实现中小企业人力资源有效管理的思考

由于我国中小企业普遍存在人力资源管理缺乏发展战略规划,没有明确的岗位职责,忽视企业文化建设。激励措施缺乏科学性、规范性等问题,造成中小企业人才的流失,特别是核心管理人员和技术人员的流失,给企业带来重大的经济损失。本文中小企业人力资源有效管理的问题进行分析。     

我国民营企业人力资源管理的问题与对策探索

本文介绍了我国民营企业人力资源管理现状,分析了民营企业人力资源管理中存在的主要问题:缺乏正确的观念、制度的混乱、培训的盲目、人才晋升难、忽视激励、职责的错位。针对上述问题,从转变观念、建立长效管理制度、提升培训效能、加强人才梯队建设、推行"以人为本"的管理模式、加快管理变革等几个方面就如何提升我国民营企业人力资源管理水平提出了一些对策和建议。     

激励机制助推事业单位发展

事业单位是为社会提供公共服务的公益性机构,在其不断发展的进程中,人力资源管理中的问题也渐渐浮现出来.作为人力资源管理重要的组成部分,激励制度也同样存在一些问题,例如绩效考核制度不科学、激励方式单一及员工晋升方式单一等,这些问题阻碍着人才激励机制的发挥,不利于事业单位的长远发展.     

浅析我国中小企业人力资源管理制度

文章通过对我国中小企业人力资源管理中的机构设置、领导的用人、选拔和培训激励人才等问题进行分析，并针对这些问题提出相应对策。     

中小企业吸引人才的困境及途径

中小企业已成为我国国民经济发展中的重要力量,而在中小企业的生存与发展过程中,人才起了关键性的作用.大企业可以凭借其名气和雄厚的实力吸引各种人才,而名气和资源都比较小的中小企业,如何吸引人才成为亟需面对的现实问题. 一、中小企业吸引人才方面存在的主要问题 目前,由于中小企业自身的特点和各种原因,中小企业人力资源总量偏低,人才储备明显不足;人力资源结构不合理,专业技术偏多,经济管理类人才较少,企业难以做到规范化管理:人才综合素质低,影响企业外在形象和长期发展.     

员工激励制度现状及对策

在中小企业的生存与发展过程中,人才起了关键性的作用,人力资源是现代企业的战略性资源,大企业可以凭借雄厚的实力和知名度吸引人才,激励人才,而资源和名气都比较小的中小企业,如何吸引人才、激励人才,便成了经营者十分关心的问题.     

中小民营企业人力资源管理中激励机制及应用研究

<正>在企业管理中，人力资源管理是一项非常重要的工作，特别是对于中小民营企业来说，人力资源管理通过一系列的控制来控制企业中的人才流动、招聘培训、考核、激励等，发掘企业中有发展前景和潜力的人才，增强企业内部的凝聚力和向心力，使员工能够为企业的整体发展目标而努力工作，为企业创造出最大的价值。目前，我国企业实施人力资源管理的主要途径之一就是实施激励制度，该制度在实施过程尽管取得一定效果，但仍存在诸多问题。基于此，本文对我国中小企业的人力资源管理中激励机制价值进行分析，并在基础上深入剖析当前企业激励机制面临的问题，以此提出了一些行之有效的对策，为我国中小型民营企业人力资源管理提供了一些参考。     

中小企业人力资源管理中的问题及对策

中小企业对我国经济的发展具有重要意义,但是由于中小企业自身的条件所限,在人力资源管理方面存在很多问题,这些问题的存在已经成为中小企业发展的瓶颈。笔者把中小企业人力资源管理中的问题归纳为难以获得高素质员工、人才流失严重、员工激励不足,并深入分析了这些问题存在的内在原因,笔者认为中小企业在人力资源管理方面虽然有着天然的劣势和不足,但是如果能够结合自身特点,形成适合自己的人力资源管理理念,就可以变劣势为优势,提升人力资源管理的层次与水平。     

人力资源管理是企业竞争力的核心

中小企业已经成为我国经济发展的生力军，在人力资本重要性日益体现的今天，中小企业的人力资源管理还存在与公司战略脱节、管理随意、管理不规范等问题，导致中小企业无法从人力资源方面构建核心竞争力。实际上，中小企业在通过挖掘人力资源管理潜力，打造核心竞争力方面具有很大的优势。这需要企业转变观念，规范企业制度和文化建设，运用多种形式吸引人才。[编者按]     

基于提升员工满意度的中小企业员工激励制度改进措施探析——以JW公司为例

制定科学、有效的人才激励制度有利于企业人力资源开发，提升人才竞争优势，有助于企业留住和用好优秀人才，促进企业稳定发展。调动员工工作激情和创造力，是目前我国多数中小企业亟待解决的课题之一。但在实施员工激励的过程中，很多中小企业并没有处理好激励手段与员工满意度的问题，造成实施效果不理想，偏离了企业制定薪酬激励的初衷。对此，本文以中小企业JW公司为例，基于员工满意度角度，对该公司实施员工激励进行了研究，剖析了激励制度方面出现的问题和成因，提出改进措施，以期提供借鉴和参考。     

加强改进党建思想政治工作促进学院改革创新发展——我院加强党建思想政治工作促进改革创新发展实践探析

近年来,我院党委坚持以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导,坚持"围绕中心工作抓党建和思想政治工作,抓好党建和思想政治工作促发展"的指导思想和工作方针,紧密结合学院的实际,把握大局,突出重点,讲求实效,切实加强、改进党建和思想政治工作,取得明显成效,促进了学院的改革、创新和发展.     

Financial participation and recruitment and retention: causes and consequences

Using a sample of over 5000 establishments in Germany, we analyze the antecedents and effects of profit sharing (PS) and employee share ownership (ESO) with respect to the ability of firms to meet their recruitment and retention objectives and to achieve employment growth. We draw on both economic and behavioral perspectives to argue that firms that adopt PS and ESO plans do so in order to attract and retain employees. Using logistic regression and a propensity score matching technique, we find that firms that face higher recruitment problems, and those that have greater employment growth objectives, are more likely to use ESO and PS. Unlike ESO, PS enhances firm-level employment growth. However, neither ESO nor PS help firms to fully resolve recruitment and retention problems.     

廊坊与京津的产业对接及融合

认为京津冀都市圈区域规划的编制和实施,将极大地促进该都市圈内生产要素的大范围流动和资源的优化配置。廊坊置身于京津冀都市圈,与京津山水相连,具有对接京津产业的良好基础。廊坊市应深度融合京津资源,积极搭建开放平台,规划廊坊市与京津产业对接的思路,确定与京津产业对接的领域,以此促进廊坊市的经济和社会的快速发展。     

我国中小微企业的特点与优劣势分析

本文对我国中小微企业的特点进行了分析,探讨了中小微企业的优势与劣势。通过分析研究,一方面使社会对中小微企业的生存发展有更深的认识和了解;另一方面帮助中小微企业明确自身定位,扬长避短,推动中小微企业的可持续发展,为社会经济的发展做出贡献。     

“信号与系统”和“数字信号处理”优化整合的实践与探索

近年来,随着信息技术的迅速发展及超大规模集成电路和计算机的普遍应用,新的信号处理和分析技术不断涌现。有关信号与系统和数字信号处理的概念、理论和分析方法不断发展,使用领域也不断扩大。鉴于信息类专业两大核心课程《信号与线性系统》和《数字信号处理》知识结构和教学内容存在的问题,针对当前三类本科院校学生的特点,提出了构建新的教学体系,优化整合教学内容,并对相关课程进行了实践及探索。以教学内容,教学方式,实验教学,考核方式等为主体思路,进行两课的优化整合。     

The Rise and Rise and Fall and Fall of the Dollar

Has the dollar finally come to rest? Nigel Healey of the Policy Research Unit of Leeds Polytechnic examines the recent history of the dollar in the foreign exchange markets.     

Culture and effort: British and Irish work-related values and attitudes

This paper examines British and Irish work-related values and attitudes. It is set in the context of the importance of eliciting high work commitment and effort from employees as a necessary condition for enhanced competitive performance. More specifically it seeks to establish if British and Irish work values and attitudes conform to what we would expect from Hofstede's indices. On the basis of the original international research presented here, Hofstede's indices are found not to be very reliable predictors of work values and attitudes in Great Britain and the Republic of Ireland. The results suggest that work effort is associated with different values in these two countries.     

试论持续改进和改革创新

１持续改进是组织的生命力所在２０００年版ISO９０００族标准较之９４版的一个最大变化是强调“持续改进”，持续改进被列为质量管理的８大原则之一。８大原则中最重要的是两条：一条是“以顾客为关注焦点”，一条就是“持续改进”。以顾客为关注焦点，规定了组织质量管理的目的；持续改进，则规定了组织质量管理最基本的方法。持续改进是组织的永恒追求。“持续改进”，包括渐进的日常改进以及战略突破性的改进。但习惯上，我们把前者称为持续改进，而将后者纳入改革创新的范畴。在当今世界上，改进是组织的生命力所在。这是因为：（１…     

Managerial and supervisory custom and practice

The term ‘custom and practice’ is more usually associated with the behaviour of workers rather than managers and supervisors. In addition, previous studies have been of large plants with strong workplace organisation. Peter Armstrong and John Goodman discuss managerial and supervisory custom and practice in the context of a study in a medium-sized factory in England.