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执行力的要害在于细节 总被引:1,自引:0,他引:1
1999年,在我们《中外管理》杂志社的一次理事会上,我问麦肯锡(中国)顾问公司的高级顾问程嘉树先生:”麦肯锡来中国工作已近10年,为我们中国公司做了不少咨询,肯定对中国公司有所认识.那么你们认为什么是中国企业发展的最大障碍?”他说:”有两点很值得中国企业注意。 相似文献
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他拥有自己的企业,却要给别人打工。他从事的行业,一个是充斥数字的保险业,一个是与艺术品为伍的拍卖业。他用10年的时间,一手将泰康人寿创办起来,从6亿元资产发展到现在的600多亿资产,近800万客户,2005年的保费规模达到178亿元。 相似文献
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今年是改革开放30年,也是中国企业进入市场经济的30年,中国企业的企业文化建设走过了近30年的历程。企业文化的巨大作用已经引起了国家和有关部委的高度重视。 相似文献
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他,家境贫寒,以至于高中时只能用咸菜萝卜、萝卜咸菜填饱自己的肚子。他在课桌的左右两角分别刻下“金钱在向你呼唤”、“美人在向你招手”,这也是那时大多数学生求学的动力。20年后,他创立的金蝶软件集团成为在香港创业板上市的第一家内地民营企业,并且今天已经发展成为拥有近50万用户的亚太区领先的管理软件企业。 相似文献
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2013年11月13日,北京燕侨物业即将迎来它二十岁的生日,20年前,燕侨物业从管理6万平方米的小项目起家,发腱成为今天服务于近500余万平方米物业的一级物业服务企业,其问的艰辛和不易,让每一他燕侨人回首这段历程时都会为之动容。 相似文献
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西安市机电局下属企业、公司、技校、研究所等近80个单位。93年之后,受国家经济大气候的影响,效益大福度滑坡,潜亏包袱加重,国有资产大量流失,厂长在任时、年年盈利,年年得承包奖,一经离任审计,就出现了亏损和问题,职工反映强烈,企业后任厂长对前任厂长抱怨甚大,责任不清,业绩不明,给干部监督管理带来很大困难,离任厂长要求给他的任期一个公正的评价和结论。接任厂长要求审计给他一个清楚的家底。 相似文献
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研究企业改革企业办好企业晓亮晓亮,1928年生,山西榆社县人。长期从事新闻工作和经济学研究。曾发表文章近千篇,出版小册子、专著十多本。现为中国社会科学院研究员,《中国经济科学年鉴》主编,兼任中国私营经济研究会副会长,中国合作经济学会常务理事,中国市场... 相似文献
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企业文化作为企业管理的高端,近十几年来受到社会日益关注。来自新燕莎集团的企业文化建设介绍,又一次证实了企业文化对于企业发展的重要作用。 相似文献
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据国家统计局公布的数据显示,2000年至2009年10年间.全国房地产企业一共购置面积近33亿平方米的土地,而在这10年内全国房地产完成土地开发面积仅有近21亿平方米.这意味着仅仅这10年出让的开发土地,就被房地产企业储备了近12亿平方米。 相似文献
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我们大冶钢厂是一家具有近百年历史的老企业,近年来,我们始终把“抓管理、上等级”作为全面提高企业素质的激励机制,以“班组升级”为突破口,增强职工的向心力和凝聚力,向技术进步和管理要效益,使老企业焕发了勃勃生机,三年中企业升级上了两个台阶,1987年被评为省级先进企业,1989年被评为省级先进企业,1989年跨入国家二级企业 的行列,目前,正积极创造条件,向国家一级企业进军。 相似文献
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李慧 《企业管理(北京)》2009,(2)
AB公司创立于1994年,主打产品为整流、开关、稳压等系列二极管半导体器件,此外还涉足广告、外贸等其他相关领域。在这近15年里,AB公司靠好的产品,好的领导者,一群创业者的共同奋斗实现了高速增长。企业也由一个固定资产只有100万元、员工10多人的小厂发展成为一个拥有资产过亿元、员工近1000人的现代化企业,实现了现代化企业制度的建立和资本扩张。 相似文献