上海石化投资发展有限公司简介

上海石化投资发展有限公司(简称“投发公司”)系中国石化上海石油化工股份有限公司的全资子公司。注册资本为人民币8亿元。公司以油、化、塑的实业投资及其产品的深加工为主业，并以出资人(代表)身份全权负责中国石化上海石油化工股份有限公司对外投资(境外企业和证券除外)的管理。     

从战略思维高度对上海石化投资发展公司改革与发展的几点思考

上海石化投资发展有限公司（以下简称投发公司）系中国石化上海石化股份有限公司的全资子公司，公司注册资本为人民币6．5亿元，总资产达7．8亿元。公司以出资人（代表）的身份全权负责上海石化股份有限公司对外投资的管理。3年前上海石化对外投资还处于总体亏损。3年来，经过清理整顿、转换机制，总体效益和投资回报率逐年提高，已开始成为上海石化股份有限公司新的效益增长点。在新世纪的第一年，投发公司正在回顾总结3年走过的历程，着手研究进一步按照现代企业制度，加强规范管理和进一步谋求发展的时候，我们应该从战略思维的高度，对投发公司的改革与发展提出几点思考。     

对对外投资系统科学发展的若干思考

这几年来，上海石化投资发展有限公司(以下简称“投发公司”)作为代表上海石化进行对外投资管理的控股管理公司，资产总量逐步壮大，经济效益稳步增长，开始步入良性发展轨道。但是，投发公司经过五六年的快速发展，不仅面临经营业绩出现拐点、投资管理创新不足的风险，而且仍然存在项目投资分散，发展不平衡，回报参差不齐的问题。因此，如何实现稳定增长并科学协调发展，是一个非常严峻而现实的课题。     

投资控股型公司考核的成功探索——新通产公司创新经营目标考核办法

投资控股型公司的考核一般包括上级公司对控股公司的考核、控股公司对被投资企业和公司本部的考核两个方面。由于考核的科学性、公平性和可操作性等方面的原因，不少企业的考核工作做得不尽如人意、未收到预想的效果。新通产实业开发(深圳)有限公司(即原深圳市高速公路开发公司，简称新通产公司)对此进行探索，收到了明显的效果。该公司近年来推出并不断完善的“多层次、全方位的经营目标考核体系”，在调动有关各个层面人员的积极性，保证公司各项指标和工作任务的完成方面效果良好。近3年来，公司的营业收入、利润、净资产等主要财务指标都实现了持续增长。公司1993年靠1000万元贷款起家，发展成为总资产80亿元、净资产17亿元、营业收入6．9亿元、利润总额3．8亿元、净利润0．87亿元(2002年度合并会计报表数)的大型国有企业。公司的“多层次、全方位的经营目标考核体系”项目先后获得了“深圳市第二届企业管理现代化创新成果一等奖”和“广东省第十一届企业管理现代化优秀成果一等奖”。     

投资创业当心科技诈骗

交纳5200元的加盟费．按要求生产出“包回收”的大蒜素后，却发现负责收购产品的公司早已是人去楼空。近日，武汉市市长李宪生陆续接到来自新疆、河南、陕西等地的群众来信．称在当地媒体上看到武汉诺贝克蒜业制剂技术公司(以下简称“诺贝克”)发布的广告：“生产大蒜素，项目投资小见效快．且产品由公司包销”。于是，他们纷纷赶到武汉。     

公司下岗人员安置和管理的实践

1998年4月．公司成立了再就业服务中心（2005年5月更名为员工交流安置中心，以下简称“中心”），2000年1月公司又组建了上海石化久益劳务发展有限公司（2007年9月变更为上海石化企业发展有限公司久依分公司，以下简称“久依公司”）。随着中心的成立和久依公司的组建并运作，公司内部下岗富余人员的管理和安置工作逐步纳入专业化集中管理范畴。中心与久依公司实行“两块牌子，一套班子．一套组织结构”的管理模式。     

一笔股权投资业务的会计处理

金星车辆制造有限公司(以下简称金星公司)是由金星石油装备(集团)有限公司(以下简称金星集团)和民营企业卧龙车辆制造有限公司(以下简称卧龙公司)于2009年共同出资组建的。金星公司的注册资本为400万元,其中金星集团出资204万元,占注册资本的51%;卧龙公司出资196万元,占注册资本的49%。金星公司自成立起至2011年10月间从未对投资企     

陕西省山阳县项目投资拉动转型跨越发展

2012年，山阳县成功通过BT模式融资11．9亿元，使县城“四大片区”10个项目和4条县镇公路建设项目得以顺利实施，极大地提升了城市品位。该县全年开工建设重点项目67个，完成投资72．1亿元，拉动全社会固定资产投资49．34亿元，助推山阳步人转型跨越发展的快车道。     

2008投资获益双渠道

2006年以来，中小企业板上市公司中有60家获得过VC／PE的支持。60家企业2008年年报数据显示：VC／PE支持上市公司总体经营状况良好，平均营业收入为8．24亿元，平均归属上市公司净利润（以下简称净利润）为8，105．54万元，分别较2007年增长32．8％和10．9％；平均每股收益为0．47元，     

对仁和集团借壳上市的“棋局”分析

一．案例概况 仁和（集团）发展有限公司（以下简称仁和集团）是江西省一家主营医药生产与销售的“中国优秀民营科技企业”。集团总资产为7．1亿元，下属26家子公司，主要业务为OTC药品的生产和销售，并拥有“仁和可立克”、“仁和优卡丹”、“闪亮滴眼露”等驰名的医药产品。为解决制约公司发展的瓶颈，公司决定借壳上市。     

在稳定中推进改制分流——关于做好改制分流中稳定工作的实践和思考

上海石化企业发展公司(以下简称“企发公司”)成立至今已整整6个年头，在这短短的6年里，企发公司在股份公司的领导下，承载着为上海石化主业“去枝强干”、破解国有企业历史难题的重任，顺应上海石化提高国际竞争力的新形势，以重组为基础，以改制为手段，以分流为目标，瘦身健体，苦练内功，在全力保驾主业生产、优质保障职工生活的同时，开展了结构调整、     

论加强电网建设投资财务管理

“十一五”期间．仅四川省电力公司就将规划新建16座、改扩建5座500千伏变电站．新增500千伏变电容量2425万千伏安．新建、改建500千伏线路4884公里．而且在四川中部自北向南形成“梯格形”的500千伏网架．基本覆盖省内负荷中心：同时新建220千伏线路3955公里，新增220千伏变电容量1860万千伏安。今后五年．四川省电力公司电网建设投资约365亿元．每年投资达70到80亿元．平均每天要完成投资2000万元。但在目前。一些电力企业的电网建设投资财务管理存在问题不少．主要是一部分投资项目缺乏科学、合理的评估，部分项目投资方向不合理、效益不佳，     

把具有投资企业特色的党建活动推向深入

上海石化投资发展有限公司是一个具有多元投资性质并有鲜明企业特点的对外投资管理型公司，属下的各类中中、中外合资企业共有29家。在这样的企业环境中，开展党建实践活动，既有一定的难度。因为没有可资借鉴的现成经验；又有不少任你驰骋开拓的空间，因为没有任何条框规矩的束缚阻拦。     

树立科学发展观 开创投资经营新局面

江西省投资公司成立于1989年，至今已走过了十几年的风雨历程。公司成立之初，走的是一条注重资产规模扩张的道路，在政府源源不断注入资金的情况下，资产规模得到较大扩张。但是投资项目“多、小、散、差”，资产沉淀的问题相当严重。截止1999年底，公司资产规模达100多亿元，但是利润微乎其微，而4家控股发电公司当年的亏损额合计达2．6亿元。在政府增量资金“断流”之后，公司基本停止了对外投资活动。     

改善投资环境 提升服务水平 不断开创招商引资工作新局面

近几年，昌吉州乡镇企业围绕国家实施西部大开发和自治区优先发展天山北坡经济带的战略构想，依托良好的区位优势，不断改善投资环境，提升服务水平，加大招商引资力度，推动了乡镇企业的快速发展。目前，昌吉州乡镇企业逐步形成了集中连片、规模发展的新格局。2001年，全州乡镇企业实现营业收入89．74亿元，同比增长11．7％；现价工业总产值42．22亿元，同比增长17．5％；增加值20．9亿元，同比增长17．8％；利润总额5．5亿元，同比增长11．1％；完成招商引资3亿元。2002年我们重点围绕“一个坚持、两个并举、六个引导”开展工作，完成目标任务：营业收入98亿元，力争完成100亿元，工业总产值46亿元，力争完成47亿元。增加值22．5亿元，力争完成23．4亿元，为农牧民人均收入新增60元，实现招商引资3亿元。昌吉州乡镇企业创造良好投资环境，加大招商引资工作的一些做法是。     

广州产投 产业战投催生新功能 重塑国资平台新标杆

<正>广州产业投资控股集团有限公司（以下简称广州产投）前身为广州市2016年成立的第一家国有资本投资运营平台——广州国资发展控股有限公司,于2021年12月3日改组运作。广州产投坚持“投资实体、投资未来”,立足战略投资发展平台、国有股权持股平台、资本运作管理平台三大功能定位,打造市场化、专业化、国际化一流国有资本投资运营公司,致力于构建现代化产业体系,服务粤港澳大湾区建设发展。集团牵头组建并运作实施1500亿元广州产业投资母基金和500亿元广州创新投资母基金,     

最值得投资的六家休闲食品连锁企业——“吃出来”的金矿

休闲食品,看似“小打小闹”的行业,竟然也成为很多企业掘金的下一个目标。而在这个行业耕耘的企业们的近来表现,也足以告诉人们,这个行业不可小窥。5月20日,“好想你”枣业在中小板上挂牌交易,发行价46元／股,对应的市盈率为39．66倍,拟募集资金数量为2．864994亿元,实际共募集资金金额为8．556亿元,超募资金5．691006亿元。而另外5家“周黑鸭”、“绝味”、“来伊份”、果园老农和“良品铺子”也成为投资机构追逐的热点。未来两三年,他们都将成为上市企业,借助资本的力量飞得更猛烈。那么,这些休闲食品的领军企业们,它们的成长有着怎样的特点？它们的投资价值又在哪里？     

敬业、专业、职业，书写别样年华——记国核宝钛锆业股份公司总会计师吴民

国核宝钛锆业股份公司（以下简称“国核锆业”）南同家核电技术公司和宝钛集团有限公司共同出资组建，于2007年11月26日正式注册成立．注册资金3亿元人民币，归口国家核电技术公司管理，为其下属核心企业。     

凝心聚力 狠抓落实 不断推进企业和谐发展

和谐企业建设，是和谐社会建设的重要基础和有机构成，它不仅是企业的社会责任，也是企业发展的基本要义。成立一年多来，山东华宇铝电有限公司始终坚持以科学发展为统领，按照中国铝业公司总经理肖亚庆提出的“严、细、实、新、恒、齐”的管理理念，紧紧围绕“打造百年中铝”的奋斗目标，注重发挥国有企业与民营企业的“两大”优势，以扩大市场需求来促进发展，以优化产品结构来适应发展。以强化环保节能来持续发展，以深化改革、创建和谐来保证发展，形成了企业发展与和谐的良性互动，保证了公司生产经营和管理等各项工作的蓬勃发展。2006年7月至2008年4月，公司累计完成铝系列产品19．81万吨，碳素制品12．69万吨，发电34．97亿度；资产总额达到30．195亿元，实现业务收入40亿元，实现利税9．54亿元，净利润4．6亿元，税金4．94亿元，一举跨入山东省纳税百强企业的前60强，成为中国铝业公司成本管理先进和投资回报率优胜的单位，用良好的业绩回报了国家，回报了股东，回报了员工，走出了一条独具特色的发展之路。     

在逆境中奋起 向高端纺织攀登

上海纺织控股(集团)公司(以下简称纺织控股公司)是1995年5月由上海市纺织工业局、上海纺织国有资产经营管理公司改制而成的大型企业集团。目前，纺织控股公司拥有总资产302亿元，净资产150亿元，注册资本64亿元，年销售收入250亿元，出口创汇20亿美元；拥有7家全资子公司、3家控股子公司及7家直属单位、1家受托单位、10家科研院所；现有生产企业128家，进出口贸易公司23家。