欧莱雅品牌帝国之旅

历史就是这样喜欢嘲弄浮躁者,当初被认定是旧经济时代呆滞企业象征的欧莱雅(Lreal)今天可以轻松地舒口为气了,而曾经喧嚣一时的法国高科技骄子法国电信,阿尔卡特现在则偃旗息鼓。 法国欧莱雅创立于1908年,是世界最大的化妆品公司。在2001年世界经济遭受诸多困难时,它仍旧在全球创造财富最多的公司中名列第五。欧莱雅集团在全球拥有遍及100多个国家和地区的300多家分公司及100多家代理商。近20年     

欧莱雅美的使者

历史就是这样喜欢嘲弄浮躁者,当初被认定是旧经济时代呆滞企业象征的欧莱雅(Loreal),今天可以轻松地舒口气了,而曾经喧嚣一时的法国高科技骄子法国电讯,阿尔卡特现在则偃旗息鼓。法国欧莱雅创立于1908年,是世界最大的化妆品公司。在2001年世界经济遭受诸多困难时,它仍旧在全球创造财富最多的公司中名列第五。欧莱雅集团在全球拥有遍及100多个国家和地区的300多家分公司及100多家代理商。近20年来,创造了销售业绩连续以两位数增长的纪录。在许多投资人来看,欧莱雅的股票最让人放心,从来没有出过大错,是投资的安全岛。从过去三年的数字来看,法国蓝筹股指数下降了24%,而欧莱雅的股票则比指数高出了65%。这使得公司最大持股人莉里安尼·贝腾科特(LilianeBettencourt)身价倍增,成为全欧最富有的女人。欧莱雅帝国的成功是多方合力作用的结果,体现在市场细分定位、营销战略、研究开发等多个方面,不仅是一种经营的成功,更是一种理念的胜利。     

建设完善的分销物流——访欧莱雅中国营运部销售物流总监孙炜

欧莱雅化妆品公司是全球排名第一的化妆品企业,旗下拥有兰蔻、欧莱雅、美宝莲、薇姿等500多个不同品牌。欧莱雅于1997年正式在上海建立了中国分公司总部,此后又相继在北京、广州等城市设立办事处。目前,欧莱雅已经成为中国市场上最知名的跨国企业之一,其物流运作在化妆日化行业堪称典型。为了解国内化妆品物流的运作和发展情况,本刊访问了欧莱雅中国营运部销售物流总监孙炜先生。     

沃尔玛的吝啬与慷慨

作为世界500强龙头老大的沃尔玛在全球拥有4400多家连锁店,员工总数达100多万人.     

麦当劳传奇

麦当劳餐饮公司是入选美国《财富》杂志评定的世界500强企业中惟一以餐饮为主业的公司,和通用、大众等公司相比,麦当劳只能算是做“小本生意”的公司。有人曾开玩笑说,通用公司销售一辆汽车足以抵上麦当劳销售几卡车的汉堡包。但麦当劳以年销售100多亿美元、利润10多亿美元而跻身于世界500强,并且以在世界各国拥有近万家     

欧莱雅:诗人与农夫的结合体

欧莱雅集团创立于1909年,是世界上最大的化妆品公司之一。欧莱雅集团在全球拥有26个国际知名品牌,产品销售遍及世界130多个国家和地区。欧莱雅品牌光环背后是其成功的人才战略,以人为本的管理理念不仅得到了员工和求职者的充分肯定,也得到社会各界的好评。《财富》杂志将其评为全球"最受赞赏的50家公司"和"欧洲十佳雇     

提升档案管理水平 服务企业科学发展--亨通集团有限公司档案管理纪实

亨通集团，是服务于信息通信、电力传输、能源矿产、金融地产、投资贸易等领域的国家创新型企业集团，拥有全资及控股公司45家（其中2家公司在上海证券交易所主板和新加坡、香港上市），在全国9省市和南美、南亚、东南亚设立产业基地，全球30多个国家和地区设立营销技术服务分公司，产品覆盖100多个国家和地区，是中国光纤网络建设与运维服务领域规模最大的领军企业、中国企业500强、中国民企100强、全球光纤通信前3强。     

来自芬兰的绿色纸香

拥有上百年历史的芬兰芬欧汇川集团(UPM)是世界最大的森林工业集团之一,总部设在芬兰赫尔辛基,在赫尔辛基和纽约证券交易所上市.该集团在1 6个国家建有生产企业,销售网络更是遍布全球.2003年,芬欧汇川集团位列世界500强,2004年产值约为100亿欧元.     

欧莱雅中国“采茶”

欧莱雅进入中国11年，2006年中国区销售增长21.2％，连续六年实现两位数增长，中国已经发展成为其全球第八大市场。可见，欧莱雅深耕中国的功力的确很深。     

天天平价创辉煌——沃尔玛的成功方略

美国沃尔玛公司作为世界最大的零售业企业,已在全球拥有4000多家连锁店,其中在美国有2500多家、山姆俱乐部会员店500多家、海外机构1000余家。公司已开设和即将开设的连锁店和会员店遍及巴西、加拿大、中国、德国、英国、韩国、墨西哥等国,员工总数达100多万人,其中国际员工25万多人。那么,到底是什么创造了沃尔玛如此辉煌的业绩?     

欧莱雅与经销商 从“互掐”到“共赢”

法国欧莱雅集团,财富500强之一,创立于1907年,已从一个小型家庭企业跃居为世界化妆品行业的"领头羊"。而欧莱雅在刚刚进入中国化妆品市场时在分销系统方面非常糟糕,2000年初,菲利浦成为全球最大的化妆品公司欧莱雅在中国的运营总监,并在中国开始变革欧莱雅的分销系统。2002年11月,欧莱雅DRP(分配需求计划)全部完成,这是欧莱雅公司在中国完成的一项重大的供应链改革。     

追求卓越绩效打造世界名牌

浙江正泰电器股份有限公司创始于1984年7月，现辖6大专业公司，拥有800多家专业协作厂，并在全国各地设有2000多家销售公司和特约经销处，在国外设立了5家分公司和30多家销售总代理，产品畅销世界70多个国家和地区，是目前中国低压电器行业中产销量最大的企业，主要生产经营小型断路器、交流接触器、塑壳断路器、万能式断路器等100多个系列、5000     

诺基亚如何建设优秀团队

诺基亚的移动电话增长率持续高于市场增长率,从1998 年起它就位居全球手机销售龙头,目前占有全球三分之一的市 场,几乎是位居第二的竞争对手市场份额的两倍。诺基亚在中 国的投资超过17亿美元,建立8个合资企业、20多家办事处和 2个研发中心,拥有员工超过5500人。 面对这样一家拥有如此庞大员工和机构的企业,诺基亚的     

运用精益六西格玛大幅度改进创新

英格索兰是一家历史悠久、富有活力并且发展稳健的公司，在纽约证交所上市历史已超过100年。2008年6月5日，英格索兰与特灵-两家卓越的工业公司合二为一。自此，新英格索兰公司成为年销售收入一百多亿美元的多元化工业公司，拥有6万多名员工，设有百余家制造工厂，销售、服务、运营足迹遍及全球，战略品牌在市场名列前茅。     

轮胎巨擘——米其林的企业文化

目前,法国百年老店、世界头号轮胎巨人"米其林"(MICHELIN)集团,已发展成在五大洲18个国家拥有70多家工厂和13万名员工的庞大帝国,在超过170个国家设立了销售与市场机构.每年米其林集团在全球生产近2亿条轮胎.2004年其销售额达180亿美元,在全球700亿美元的轮胎市场中占据20%的份额,雄踞同行业榜首.在美国<财富>杂志世界500强排名中,2003年列325名,2004年列288位.米其林之所以获得如此骄人的业绩,与其企业文化的深刻内涵密不可分.     

诺基亚如何建设优秀团队

诺基亚的移动电话增长率持续高于市场增长率，从1998年起它就位居全球手机销售龙头，目前占有全球三分之一的市场，几乎是位居第二的竞争对手市场份额的两倍。诺基亚在中国的投资超过17亿美元，建立8个合资企业、20多家办事处和2个研发中心，拥有员工超过5500人。     

沃尔玛的吝啬与慷慨

作为世界500强之首的沃尔玛在全球拥有4400多家连锁店，员工总数达100多万人，被人们称为零售业帝国。然而，当走近这个具有神秘光环的商业大鳄时候，有人发出了这样的感喟：沃尔玛实在是很“抠”!     

RFID技术带来零售业流程管理变革——访麦德龙集团首席信息官苗诚恩

身为全球最重要的贸易零售集团之一，麦德龙集团目前已在全球30个国家开设了2100多家商场。2005年，公司的年销售额达到557亿欧元。集团旗下拥有在各自市场上独立运作的四大销售业态。同时，有物流、信息技术、采购和广告等跨国公司为集团提供整合服务。     

美国石油协会与ISO的合作

美国石油协会(API)是美国石油行业主要的贸易联合会。其近400家公司成员覆盖了石油和天然气勘探、生产、运输、提炼和销售的所有领域。制定统一的标准是API最早和最成功的计划之一。1924年API制定了第一个标准,现拥有大约500项石油和天然气方面的标准。为了使API标准在全球获得     

从BP看资源型企业的品牌战略

案例 BP(英国石油)是创建于1908年的跨国能源企业,其业务领域涵盖油气勘探与生产、炼油、销售、供应和运输以及石化产品生产与销售;也更多的涉及天然气、可再生能源和太阳能发电.BP在2006年的财富500强中名列第4,营业额达到2676亿美元,拥有愈百万股东,110,000员工分布于100多个国家.BP作为传统的工业品牌,其品牌管理为人称道.