浅析现代企业财务管理模式

有效的财务管理模式有利于提高企业生产经营效率，扩大企业经营成果，为经营决策提供强有力支撑，有助于企业战略目标实现。通过国内集团财务管理模式的分析，科学总结以期可给国内同行提供借鉴。     

新会计制度下财务管理模式研究

财务管理是企业经营中的核心模式,一定程度上影响着企业的正常运营和未来的发展.因此,本文根据新会计制度实施的重要意义对新会计制度下财务管理模式的影响进行深入分析,并在分析的基础上完善财务管理模式的对策研究,为日后新会计制度下财务管理模式研究提供参考.     

探究阿米巴模式下的财务精细化管理

正如我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾一样.随着企业的快速发展,以往传统的财务管理方式已不能实时为企业提供经营决策的支撑,在这种情况下,继而诞生了更为精细化的经营方式"阿米巴"经营模式,本文从阿米巴经营的理念展开,主要探讨目前推崇的阿米巴经营与财务管理的差异,以及采用该经营模式的几点思考.     

关于建立以财务管理为核心的资源配置模式探讨

在企业的经营与发展当中,资源配置模式发挥着至关重要的作用,对企业的经营效益和发展壮大都有着直接的影响.在以往的企业资源配置模式中,存在着一定的问题和不足,严重影响了企业的经营发展.对此,应当充分重视财务工作,建立以财务管理为核心的资源配置模式,从而使企业资源得到优化配置,提高企业资源的使用效率,增强企业的管理效率与核心竞争力,为企业的发展提供科学的管理理念,推动企业快速健康的发展.基于此,本文首先分析了以往企业资源配置中存在的问题及原因,进而分析了以财务管理为核心的资源配置模式的意义,最后对这种资源配置模式的建立措施进行了研究.     

论工业企业强化财务管理的措施

随着经济的进步,国内工业企业迅速发展起来,财务管理是对企业的生产经营活动进行综合性监管的工作,它连接着企业经营管理的整个环节,是企业顺利发展的关键部分.本文在阐述了我国企业财务管理问题的基础之上,提出了如何强化工业企业的财务管理,为企业的长远发展提供了指导意见.     

会计信息化与企业财务管理分析

近年来网络通信技术与计算机技术不断发展,使得传统财务管理模式与电算化信息系统无法继续为企业发展提供优质服务.以目标管理与控制预算为核心内容的信息化财务系统得到企业广泛应用,其系统实现了财务管理、企业经营以及会计结算等内容有机融合.会计信息化主要从传统会计核算朝着企业财务分析型管理、集成型系统转型,进一步为企业运营和发展提供辅助决策性能.     

浅谈集团财务管理模式

随着经济社会的快速发展,公司基于竞争的压力,实施强强联合的组织战略,从而形成了企业集团.企业集团作为企业发展中一种高级的组织形式,财务管理模式创新直接掌握着企业能否持续经营的关键因素.本文通过对集团财务管理的三种模式的分析比较,分析了我国集团财务管理中存在的问题,提出创新型集团管理模式新思想,倡导建立现代化企业集团财务管理模式.对于企业集团在构建财务管理模式,加大财务管理模式改革具有借鉴和参考价值.     

论连锁经营企业财务管理存在的问题及对策

近年来随着社会的不断进步,经济全球化不断加深,企业传统的经营模式已无法适应当前社会经济发展的需要.在这种大环境下,就需要有更先进的经营模式被应用,连锁经营模式应运而生,并被大量企业所采用.企业的连锁经营方式的应用,为企业迅速扩大经营规模提供了非常良好的条件.但企业迅速扩大规模后,新的问题也随之出现,那就是由于突破地域限制之后,传统的财务管理模式已不适应连锁经营的需要,因此我们应该创造出新的管理方式,为连锁企业财务良性发展奠定基础势在必行.本文从连锁企业财务特征出发,深入的探讨了企业连锁经营模式下财务管理所存在的问题以及解决的方式方法,仅供参考.     

企业财务业务一体化与财务管理职能转型探索

财务业务在企业的发展进程中发挥着关键的作用,而且财务业务渗透在企业经营管理站的方方面面.在传统的企业发展模式中,企业的财务管理和经营活动是互不影响的,这对于企业的持续健康运作产生了一定的负面影响.要想推动财务业务一体化发展就必须转变财务管理的功能,实现财务管理对企业经营的推动作用.本文分析了财务业务一体化和财务管理职能转型中面对的问题,然后提出了推动财务一体化发展的意见措施.     

以监控促发展——浅析财务监控体系对集团财务管理水平提升的积极意义

经济全球化的发展,推动了我国企业以兼并重组的方式,实现版图的扩张,改变传统的单一经营的模式,向着多元化的产业经营模式迈进,已经成为了一个企业做大做强的重要手段,而建立起财务监控体系是一个企业集团多元化产业经营的核心环节.当前,我国大多数的企业都借鉴了日本企业或者台湾企业的集团财务管理模式,但长期以来,我国却没有根据我国具有的影响因素,形成一套完善的适合我国集团企业的财务监控体系.本文通过分析我国企业集团当下在财务监控中存在的问题,探讨我国企业集团财务监控体系的设计,希望给我国企业集团财务监控体系的不断完善提供理论参考,从而不断提升我国企业集团的财务管理水平.     

企业新经营模式下财务管理创新研究

正在慢慢渗透到传统产业中,形成了以信息化促进工业化的宏观经济发展模式.在网络经济环境下,以往传统的财务管理模式比较固定,对于新型企业而言很明显已不再适合经营与发展.企业必须进行财务管理创新,才能适应经济网络化的需求.本文将主要以阿里巴巴集团作为研究对象,通过对阿里巴巴的经营模式的发展变化、财务管理的变化与创新以及其中存在的问题进行财务管理创新的研究分析,并以此为例提取出一些创新措施进行借鉴.     

刍议企业财务管理和成本控制的融合

财务管理和成本控制是企业经营的重点内容,将两者有机融合,可促使企业在实现成本控制的同时,获取经济效益的最大化.基于此,本文从财务管理和成本控制融合概述入手,深入分析了企业财务管理和成本控制的目标定位、模式构建和保障措施,希望能为相关企业提供有益的参考和借鉴.     

企业现金流管理的重要性和现金流的管理对策的分析

基于现代化企业管理理论,现金流管理是企业财务管理内的重要构成内容之一,并且还是企业对经营资本流通及核算、企业成本管理、费用支出和回收、生产资本投资和项目开发等重要财务管理的重要依据和基础,现金流管理方式及策略的应用直接影响了企业正常生产活动以及经营管理,同时也是企业调整自身发展模式和适应市场经济变化的重要手段.下面文章将结合笔者的财务管理工作经验,对国内企业在财务管理内的现金流管理工作中的问题展开详细的阐述和分析,并且提出解决方法和优化对策.     

工业企业财务管理的相关问题及对策

财务管理是现代工业企业管理中一个重要的内容.随着市场经济的不断健全,资金管理越来越重要,企业在生产经营中,需要以财务成本管理为中心,才能在日益激烈的竞争中,立于不败之地.对工业企业的经营来说,良好的财务管理模式具有十分重要的意义.本文分析了工业企业财务管理中存在的问题,并提出了加强财务管理的措施.     

浅析财务管理在企业管理中的地位和作用

财务管理在企业管理中有着重要的地位,是实现企业资本增值、保值的重要部门.从某种程度上说,企业所有的经营、生产活动都跟财务管理有着密不可分的关系,实施有效的财务管理等于抓住了企业管理的关键.文章就财务管理在企业管理中几种模式以及其地位和作用进行简单的探究.     

大型石油仓储企业财务管理模式的优化

随着现代化社会进程的不断加快,石油仓储企业尤其是经营国际业务的大型公司面临越来越大的金融和市场风险.企业沿用传统的财务管理模式已经严重影响了企业经济的快速发展.所以,对大型石油仓储企业的财务管理现状进行深入探讨并对其进行改造和优化是推动现代化石油仓储企业更好发展的必然要求.本文就大型石油仓储企业的财务管理模式优化进行深入探讨.     

大数据时代下财务管理模式的转型

随着信息技术的发展,企业的经营业务变得愈发复杂,跨区域性特征愈发明显,财务管理一直是企业经营的重要活动,有效的财务管理模式可以提升企业的财务管理水平,加强企业财务资源的整合,因此,在大数据时代下,寻求财务管理模式的转型具有重要意义。本文正是基于这种背景,首先,阐述了财务管理的相关概念,对财务管理有一个大体的概念;然后,阐述大数据时代下财务管理模式转型的必要性;最后,提出财务管理模式转型的优化策略,以期促进企业的发展与进步。     

电子商务环境下的财务管理探析

随着我国经济的快速发展和科学技术的迅速普及,企业的传统经营环境越来越满足不了企业跨地域、跨空间经营的需要,在此基础上,电子商务市场逐渐被企业与消费者所认知和接受.新市场的开发和经营对企业传统的财务管理结构提出了新的要求,本文就电子商务环境对企业传统财务管理模式的影响进行了浅显的分析,并依据企业战略发展的具体要求提出了相关的财务管理完善意见,以供读者参考.     

企业价值创造型财务管理模式研究

在新时期背景下,我国市场经济发展水平逐渐提高,在为企业经营发展提供良好发展条件的同时,市场竞争力日渐加剧,这在一定程度上加大了企业运行与发展的难度和挑战。在此种情形下,企业内部现有的财务管理模式已经无法满足企业发展的需求,需要结合实际情况对财务管理模式进行创新调整。现如今,价值创造型财务管理模式已经成为促进企业发展的重要手段之一,该财务管理模式以价值最大化为主要目标,对企业经济活动开展的全过程进行分析与研究,及时找到财务问题并解决问题,不断为企业创造更多经济价值。对此,如何建立价值创造型财务管理模式成为企业发展的重中之重。基于此,本文首先简单阐述了价值创造型财务管理模式的重要性,其次总结出财务管理模式存在的问题,最后提出具有科学性与实际性的管理方法,以期为企业财务管理模式创新升级提供借鉴。     

透视美国注册会计师考试

如何成为国际化人才以适应经济全球化趋势,是财务管理人员面临的问题.特别是在北京、上海、深圳等大中城市,无论是外资企业的日益增多,还是国内企业国际化经营步伐的加快,都要求财务管理人员的思想观念以及专业技能适应企业国际化经营的需要,在掌握财务专业技能的同时,要熟悉国际财务理论与实践,熟悉国际会计准则,并具备财务管理和战略管理技能.