试论市场经济发展新时期品牌服装营销渠道的整合策略

市场经济发展新时期,品牌服装企业面临的竞争日益激烈。因此,品牌服装企业如何优化其销售渠道以增强竞争力具有重要意义。本文介绍了品牌服装企业营销渠道的现状,在此基础上分析了品牌服装销售渠道的整合策略。     

阿仕顿:打造中国本土快时尚成功模式

伴随着国际4大快时尚巨头优衣库、ZARA、H&M、GAP先后进入中国,中国服装市场上刮起了强劲的SPA(自有品牌服装专业零售商)旋风。毫无疑问,在物价上涨、人们趋于快速消费的近两年,SPA已经成为服装业最快速赚钱的商业模式,中国也有本土服装企业在这样做了,而且还很成功,阿仕顿就是其中之一。     

欧洲服装零售业的发展趋势及其对服装和纺织品生产的影响

近年来,随着销售量的下降,欧洲服装零售业被迫进行规模经营,零售商们通过严格控制分销渠道,进而控制了从纱线到服装的整个生产过程。大多数零售商选择生产和销售自有品牌服装,从而取代了供应商品牌。他们直接联系服装生产企业,使批发商生存空间越来越小,同时面料和服装生产企业将面临更大挑战,因为服装企业为了维持正常经营,必须不断调整经营战略以适应变化着的服装零售状况。     

品牌服装设计管理——提升企业核心竞争力的法宝

中国服装品牌已经逐渐成熟,但仍与国际主流品牌有着很大的差距,其中设计环节的竞争力不足是主要原因之一。目前,我国服装业对于设计管理的观念仍处于萌芽状态,本文通过对设计管理体系的探讨,初步阐述了品牌服装设计管理的概念及其要点。论述了设计管理思想对于品牌服装企业的重要性和必要性,指出品牌服装设计管理理念及其实践在未来的企业管理中的价值,并且最终成为品牌服装企业核心竞争力之根本所在。     

品牌服装体验设计方法研究

对体验经济下应运而生的品牌服装体验设计概念和理念进行界定和阐述,并对品牌服装体验设计构成要素进行分类归纳,针对目前品牌服装体验设计模式和方法研究的空白对其进行系统梳理研究,总结品牌服装体验设计内在规律和指导方法。     

品牌服装体验式卖场设计初探

本文将创造顾客体验作为品牌服装卖场设计的目的,分别从品牌服装卖场设计理念、设计程序及设计元素进行分析,探索品牌服装卖场体验化设计的思路。     

创意点亮时尚 米兰精彩橱窗陈列系列报道(二)

漫步"米兰"街头,服装大牌的特色橱窗总能引起人们关注。而要在这林林总总的橱窗中脱颖而出,服装品牌不仅要有巧妙的布置,绚丽的产品,更要将创意融入其中。如今,创意已经成为服装品牌市场推广的一记重拳。点点评评 ::这个橱窗更像是一个高雅聚会的后花园。品牌用场景再现的设计方法,完美展现了这个品牌服装穿着的场合和气氛。点点评评 ::简单的布置如果能触动顾客那同样是好创意。这个极简的橱窗自有一番优雅从容,     

品牌服装实现零库存的战略思考

本文通过对品牌服装库存产生的本质进行透析,以消费群体的自然属性和精神属性的二重性特征为主要研究思路,来探索科学的生产配货,从而达到品牌服装实现销售最大化,达到实现零库存的设想。     

分析设计师在品牌服装设计中的作用——谈现代服装设计师的培养

设计师的综合能力在很大程度上制约着品牌的发展。品牌服装企业对优秀服装设计人才的渴望日趋明显。如何培养适应现代企业发展需要和适应市场变化需要的专业性高素质人才,成为现代服装高等教育所面临的一个重要问题。改变现行的教学模式,以服装企业的人才需求模式为依据,与市场变化紧密结合,改变教学内容,培养适合品牌服装企业发展需要的专业设计人才是改变品牌服装企业人才供需矛盾的必由之路。     

品牌服装公司产品开发的买手制运作模式

买手制作为新兴的行业运作模式,越来越受到业内人士的瞩目。本文主要介绍品牌服装公司内部的买手机制,分析我国服装企业的产品开发现状,探讨现阶段国内服装品牌买手制的成因、运作模式和品牌服装设计师之间的关系以及未来前景。     

零售企业破坏性创新及其制约因素：一个理论框架

自中国零售市场对外开放以来，本土零售企业一直在复制与模仿外资零售企业的道路上艰难前行，虽有发展，但始终无法超越外资零售企业，更无法获得可持续的竞争优势。文章认为，本土零售企业只有走破坏性创新道路才有可能获得长足发展，进而阐述了本土零售企业进行破坏性创新的空间基础和破坏性创新过程，并对阻碍零售企业破坏性创新的因素进行了探讨，这些因素可分为四类：行为采纳障碍、思想障碍、风险障碍、创新过程的先期障碍。     

基于RFID的服装零售智能店铺实现研究

分析了RFID的应用情况及存在的问题,定义了服装零售店智能需求,为服装零售企业推行自助服务提供了基于RFID的服装零售智能店铺的解决方案。     

“中部崛起”对湖南服装产业的影响

文章着重分析"中部崛起"对湖南服装产业产生的深远影响。"中部崛起"给湖南的服装产业带来了便利的交通、完善的物流网络,减少了物流成本;促使湖南服装企业增强品牌意识、导入现代化的管理模式、先进的设备和生产技术;促使湖南服装企业接纳和吸收更多优秀的服装专业人才;促使湖南服装加快产业集群。同时也加剧了市场的竞争,为湖南服装产业如何把握"中部崛起"这个契机提供了新的思路。     

零售企业流线网络综合权研究

参照流线网络的研究思路,通过对零售企业的作业流程特征分析,建立零售企业的流线网络。在假定供应商承担运输费用(从供应商到配送中心),消费者承担最后"一公里"的运输费用的基础上,分析供应商与配送中心的到货环节、仓储过程的可选作业环节、配送环节3个作业环节,并将这3个环节的广义费用区分为正常费用和额外费用。最后将每个环节的正常费用和额外费用相加,作为零售企业流线网络中两类边(供应商与配送中心之间的边和配送中心与销售点之间的边)的综合权。     

我国纺织品服装知识产权纠纷特征分析

随着发达国家在一些传统制造领域的优势渐失,知识产权争端形式已成为收复市场的一种重要的非贸易手段。我国纺织服装企业目前也面临着知识产权侵权困扰,侵权和被侵权都比较严重。本文重点分析了自2005年以来我国纺织品服装知识产权纠纷的典型案例,从知识产权纠纷的趋势、纠纷涉及的主要品牌、纠纷的国别关系、服装类别,纠纷的类型等角度分析纺织品服装知识产权纠纷的特征。     

基于连锁零售企业退货管理的供应链协调机制研究

在对连锁零售企业退货物流网络结构进行分析的基础上,建立了与价格相关的随机需求下存在顾客退货和允许库存结转的单一供应商、单一连锁零售企业、单一产品的供应链模型。根据供应链一体化模式下得到的相关决策变量的一阶条件,论证基于回馈和惩罚的批发价格契约能够实现供应链的协调。研究表明,在给定回馈和惩罚因子的前提下,供应商可以通过调整目标订购数量来实现供应链整体利润的任意分配,并且当目标订购数量和回馈惩罚因子满足一定条件时,供应链的协调才是有效的,从而为连锁零售企业的退货物流管理提供了重要的理论依据。     

橇装式加油站——成品油营销管理方式创新与实践

橇装式加油站的推广应用是近年来中国石油探索的一种全新的成品油零售网络开发经营管理方式。中国石油早期推广应用橇装式加油站技术是从北京中油公交橇装式加油站项目开始的,项目实施后的经济社会效益十分显著。橇装式加油站具有投资成本低、建设周期短、运行成本省、投资收益高等特点,广泛受到成品油销售企业的推崇。在目前国内成品油销售网络开发难度不断加大,成品油市场竞争十分激烈的状况下,橇装式加油站既可以作为一种零售网络开发方式,也可以作为一种成品油营销方式。推广应用橇装式加油站,企业集团客户是首要选择目标,重点要做好前期开发公关工作;定点客户是重要补充,适当的价格优惠是激发用户合作欲望的关键;也可以利用这种方式对现有低效加油站进行改造,以及对部分固定站设立加油网点扩大经营规模。此外,还必须选好合作经营管理模式,协调当地政府关系,加强运营管理,规避政策法律风险。     

基于零售专业技能转移视角的外资零售企业在华战略比较研究

以沃尔玛、家乐福、麦德龙、TESCO乐购、欧尚和卜蜂莲花这六家外资零售企业为例,从零售专业技能转移的视角分析了外资零售企业在华的物流运作模式、区位布局战略、赢利模式、进入模式、店铺营销模式和业态模式,揭示了外资零售企业在华战略的一般规律,这对于外资零售企业在华发展,对于中国本土零售企业未来的国际化发展与当前国内市场的跨区域扩张都有着借鉴的价值。     

浅析国标舞服装的装饰方法

国标舞作为体育与舞蹈相结合的产物,具有独特的观赏性与艺术性。在对国标舞服装进行装饰时要充分考虑到其舞蹈特点和舞台效果。本文主要通过装饰材料、装饰手法和装饰部位等方面对国标舞服装的装饰方法进行分析,得出好的服装装饰应利于表现舞蹈的特性与内涵。     

中国企业利润侵蚀工资问题研究

20世纪90年代中期以来,中国企业利润侵蚀工资问题日益突出。这种侵蚀引起分配结构显著变化,收入与贡献逆向偏离。不同行业和企业利润对工资的侵蚀程度有差异,批发零售和餐饮住宿业的侵蚀程度最高,其次是工业和建筑业。有些企业在利润侵蚀普通劳动者工资的同时发生高层管理者薪金侵蚀利润的现象。利润侵蚀工资具有多方面的原因,短期内难以完全消除。但是采取有效对策来缩小侵蚀面和降低侵蚀程度是完全可能的。