乌江下游，是继张家界、九寨沟等地之后中国第六处，重庆唯一的世界自然遗产，国家AAAAA级旅游景区、具有溶洞、天坑、地缝、峡谷、峰丛、     

张家界旅游业健康发展的环境伦理思考

张家界作为一个著名的旅游城市,以世界自然遗产武陵源风景名胜区为核心.然而在旅游业发展过程中,出现了与环境伦理观相违背的环境问题.要解决好这一问题,必须强化政府环境伦理意识;加强环境道德教育及建设;制订旅游环境保护法规.