国际工程承包项目成本管理与实践研究

据商务部统计,2010年我国对外承包工程业务完成营业额922亿美元,同比增长18.7％;新签合同金额1344亿美元,同比增长6．5％。但据世界银行的一份报告显示,1／3的中国企业对外承包工程存在成本超支。经济亏损。国际工程承包项目成本管理再次进入我们的研究视野,如何对所承包的国际工程项目成本进行卓有成效的管理,本文将从国际工程承包项目费用成本基本组成结构、国际工程承包项目成本管理与控制的主要风险因素、国际项目成本管理的主要方法三大方面论述项目成本管理与控制。     

谈国际承包工程的投标竞争策略

近年来,在党的“对外开放,对内搞活经济”的方针指引下,我国建筑业已在激烈竞争的国际承包工程与劳务合作市场上打开了局面,在国际建筑市场上占有一席之地。然而,国际建筑市场的开发和国际承包工程的投标,毕竟是一场政治、经济、技术、策略和信誉的综合性较量,加之我国初涉国际建筑承包市场,投标竞争策略及承包业务管理等方面经验不足。因此,作为国际承包企业的领导者或承包集团,就必须通过各种途径熟悉国际投标竞争的环境,从而作出正确的决策,以最小的代价获得最大的经济效益。本文试从理论上,对投标竞争策略中所涉及的情报工作、投标竞争决策以及投标竞争艺术、竞争取胜的决窍等问题提出雏议,供参考。     

浅议国际工程承包的风险与防范

我国自实行对外开放政策以来,对外承包工程和劳务合作事业迅猛发展。苏州建筑业在与国内有关国际经济技术合作公司的合作下,对外承包工程与劳务合作已有十几年的历史。目前已在十几个国家和地区从事国际工程承包和劳务合作。1994年,签定合同额为6000余万美元,完成合同额为4000余万美元。在外从事工程     

开拓国际化之路——电力企业如何进军国际承包工程

发展历程电力行业承包工程和劳务合作业务与国内所有对外经济技术合作公司一样,是在经济援助的基础上开始和发展起来的。目前,在开展经援的地区和国家都已开展了劳务合作和工程承包。其历程大致可以分成四个阶段:以劳务合作和中小型项目承包为主的创始阶段———1979年至1983年     

国际承包工程索赔处理经验

在执行国际承包工程项目时,施工索赔尤为重要,需要自始至终贯穿这个概念。同时,施工索赔也需要多方面的知识和实践经验,是合同双方斗智斗勇的焦点。国际工程承包涉及面较广,是不同国家、不同民族、不同法律、不同制度、不同语言、不同文化层次的人们共同参加的大合作,而这一合作的基础就是FIDIC合同条款和双方（承包商与业主）签署的协议书、合同书。     

国际工程承包市场的神话能演多久

镜头之一:国际工程承包市场发包大型、超大型项目增加.大项目、超大项目不断产生,又使大型的、超大型的承包商集团不断诞生.为了整合资源,应对日趋激烈的国际市场竞争,提升国际承包工程企业的本地化运作能力,众多国际工程承包商相继实施业内资产重组,不断扩大企业经营规模.     

不要轻易浪费任何一次危机——ENR2021国际承包工程商250强榜单评述和2022国际市场前瞻

<正>新冠疫情对国际承包工程市场的抑制尚未出现拐点,然而,疫情并非绝对坏事,全球范围经济多轨恢复的情况日趋明显,各国采取的不同策略和政策重点为承包工程企业创造了更多空间和可能。ENR2021国际承包工程商250强榜单市场继续下行但头部企业优势更明显。疫情对国际承包工程项目的推进进度带来较大影响,也改变了业主的支付意愿与能力。如图1显示,全球最大的国际承包工程商在2020年的国际业务收入总和为4204亿美元,比上年下降11.1%。     

德、法、意三国建筑业考察见闻

为贯彻落实“走出去”发展战略，加强与国际同行的联系和交流，学习和借鉴发达国家国际工程承包的先进技术和管理经验，积极开拓欧洲等发达国家工程承包市场，前段时间，中国对外承包工程商会铁道分会组团对德国、法国和意大利三国进行了为期18天的考察访问。笔者有幸参加这次活动。考察团拜会了欧洲国际承包商联合会、德国建筑工业协会、法国国际承包商联合会、意大利全国建筑商协会等国际同行；重点听取了欧洲大型国际承包商德国比尔芬格—贝格公司、法国万喜公司、意大利TECHINT公司关于施工技术、项目管理和项目融资(BOT)等方面的技…     

对外承包出口下的物资回运研究

自2000年以来,随着经济全球化和国家“走出去”战略的实施,油田许多单位相继走出国门,承揽国际工程项目,对外承包工程规模日益扩大,合作领域不断拓宽,国际竞争力明显增强,国际工程项目持续长久发展.但也有些公司企业由于项目合同结束、或经营管理不善等原因,无后续项目,为减少资产闲置折旧和仓储保管等费用和损失,施工设备和机具不得不面临如何处置的问题.一般说来,我国的对外承包工程项目所需的施工设备或机具,几乎都是从国内自带、以对外承包方式出口的,项目结束后一般都是回运国内或转运有项目的第三国.还有一种情况,就是项目期间质量保证期内的某些施工机具和设备损坏不能正常工作,为节省采购成本,将其回运国内进行修理好后再发运过去.本文就对外承包出口下的物资回运如何操作及有关注意事项,按从境外退运回境、及临时退运回境维修后复出口两种情况向大家进行介绍.     

电建企业EPC印尼项目纳税筹划分析

<正>EPC总承包模式凭借其优势在国际上得到越来越广泛的应用。但是国际EPC合同的特点也决定了在国际EPC合同项目上承包商会面临更多的风险。结合印尼EPC项目纳税筹划的具体实例,全面分析并正确认识EPC项目承包商面临的主要风险,采取积极措施进行应对,实现风险有效防控。随着我国"一带一路"建设的推进,境外承包工程行业出现跨越式发展。目前,对外承包工程具有模式不断创新,产业分工体系深化,承包商综合实力不断增强,经营管理