中国大企业培育国际竟争力的对策——基于中外企业500强的差距分析

本文根据中国企业联合会、中国企业家协会2002年中国企业500强和美国财富杂志2002年世界企业500强的数据，从竞争力角度分析中外企业500强存在的差距，并对如何加快培育具有国际竞争力的中国大企业提出了对策建议。     

大型企业：提升竞争力的五大途径

我国大型企业综合竞争力亟待提高 虽然中国企业保持了持续快速发展的势头，但竞争力提升并不明显，2006中国企业500强与2006美国企业500强、世界企业500强的主要指标，如营业收入、利润规模、资产规模、生产率等方面差距仍然很大。导致我国大型企业竞争力提升缓慢的原因主要有以下四个方面：     

实施文化创新 提高企业核心竞争力

近年来,山东博泵科技股份有限公司从1998年亏损1050万元到2002年实现利税5300万元,经济效益综合指标连续5年位居全国泵业第—位,先后荣获“国家高新技术企业”、“中国机械工业核心竞争力100强”、“2001年中国最具竞争力大企业集团暨世界行业500强中国入选企业”、“2001年中国机械工业核心竞争力100强”、“2002年中国机械行业竞争力之星企业”等荣誉称号,根本原因就在于公司以“创新卓越每一天”为企业文化理念,不断实施文化创新,使公司成为一个“创新、卓越、快捷”的经营实体,提高了企业核心竞争力,促进了企业的经济发展。     

展示精英企业 发展化工事业

为了贯彻落实国家关于“发展具有国际竞争力的大企业集团”方针，促进化工企业做优、做强、做大，中国化工企业管理协会、中国化工信息情报协会参照国际通行做法，自2003年起，每年推出化工企业500强系列排行榜，并向社会各界正式发布，同时选择企业管理先进企业进行现场学习、观摩和交流。     

中国大企业如何提升竞争力

2004年9月,中国企业家联合会公布了2004年中国企业500强评选结果,国家电网公司名居榜首,并成为第一家跻身世界企业500强前50名的中国企业。上榜的中国企业在一些成长性指标上已经赶上或超过世界500强。但是,我们也应当看到,中国500强与世界500强相比较还有很大的差距,世界500强企业基本上是在竞争性行业,而中国500强上榜企业仍然是国有垄断企业占主导地位。中国大企业在加强竞争力方面还有很长的路要走。     

中国企业做强做大的对策建议

一、2003中国企业500强与世界500强的差距 中国企业最近几年的成长速度在加快,目前已经形成了一批有比较优势的企业和产业,入围世界500强企业的规模也越来越大,并且已具有了一定的竞争实力。但是,与世界500强企业相比,中国大企业的差距仍然很明显。 1.企业规模上的差距。尽管与2002中外500强企业相比,2003中国500强企业的规模在扩大,2003世界     

八年持之以恒 影响日益深远 竞争力测评助推产业升级

当8年来最大的钱塘江潮涌向海宁之际,连续举办8年的中国纺织服装企业竞争力500强发布会也在这里召开。9月19日,2009～2010年度中国纺织服装企业竞争力500强发布会在浙江海宁隆重举行。最新一届中国纺织服装企业竞争力500强企业、各分行业竞争力10强(20强)企业以及全行业主营业务收入、出口100强企业榜单尽数出炉。     

2003化工500强出炉

7月26日,中国石油和化学工业协会、中国化工企业管理协会、中国化工情报信息协会在北京人民大会堂隆重举行2003年中国化工500强发布会。500强名列榜首的是北京燕山石油化工有限公司,其2002年的销售收入达到277.5亿元。开展中国化工500强排序活动,是为了提高我国化工企业整体的国际知名度和竞争力,鼓励化工企业做大做强,提高抵御市场风险的能力,以适应国内市场经济发展的需要。这次排序是经企业申报、协会调查,并参照有关统计资料,以2002年的销售收入为主要依据,从全国近27000个规模以上化工生产企业中确定的。发布会上,同时公布了“中国化工…     

履行社会责任 提升企业竞争力

研发与生产、品牌与营销、企业文化、诚信建设、社会责任是企业竞争力的五个主要方面,加强这五个方面的建设是企业应对各种经营风险,提高竞争能力的重要手段。在每年举行的中国纺织服装企业竞争力500强测评活动中,许多入围的纺织服装企业在这几个方面都表现得非常出色,并且有着自己独到的经验。上几期,中国纺织服装企业竞争力500强测评系列报道分别就研发与生产、品牌与营销、企业文化、诚信建设等方面进行了综合分析,并且选取入围500强优秀企业的成功案例,希望能给其他企业提供借鉴。本期,我们关注的是社会责任与纺织服装企业的竞争力。     

王天凯解读竞争力优势企业特点

在2009～2010年度中国纺织服装企业竞争力500强发布会上,中国纺织工业协会副会长王天凯发表了重要讲话,对本年度竞争力优势企业的特点进行了总结分析,并结合当前形势,为行业企业持续提升竞争力提出五点建议。强势企业三大特点王天凯指出,本年度纺织服装竞争力500强企业的成绩来之不易。     

浅析我国的品牌出口

品牌是国际贸易中的制高点,是企业参与国际市场竞争的商战利器。制造大国、品牌小国的现实使得我国企业在进一步拓展国际市场过程中,必须树立良好的品牌意识,认清品牌的作用,利用品牌战略来扩大出口,从而提升自身形象和产品形象。同时,政府也要对我们自己的品牌特别是名牌给予支持,使“世界品牌500强”中来自中国的声音更强烈些。     

吉林省金融业推动高技术产业发展研究——基于产业关联的分析

本文利用吉林省2007年投入产出流量表，选取5个高技术产业部门，运用产业关联的角度对金融业与高技术产业进行关联分析，研究吉林省金融业与高技术产业之间的依存关系，探讨吉林省金融业对高技术产业发展的作用，从而为今后金融业有效地促进我省高技术产业的发展提供理论依据。     

资本：弱势金融与发展经济的博弈

中国实体经济在迈向全球化路上走在金融体系的前面,缺乏现代金融支持的中国经济步履蹒跚。金融落后使中国企业不得不依附外资金融机构。缺乏共同国家利益的交易使我国遭遇巨额亏损,外资机构主导金融市场后开始大肆掠夺。中国产业资本对赌境外金融机构失败遭遇收购。外资金融资本联手产业资本逐渐入侵中国市场。现代金融与经济发展相互配套当能推进中国强国之路。中国金融业必须加大改革和发展力度,中国必须为下一轮经济周期提前准备,产业资本和金融资本海外并购可同时出击。     

民营企业的政治资源与民营企业多元化投资——以中国民营企业500强为例

本文认为,在中国转轨背景下,民营企业拥有的政治资源通过影响民营企业的多元化投资而影响民营企业的成长。以全国工商联颁布的民营企业500强(2004)为样本,在控制其他影响因素的情况下,发现民营企业的政治资源与民营企业多元化投资之间存在以下关系:一是民营企业拥有的政治资源与民营企业的多元化程度之间存在显著正相关性;二是民营企业拥有的政治资源与民营企业进入政府管制行业进行多元化的可能性正相关;三是民营企业拥有的政治资源与民营企业进行相关多元化的可能性之间存在负相关。     

我国煤炭上市公司财务状况实证分析

如何合理有效地利用财务信息评价企业财务状况 ,防范财务失败 ,是企业持续经营与发展的重要内容。本文应用多因素分析法 ,对我国 10家煤炭上市公司财务状况进行实证分析。预测结果表明 ,煤炭上市公司总体财务状况良好 ,有个别公司财务状况灰色 ,应该引起重视     

关于发展我国乙烯工业的思考

世界石化工业经历了三次大的产业结构调整后，乙烯工业获得了快速的发展，我国的周边国家、地区及大型跨国石化公司十分看好中国市场。我国乙烯工业面临着严峻的挑战，提高乙烯及其下游装置竞争力至关重要。文章对未来我国乙烯工业的发展进行了分析和研究，并在此基础上提出乙烯发展应首先立足于现有装置的挖潜改造，消除瓶颈，走内涵发展的道路。     

石油企业海外并购绩效评价及并购新趋势

伴随着全球近年来掀起的又一轮并购高潮,国际石油企业凭借良好的绩效表现逐步占据了《财富》500强排行榜的显著位置。与以往不同的是,本轮国际石油企业并购出现了许多新的趋势,给中国石油企业拓展海外并购业务提出了新的挑战。中国石油企业应根据这些新的趋势,确定未来海外并购重点及业务拓展方向。     

从中国GNP与GDP差额看经济开放结构

198 1— 2 0 0 2年 ,中国GNP(国民生产总值 )累计比GDP(国内生产总值 )少10 2 13 .5亿元 ,平均每年少 464 .3亿元。两者差额在波动中逐步扩大。造成这一差额的主要因素是来自国外的初次分配收入净额为负值 ,特别是来自国外的投资收益大大低于支付给国外的投资收益。它反映了中国经济开放结构中的两个问题 :一是中国对外投资大大少于引进外资 ,因而中国国民从国外获得收入的途径、来源和外国国民从中国获得收入的途径、来源极不对称 ;二是在中国的外商投资企业的分配结构过于向外方倾斜 ,外商投资企业对中国GNP的贡献大大低于对GDP的贡献。     

开山：求解中国企业“新命题”

核心技术缺失一直被认为是中国制造企业最大的短板。但对那些雄心勃勃的企业而言,这恐怕并非惟一的考验。在开山成功实现从技术“追随者”到“领先者”的蜕变之后,新的命题也随之而来……     

中美企业500强比较及其启示

本文对2004中美企业500强的数据分析发现,虽然中国大企业在近年取得了很大的进步,且增长势头迅猛,但是在资产、收入和利润的总体规模、企业运作效率等方面仍然远低于美国的大企业.这些差距的客观存在是美国政府长期致力于保障市场公平竞争、推动企业科技创新、完善企业金融服务、保障企业制度建设的必然结果.因此,我们认为,中国政府应该积极理顺政企关系,以市场机制为主导,更多地通过政策引导和法规保障等手段促进中国大企业的发展.