对地勘企业实行经营者年薪制的几点认识

实行经营者年薪制是地勘单位事转企后对经营者一种有效的激励约束机制,文章重点就地勘企业实行经营者年薪制的具体问题提出了意见和建议.     

地勘企业实行经营者年薪制的探讨

文章认为 ,地勘企业经营成败的关键在于经营者。实行地勘企业经营者年薪制 ,建立对经营者的约束、激励机制是促进地勘企业发展的核心问题。文章提出了地勘企业经营者年薪应由“基础薪金、目标效益薪金、超额效益薪金”三部分构成。提出了 ,对经营者年薪的考核工作应以资产保值增值为基础的具体办法。对经营者年薪的支付方式可采取兑现现金 ,或者采取部分兑现现金 ,部分兑现股权的方式。同时强调 ,为减少企业风险 ,对经营者应建立约束机制     

规范股份制企业的运作

股份制是现代企业的一种重要组织形式,如何规范股份制企业运作成为每一个转制企业所面临的实际问题。本文结合黑龙江省二九一粮油食品总厂的做法谈一谈股份制企业的运作。 　　一、转变角色、摆正位置 企业真正成为市场竞争的主体、经营者由上级意识的代言人转变为企业利益的代表,企业才能真正按照股份制的形式正常运作。 　　股份制改造后的企业应真正与行政机关脱离,成为独立的法人,而不再是行政部门的附属物。只有真正实现了政企分开,企业才能在市场竞争中得到发展。这主要表现在企业自主性能够充分实现。二九一粮油食品总厂改制后…     

财务管理对企业经理的重要性

21世纪是数字信息和财经主导的时代 ,企业经理人应深知财务管理对企业的重要性。财务管理贯穿于企业生产经营的方方面面 ,它是企业经理人做出决策 ,实施决策的基础与依据。因此 ,作为决策者 ,企业经理人必须具备财务管理知识。我国新《会计法》规定 ,企业的财务工作出现了问题 ,首先应该追究企业经理人的责任 ,企业经理人不能以不懂会计业务为由推脱责任。可见 ,企业经理人必须学习财务知识 ,对本企业会计信息的真实、完整性负责。如果企业经理人不懂财务 ,就很难发现工作中存在的问题 ,日积月累 ,这些问题给企业造成的损失将是难以弥补的。…     

农垦企业股份制改造初探

农垦企业股份制改造初探包宗业一、股份制改造是农垦建立现代企业制度的重要途径改革开放十０几年来，国家为扶持农垦企业的发展，制定了一系列优惠政策和采取了扩大企业经营自主权、改革经营方式的措施，增强了企业活力，为实现全国农垦系统扭亏增盈，使企业进入市场奠定...     

粮食企业实行股份制之我见

粮食企业实行股份制之我见刘雨田江泽民总书记在党的十五大报告中指出：“建立现代企业制度是国有企业改革的方向”。这里所说的“国有企业”,当然包括国有粮食企业,也就是说,粮食企业也要实行规范的公司制改革,走股份制道路。特别是随着粮食流通体制、价格体制改革的...     

年薪制考核审计的实践与思考

1999年 ,荆门市粮食局对市直 5家商业、4家工业、两家多种经营企业的经营者试行了年薪制考核管理的办法。制定考核标准。把经营者年薪分成三份 :基本年薪 ,效益年薪 ,奖励年薪。同时核定企业的目标利润、上交利润、国有资产、工资总额、销售收入 (产值 )等经济指标。基本年薪是按企业分类定级确定的经营者基本收入。企业分类定级按企业年销售收入确定 :1亿元以上的为一类一级企业 ;60 0 0万元以上至 1亿元的为一类二级企业 ;3 0 0 0万元以上至 60 0 0万元为二类一级企业 ;1 0 0 0万元以上至 3 0 0 0万元为二类二级企业 ;5 0 0万元以上至 1 0…     

粮食企业实行股份制初探

一、粮企实施股份制势在必行 　　股份制 ,是以股票为媒介集资联营的一种经济组织形式 ,也是监督企业管理的一种有效方式 ,是企业改革的必由之路。粮食企业也不例外。 　　(一 )有利于筹集资金 ,增强发展后劲 　　资金是制约粮食企业发展的“瓶颈” ,仅靠银行贷款是无济于事的 ,靠发行企业债券也不尽如人意。股票投资是一种收益率比较高的投资方式 ,比储蓄、债券更有吸引力。湖南省常德市粮油总公司经过股份制改造后于 1998年 4月向社会公开发行人民币普通股 5000万股“金健米业”股票 ,募集了 2. 52亿元资金 ,不就是个佐证么 ? 　　(二 )有…