波司登:发展的背后是创新

一个企业．单日销售额达到一亿元、单月销售额达到20亿元，这在服装业上无疑是一个奇迹。而波司登股份有限公司就在2005年的最后一个月创造了这样的奇迹。波司登2005年全年共销售羽绒服1750万件．销售额达65亿元．这样的业绩在中国服装史上堪称典范。连续11年全国羽绒服销售总量遥遥领先．波司登公司已经牢固地确立了自己在中国羽绒服市场的领军地位。波司登品牌也已经作为一种高品位、高品质、高信誉的象征．在亿万民众心中扎了根。     

灰色时代里的金色阳光

2005年,北大教授周其仁称王石是一个"硬气如石,品格如玉"的企业家。彼时的中国房地产刚进入一轮行业周期,当年万科的销售额为139.5亿元。2011年,楼市归于平静,万科销售额达1210亿元。就在企业如此野蛮增长时期,万科的灵魂人物王石在登山、飞滑翔、竞帆船,已然     

三资企业成为中国经济最活跃的部分

中国对外经贸部外资司日前公布了五百家销售额最大的外资企业，五百家企业的销售总额达13472.32亿元人民币。今天的中国，已经没有人否认这样一个事实：三资企业已经成为中国经济中最活跃的部分。专家认为，2002年入选五百家的企业可以概括为几个特点：销售规模进一步扩大五百家企业的销售总额达13472.32亿元，比2001年增长19.8%；平均销售额为26.94亿元，比2001年增加5.33亿元，同比增长19.78%；其中销售额10亿元以上的企业达429家，比2001年增加78家，同比增长18.18%。产业结构更趋多元优化500家企业涉及领域广泛，特别是投资于信息通信、…     

杰克·潘考夫斯基创业中国

他用15年的时间在中国创造了一个商业奇迹,他不仅在中国创建了自己的公司——亚新科工业技术有限公司,还使公司成为中国同业的领先企业。目前亚新科的销售额已达到每年5亿美元     

21金维他的淘金秘籍

21金维他，国内第一个多维元素类OTC药品，1984年面世，苦心经营10多年。销售额一直未曾过亿，2001年更是下滑到8000万。在21金维他的背后，是中国最早的四大西药厂之一——杭州民生药业，一个有着79年历史的老字号企业。当年，民生药业决策层启动了21金维他的全新运作模式。一年后的2002年底，全年销售额达1．5亿元，增长了80％!2003年，实现销售额5．4亿。2004年，实现销售额8个亿。特别值得一提的是：不同于哈药、脑白金的模式。21金维他的成功，不是依靠传统的地毯式广告轰炸，而是在保证充分赢利的基础上，运用中国特色的实效整合营销策略，在最短时间内，稳健地赢得最大胜利。     

学习宝洁创新好榜样

<正>2008年全球销售额835亿美元,实现净利润120亿美元,产品销往160个国家飘柔、潘婷、玉兰油、碧浪……宝洁公司旗下的每一个品牌都在中国可谓家喻户晓,享有盛誉。宝洁创始于1837年,于1988年进入中国,现如今,宝洁的产品已占据中     

浅谈二手表业务模式及有关财税处理

随着中国经济迅速发展,富裕阶层快速壮大,富裕人士和高收入群体不断增加,中国奢侈品消费呈现高速增长阶段。全球资讯管理公司麦肯锡发布报告称,2010年,在华奢侈品销售额已达到120亿美元,预计2015年,中国奢侈品销售额将达到270亿美元,届时,中国将会成为全球奢侈品的最大买家。     

杰克·潘考夫斯基创业中国

他用15年的时间在中国创造了一个商业奇迹,他不仅在中国创建了自己的公司——亚新科工业技术有限公司,还使公司成为中国同业的领先企业。目前亚新科的销售额已达到每年5亿美元     

一场收购与反收购的较量

一方是全球最大的试验机企业，一家有着60年历史的美国公司MTS。 一方是中国最大的试验机企业，二家只有12年历史的中国民营企业新三思公司。 MTS在全球的销售额有4亿美金，新三思在中国的销售额仅为0．32亿美金（约2．3亿人民币），双方的实力差距至少在10倍以上。因此，MTS在2008年轻而易举的全资收购了新三思公司。     

最佳人力资源战略典范企业选登 人力资源无缝对接企业战略——赢创中国、诺华中国、万科

赢创中国:人力资源推动跨领域整合 赢创工业集团于2007年9月全新诞生.在化工领域的前身为全球知名的德固赛集团.2007财年,4200名赢创中国员工创造了约7.54亿欧元的销售额.赢创视中国为推动全球经济发展的主力之一,并计划在2009年将大中华区的销售额提高至10亿欧元.     

融创中国:深扎根与快成长

固守重点城市,着力高端市场,帮助融创中国实现了快速成长"即使三个城市也能做到500亿元。"融创中国董事长孙宏斌用这样一句话诠释融创中国当前的战略,也让大家找到了这家公司快速成长的理由——在进入的城市深深扎根令人惊诧的快速成长1月7日,融创中国对外宣布,公司2012年的销售额为356亿元,增幅达86%。此前的2010年和2011年,融创中国的销售额为83亿元和192亿     

治大国若烹小鲜——从战略管理的眼光解读宜家的中国之路

宜家中国财报显示,2010财年(2009年9月至2010年9月),宜家中国销售额比2009财年增长23%,超过37亿人民币。在2011财年中,宜家中国销售额超过49亿元人民币,较去年同期增长20%。在房产新政波及中国整体家居零售的背景下,宜家在中国的业绩增长引人注目。自1998年进入中国市场以来,宜家由最初的水土不服到迅速的发展壮大,我们不禁聚焦他们优异的企业战略。     

家得宝试水中国

前几年．当英国百安居、德国欧倍德纷纷在中国家装建材市场疯狂攻城掠地时，美国家得宝还只是一个沉默的旁观者，尽管它遍布北美2000多家连锁店、每年800多亿美元的销售额足以笑傲江湖。     

菲润巴赫博世的广阔空间

每年4月，博世都会发布全球和地区销售业绩，在2011年4月公布的数字中，博世全球销售额达到4240亿元人民币，其中博世中国贡献了373亿元，其中博世中国汽车业务则贡献了233亿元。     

试析家乐福的顾客沟通策略

<正>家乐福是法国最大的零售商业集团,世界排名第二。1995年进入中国以来,赢得了超旺的人气,2004年实现销售额162.40亿元人民币,排到中国连锁零售业的第5位,其业绩甚至超过了连续多年位居世界500强第一的沃尔玛(沃尔玛1996年进入中国,2004年实现销售额76.35亿元人民币,排在中国连锁零售业的第20位),居国内外资零售商销售额首位。家乐福在中国的成功是不争的事实,尽管各界人士对家乐福褒贬不一,但从服务消费者的角度来看,家乐福在经营方面确有独特的优势。     

国际化战略：海尔PK华为

<正>海尔和华为都是在国内国际化做的比较早和比较好的企业。海尔在05年对外就传播"1000亿,世界的海尔"。全球销售额是1000亿人民币,海外销售大约在100亿元左右。占整体销售额的10%左右。华为海外销售额在2005年达47.5亿美元,占同期全球销售额的82亿美元的58%。产品销售已达全球80多个国家和地区。     

创意枭雄 智慧经营——创意改变命运

金六福：创意传播“福文化”。作为一个迅猛崛起的白酒品牌，金六福酒只用了短短数年的时间，便做到了十几个亿的销售额，跻身白酒市场前五强，品牌无形价值更是高达28．8亿元，并被中国食品工业协会授予“跨世纪中国著名白酒品牌”。这是一个在中国酒业营销史上及其罕见的成功个案。“福文化”的品牌定位成就了金六福的巨大成功。     

2009年绿城销售额突破500亿元

刚刚过去的2009年。绿城旗下全国各地楼盘持续热销，销售额在连续突破200亿元、300亿元、400亿元后，截至12月31日，绿城合同销售额达到517．3亿元，较去年大幅增加241％，远超全年380亿元的合同销售目标，位列全国房地产行业销售额榜眼。     

制种企业财务管理风险及其防范

中国是一个用种量多的农业大国,种子产业发展有很大的潜力。中国拥有世界上最大的种子生产与供应系统,每年提供所需各类种子约125亿公斤,销售额达800亿元以上,种业增值约占最终销售额的70%以上,所以是属典型的高增值产业。种子是特殊商品,具有生命性、技术密集性、使用时效性和生态区域性等自然属性,是作物再生产的起点和作物遗传性状的携带者与传递者,是物化了的科技成果,是粮食安全生产的先天之本,具有很大的潜     

北京要继续引领电子信息产业

根据信息产业部的统计,2002年我国电子产品总销售额为14000亿元,比上年增长17.8％,是当年世界增长率的5.7倍。其中广东销售额为4374.5亿元,列第一位,占全国总销售额的31.25％江苏省销售额为1740.4亿元,列第二位,占全国总销售额的12.43％;上海市为1346.9亿元,列第三位,占全国总销售额的9.62％;北京市为1140.4亿元,仅列第四位,占全国总销售额的7.33％。 北京作为引领中国电子信息产业发展的火车头,虽然具有全国人才最多,科研力量最强和产业发展最成熟及拥有首都经济等优势,但在制造成本相对较高和国内兄弟省市的强大竞争压力下,其地位已经出现了动摇。电子信息产业一直是北京市的第一大产业,对北京市的经济发展起着决定性的影响。如何顺应国内外电子信息产业的发展趋势和规律,制定新的发展规划、采取积极有效措施,成为北京促进经济高速发展需要解决的迫切问题。