悦莱酒店的企业文化梳理

企业文化理念切忌繁杂，概念太多无助于抓住重点，也不利于后续的文化宣导、传播及落地。     

企业文化是“黄金马桶”？

一直以来,企业文化是高高在上的,抽象的,是一种理念的宣导,是简练的语言,是内在修炼的表达……所以我们一谈到企业文化就找不到北,更多的企业文化则成了“黄金马桶”——看上去很美,但却实在没有品位。     

企业文化的“财富本质”

企业文化归根结底是一种“老板文化”，因为它是为企业的生存发展服务的，但企业里只有老板的影响是不够的，企业文化之所以成为信仰，是因为它能吸收历史，总结现在，立志未来，是企业提炼的精华，有企业独特的烙印。它需要靠企业从上到下不断地宣导、复制、灌输和身体力行。     

企业文化的“财富本质”

企业文化归根结底是一种“老板文化”，因为它是为企业的生存发展服务的，但企业里只有老板的影响是不够的，企业文化之所以成为信仰，是因为它能吸收历史，总结现在，立志未来，是企业提炼的精华，有企业独特的烙印。它需要靠企业从上到下不断地宣导、复制、灌输和身体力行。     

企业文化的“财富本质”

企业文化归根结底是一种老板文化,因为它是为企业的生存发展服务的,但企业里只有老板的影响是不够的,企业文化之所以成为信仰,是因为它能吸收历史,总结现在,立志未来,是企业提炼的精华,有企业独特的烙印。它需要靠企业从上到下不断地宣导、复制、灌输和身体力行。所以说企业文化本身就是一种长期积淀的财富——客户的财富、员工的财富、企业的财     

油田企业电视台的舆论宣传导向作用

油田企业电视台立足于为油田企业营造良好的舆论环境,以服务油田企业的生产为目标,加强对油田企业的文化建设,是油田企业中重要的舆论宣导工具。企业电视台的舆论宣导定位与其他的电视台不同,企业电视台一般是闭路电视,主要是针对企业的员工和家属,其主要作用是为了服务于油田企业的生产经营活动。电视台基于油田企业的实际情况和战略目标,传达企业内部的消息,传播行     

卓越文化缔造百年企业梦

企业文化是推进企业经济发展的源动力.建设先进的企业文化,是大力发展社会主义先进文化,构建社会主义和谐社会的重要内容,也是企业的灵魂工程,是凝聚员工智慧和力量,实现企业目标的迫切需要.企业领导要重视企业文化.当前企业正处在改革发展的关键时期,特别需要文化的提振,支撑和引领.用企业文化近一步强化企业的核心价值观,确立企业的经营理念,为实现百年企业梦奠定坚实基础.企业文化建设伴随企业发展生生不息,企业文化的建设也将随着企业的发展壮大和经营目标而不断增添新的理念和内涵.随着企业的发展,企业原来的组织形式和企业文化结构都需要调整.通过总结完善整个企业文化建设内容,提炼形成符合企业发展特征的特色企业文化体系,为推动企业更好的发展注入新的活力.     

顺德企业文化探析

企业文化是企业核心竞争力的关键要素,是企业管理的最重要内容,它具有明显的区域性.文章从文化制胜、报效社会以及以人为本的文化理念,对广东顺德企业文化的区域性特点进行了探讨.     

企业文化的创新

企业文化是企业的灵魂,企业文化必须不断创新才能使企业适应不断变化的社会环境.通过分析企业文化创新的现实意义,针对企业文化创新的基本理念,提出了创新企业文化的若干对策建议.     

推动企业文化建设以促进企业创新

<正>一、企业文化建设对企业创新的作用1.企业文化建设是企业创新的重要内容现代企业的核心竞争力来自于技术创新,技术来自于管理,而管理靠的就是企业文化。企业文化创新,必然带来员工价值理念的创新,而这种价值理念的创新,又会推动企业制度和经营战略的创新。由此可见,企业文化是整个企业创新的源头活水,起着不断推动企业发展的作用,是企业持续、     

略论绿色企业文化

随着经济的发展,市场竞争越演越烈,企业要想实现可持续发展目标,就要建立绿色企业文化.企业领导者应该适时调整企业发展的战略决策,摒弃传统的企业经营管理理念,运用现代化的绿色企业文化管理理念,促进企业健康发展.本文主要针对绿色企业文化进行概念式的诠释,分析出绿色企业文化在企业发展中的重要作用.     

建设企业制度文化

企业文化作为企业软实力的核心.已经越来越得到企业的重视.企业文化的最高境界是让企业的核心价值观变为员工的自觉行为.从文化理念到自觉行动从来不是一蹴而就的.企业需要通过制度的约束使价值观贯彻到员工的行为中,从而形成习惯,再从习惯变为员工的自觉行为.因此,制度是价值观落地的重要保障.     

诊断企业文化建设的六大病症

企业文化是企业的灵魂,是实现企业制度与企业发展战略的重要思想保障,是企业制度创新与经营战略创新的理念基础,是企业活力的内在源泉和企业行为规范的内在约束.随着知识经济和经济全球化的发展,企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争,企业文化对企业的生存和发展的作用越来越大,成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素.纵观国内企业文化建设的实践,我们不难发现企业文化普遍凸现出如下种种病症……     

国有企业的企业文化

企业文化是市场经济文化在企业中的具体与微观的反映,企业成长的精神转化为企业成熟期的完备的企业文化要依赖于管理环境.着眼具体的企业自身,建设和谐企业文化必须紧扣理念文化、利益文化与管理文化这三个和谐关节.突出企业特性文化,有效将战略与制度融而为一,重点启动和激活企业内在原动力.     

企业责任文化探索

责任文化是企业文化的重要组成部分,是企业在生产经营管理活动过程中逐步形成的,能够引导员工自觉自愿地为企业高度负责的理念、精神和行为准则的体现,其内核是企业员工的责任心和责任感.     

提炼核心文化理念打造企业深层文化

打造优秀的企业文化是项系统性工程,它包括理念文化建设、制度文化建设、物质文化建设和行为文化建设.从层次概念上讲,理念文化代表企业深层文化,是企业文化的核心层次,是形成物质文化、行为文化和制度文化的思想基础.因此,从理念培育到最终形成观念与行为的统一,就是企业文化由“软实力”变为“硬道理”的建设过程.     

"以人为本"之我见

随着现代企业制度的建立,不仅需有现代市场意识,而且要树立先进的企业文化理念,因此,加强企业文化建设已成为企业管理中一项重要内容.其中,最重要的是坚持"以人为本"方针,使企业形成强大的凝聚力和向心力.     

文化建设促进企业和谐劳动关系

一个企业的所有动力及凝聚力仰赖企业文化。企业文化是企业的灵魂，是企业活力的内在源泉，是企业行为规范的内在约束。人本主义管理理念、诚信理念、双赢理念、制度至上理念等，本质上都是为打造企业的核心竞争力，因此，企业文化是企业价值观、经营理念和员工行为规范的集中体现，只有不断建设和塑造企业文化，才会使企业劳动关系和谐，才会孕育出企业的核心竞争力，企业才会在竞争中立于不败之地。     

企业文化与执行力

企业要培养积极向上的文化氛围,让大家按制度做事,按企业理念要求做事.符合企业文化理念的事情企业就要倡导,不符合的坚决不给情面.     

以提升员工软实力打造移动文化力

企业文化建设关键是要构建企业文化力.企业文化只有转化为企业文化力,才能在提升企业核心竞争力的过程中发挥关键和持久的作用.提升企业软实力,增强核心竞睁力,必须牢牢抓住企业文化力建设这一关键,认真抓好精神理念的提炼、非物化层手段的构建和物化效果的显现三个层面的内容.