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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 406 毫秒
1.
周秋纬 《价值工程》2022,(11):18-20
长输燃气管道建设项目具有投资金额高、时间和空间跨度大等特点,造成各类风险因素在工程施工过程中较难控制.针对长输管道建设项目施工阶段风险管理的研究具有重要的现实意义.本文经过运算,获得了管道建设项目施工过程中的风险权重排序,结合工程项目特征、施工特点和施工流程,对所有二级影响因素按风险类别进行分析,最后参考项目重点风险的...  相似文献   

2.
《价值工程》2018,(2):27-30
加强军工建设项目风险管理是提高投资效益、确保达成项目建设目标的重要手段。本文以风险管理理论为基础,全面分析了军工建设项目风险管理的特点,对军工建设项目的风险进行了识别与测量。研究结果表明:风险从大到小排列的次序是保密风险、技术风险、法规与政策风险、自然及环境风险、管理风险、经济风险,针对重点风险因素,提出了风险防范的建议,本研究有助于提升军工项目工程管理的整体水平。  相似文献   

3.
建设项目审计风险的识别和控制探析   总被引:3,自引:0,他引:3  
建设项目的实现过程,是一个复杂的、一次性的、开放并涉及到许多关系和变数的过程,这些独特性所决定的建设项目审计工作具有周期长、内容多、范围广且技术经济性强、审计要求高等特征,因而建设项目审计面临的风险较之于其他审计项目要大.如何有效地识别、控制和防范审计风险,是搞好建设项目审计的关键.  相似文献   

4.
一、网络环境下大型建设项目风险 对于建设项目而言,风险具有四个属性:项目整个生命周期其风险具有客观性和普遍性;风险事故呈现规律性;可能产生新的风险;风险因素间存在错综复杂的关系. 网络环境下大型建设项目风险,是指在网络环境下与大型建设项目利益相关的业主、设计者、施工单位、承包商、材料供应商,在建设项目全生命周期,建设项目、参与主体合作及环境存在的不确定性及所带来的可能损失.  相似文献   

5.
谭蕾 《价值工程》2010,29(5):74-75
国家"十.五"重点建设项目、我国第三批利用世界银行贷项目株洲航电枢纽工程被交通运输部列为内河水运示范工程,其项目管理,包括人力资源管理,在业内有很大的影响。本文对项目的人力资源管理各方面作了详细介绍。  相似文献   

6.
韦良  黄玥莹 《价值工程》2021,40(35):34-36
随着城市化进展的加快,作为一项大型地下工程项目,地铁建设项目存在许多不确定性风险因素,地铁施工面临的安全风险也日益严峻,文章明确进行风险管理的重要性,基于地铁建设项目的案例,运用专家调查法和层次分析法进行风险因素识别、风险分析和评估,最终进行风险应对,以期对未来出现类似的案例提供参考.  相似文献   

7.
文章以临策铁路建设项目为主体,以项目实施过程为主线,应用现代项目管理理论,针对铁路工程建设项目工程量大,建设工期长,投资巨大,易受不可抗拒因素和意外事故的影响的特点,介绍了应对铁路工程建设项目风险的方法。  相似文献   

8.
张谦  梅超 《价值工程》2021,40(13):77-80
为解决风电场建设项目的风险评价问题,以华能K风电场为例,构建了风电场建设项目的风险评价模型,从政策、环境与生态、技术、经济、社会、管理等六个方面筛选了28个指标,通过AHP法和EWM法的组合赋权方法确定了指标的权重,采用模糊物元模型对项目的风险情况进行评价,得出项目及指标的风险等级,最终根据评价结论给出了相应的风险控制策略.  相似文献   

9.
正1.项目与项目管理项目是为创作独特的产品、服务和成果而进行的临时性工作1,从项目的定义可以看出项目具备临时性、独特性、渐进明细的特点。项目管理就是将知识、技能、工具、技术应用于项目活动,以满足项目的需求2,项目管理涉及启动、规划、执行、监控、收尾五大过程组,每个过程组会用到项目整体、范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险、采购等具体管理知识。2.企业信息化建设项目与项目管理的特点2.1.信息化建设项目结合项目的定义,企业信息化建设项目是为企业信息化管理交付信息化管理系统,提供信息化管理咨询服务,进行信息化管理知识转移而进行的临时性工作。2.2.企业信息化建设项目管理特点2.2.1.企业信息化建设项目的生命周期企业信息化建设中单个项目一般经历项目启动、蓝图设计、系统建设、系统测试、上线切换、运行维护几个阶段,阶段之  相似文献   

10.
一个项目从立项到运行会存在很多风险,而且各种风险相互关联.施工企业的风险主要来源于建设项目的合同订立阶段,因此,合同风险成为施工企业风险控制的首要内容.文章对合同风险的种类进行分析,并提出有放控制合同风险的策略.  相似文献   

11.
韩小亮 《活力》2011,(24):37-38
电力工程项目历来被认为是"高风险事业",因为电力工程项目的特点是工程耗资大、建设周期长、技术复杂、涉及单位多,相对于其他建设项目来说电力建设工程项目的风险更大.本文主要采用理论与实证相结合、定性分析和定量评价相结合的方法,并以实证分析和定量计算为主.通过定性和定量的分析对风险的识别、评价归纳出-套行之有效的方法,使其能...  相似文献   

12.
万润峰  张玥 《价值工程》2021,40(11):76-77
在我国经济建设中,内河水运建设发挥着重要地位.由于水运工程建设受自然环境影响较大且专业性较强,再加上水运工程波及范围较广,进行工程设计时,常会引发许多问题.本文首先阐述了内河水运工程的显著特点,分析了内河水运工程进行设计所面临的不同风险因素,同时对水运工程设计的常见问题进行分析并提出了改善内河水运设计问题的有效策略,以期提升内河水运工程质量.  相似文献   

13.
近年来,为了扩内需、稳增长,政府在调整经济结构、转变增长方式、改善民生等方面安排了大量的建设项目。在投资审计项目多、任务重、工作量大、审计力量不足的情况下,如何加强对政府投资建设项目的审计监督,又有效防范政府投资建设项目审计风险,成为审计机关面临的一个新课题。我局就此进行了一系列有效的实践和探索,积极发挥公共财政卫士作用。一、政府投资审计取得的主要成效1.维护建设领域经济秩序。近三年共完成投资审计项目167个,其中:跟踪审计项目9个,工程竣工结算审计158个。查出工程管理不善造成损失浪费1134.67  相似文献   

14.
张运嵩  肖荣 《价值工程》2021,40(13):61-62
进度管理是项目管理的重中之重,影响项目成本、质量、风险及总体目标的实现.整理里程碑的建立方法和步骤,通过在课程资源建设项目的进度计划中插入重要里程碑,协助项目经理监控和管理项目进度.实践结果表明,基于里程碑的课程建设项目进度管理方法,可以有效提高项目进度管理的效率与灵活性.  相似文献   

15.
潘峰 《价值工程》2010,29(33):116-116
文章以风险管理理论为基础,运用了财务风险评价指标体系,根据武汉国家生物产业基地项目的实际情况对其存在的风险进行了风险识别、风险评估并提出了相应的风险应对策略。这对降低该项目的风险发生概率及减少风险对项目造成的损失有着极大的作用。与此同时,鉴于我国现阶段的大部份建设项目在前期策划阶段风险管理不完善的情况,文章的研究对其它同行业的建设项目风险管理的应用有积极的借鉴意义。  相似文献   

16.
《价值工程》2016,(7):56-58
大型建设项目风险因素多、项目周期长,在施工过程中应根据项目建设内容及特点,建立面向各参与方的风险动态管理组织模式。论文分析了大型建设项目风险管理的组织职能和人员组成,构建了跨组织、跨专业、协同合作的风险动态管理组织模式,介绍了某医院门诊综合楼项目风险动态管理情况,对风险动态管理的有效性进行了分析。  相似文献   

17.
牛永强  黄松  王族  许娜 《价值工程》2024,(4):159-161
城市轨道交通建设项目是城市的生命线,我国城市轨道交通项目安全生产形势严峻,且在短期内仍将持续。安全风险识别是保障安全生产和高质量发展的关键。本文对国内外相关文献进行深入研究,提出了城市轨道交通建设项目安全风险识别方法的四个主要的方向为:专家调查法、个案研究法、事故统计法、自然语言处理方法,并对其研究和应用现状进行了综合评述。同时,提出结合大数据与人工智能算法与自然语言处理技术的将是未来行业垂直领域内安全风险识别的趋势。  相似文献   

18.
多投资主体建设项目经济评价中的风险NPV法   总被引:1,自引:1,他引:1  
张武  宇德明 《基建优化》2002,23(6):30-31,34
建设项目往往投资大,回收期长,具有极大的财务和市场风险。随着建设项目投资主体多元化和融资渠道多样化的越来越多出现,传统的建设项目经济评价方法已不能满足实际的需要,对这些项目的经济评价需要一种综合风险因素的有效方法,NPV法作为一种动态评价方法,长期以来广泛应用于建设项目的经济评价,基于这种方法,并结合加权平均资本成本法和蒙特卡罗模拟,提出了一种风险NPV法。  相似文献   

19.
《价值工程》2018,(13):244-246
EPC合同模式是国际上较为流行的工程总承包模式,目前境外水运项目大多采用这种合同模式。在EPC模式下,总承包商的工程承包范围大、工程投标时的不确定性明显增加。由于EPC总承包合同是固定总价和固定工期的合同,并且招标人在招标文件中偏向于将合同范围内可能产生的绝大多数风险转移给投标人。所以,在投标阶段分析和研究项目可能存在的风险因素并体现在报价中是投标阶段潜在投标人应当给与充分重视的重要内容。本文结合水运工程的特点,以孟加拉国EPC投标实例为基础,分析投标阶段可能存在的风险因素并提出报价时可采用的策略。  相似文献   

20.
通信设施建设项目前期阶段,应当论证分析项目的必要性、可行性、实施方案、施工方选择等重大问题。风险识别是风险管理的关键环节,在该阶段系统地开展风险识别,可以合理控制工程造价、有效减少负面影响、平稳推进项目实施。基于WSR方法论并结合德尔菲法构建了通信设施建设项目前期风险识别模型,对某项目前期风险进行了识别与评估,最终得到WSR三个维度的13个风险点。跟踪项目后续推进过程,出现了与其中4个风险点相关的风险,实证了模型对识别此类项目风险的有效性。  相似文献   

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