全球金融危机下中国企业跨国经营的并购整合战略研究

受金融危机影响,新兴市场的资产价格将大幅度缩水,发达国家和发展中国的经济均受到了重创,在全球经济的不景气中,中国经济一枝独秀。危机既给中国企业带来挑战,也是中国企业海外整合并购的最好时机。本文就金融危机给我国企业整合并购的机遇与挑战进行分析,结合海外并购失败案例,对经济危机前提下企业的跨国并购提出建议。     

海外并购:后金融危机时期的前进之路

海外并购是企业走出国门,整合全球优势资源,提高产业层级,提升国际竞争力的重要途径.自2001年“走出去”上升为国家战略后,我国企业的国际化进程涌现出快马加鞭之势.然而,目前我国仍处于全球产业链的低端,在海外并购过程中还存在着一些问题,特别是金融危机后期,随着国际经贸格局的变化,给海外并购之路带来了更大的挑战.本文就金融危机后期,中国企业在新的形势下,欲走好海外并购之路所需解决的问题及应对策略进行了概要分析     

关注中国企业海外并购的风险

2008年的全球金融危机在一定程度上为中国企业海外并购带来了机会。金融危机后西方发达国家经济持续低迷,诸多境外卖家为解决债务危机纷纷寻找下家,同时,海外并购也为中国企业寻求技术升级和市场扩张提供了机遇。自改革开放以来,中国经济保持高速增长,资源需求量持续增加,能源和矿业成为中国企业出海并购的主要对象。伴随国内经济转型和消费升级的拉动,近年来中国企业海外并购出现新动向。     

关于海外并购财务风险控制的研究——以西王食品为例

随着全球经济的迅速发展,中国企业也随之快速发展,新的经济形势让中国企业的目光开始转向国际市场以获得更多的发展机遇。中国企业步入国际市场,在全球范围内整合优质资源,有助于推动国内产业机构升级,推动企业转型发展。本文以西王食品2016年的海外并购事件为案例,系统分析了企业海外并购中可能遇到的估值、融资和支付三类财务风险以及针对风险财务的措施,希望借此能够给同类企业海外并购提供一定的参考借鉴。     

金融危机下中企海外并购的冷思考

当前金融危机使得全球经济衰退和股市市值严重缩水,在这样一个大背景下,既给海外并购催生了良机,同时也带来了严峻的挑战.对待海外并购,我们要辩证对待,研判大势,谨慎出海.     

金融危机下的中国企业海外并购

金融危机给世界经济造成重创,导致了全球经济增速的明显下滑。当然,全球并购活动也未能幸免,数量和规模均大幅缩水,使原本活跃的国际并购市场骤然降温。但就在全球企业并购进入低谷的同时,中国企业却似乎看到了巨大的机遇,纷纷选择"走出去",掀起了"海外并购浪潮"。本文就针对这一特殊背景下的中国企业并购,从多角度进行了分析。     

后金融危机时代企业海外并购的挑战与对策

海外并购是对外直接投资的一个重要方式,是一国跨国性企业为了某种目的,通过一定的渠道和支付手段,将另一国企业的一定份额的股权直至整个资产收买下来的行为。自20世纪80年代以来,中国企业的海外并购已经走过二十多个年头,从开始的零星并购开始走向世界,走上了越来越多的海外并购之路。随着后金融危机时代的到来,我国企业海外并购面临新的挑战,如何从中找出潜在的问题并做出相应的措施,是中国企业今后海外并购活动的当务之急。     

中国海外并购的基本特征及其面临的特殊障碍

随着中国经济的强势增长,中国企业频频在海外并购市场上掀起大手笔,中国海外收购在总体规模稳定增加、结构持续改善的同时,也面对着很多挑战.中国企业参与海外并购在理论和现实上有其必然性,因此,认识和应对现实中必须面对的某些特有风险,是提高海外并购成功率的必经之路.     

政府规制视角下企业海外并购问题研究

鉴于目前在海外并购活动中发达国家政府的规制体系相对健全,本文基于对发达国家企业海外并购的政府规制行为进行系统梳理,探讨了新形势下我国企业海外并购面临的机遇与挑战及应采取的政府规制措施.本文的主要结论是：在海外并购东道国政府不断加大国家安全审查力度、国际市场波动加剧及企业海外并购整合控制难度加大的背景下,促进我国企业海外并购应不断完善海外并购的法律法规体系、强化规制部门对海外并购的引导与协调、加大海外并购政策支持力度、加强海外并购中介服务机构建设.     

浅析中国资源型企业海外并购风险

在世界经济一体化和全球化得进程中,在"走出去"政策的指引下,为了缓解我国日益扩大的矿产资源需求缺口,不少中国资源企业加入到跨国并购的热潮中去.本文重点从我国资源企业的技术水平和风险管理能力等角度阐述了我国海外企业并购中所存在的风险,并就在后金融危机条件下如何应对相关风险提出了个人的看法,以期能够给即将进行跨国并购的企业一些启迪.     

中国企业海外并购的风险及对策

随着经济和金融的全球化,越来越多的中国企业选择通过海外并购来实现企业自身的规模效应。近年来中国企业海外并购虽然取得了令人骄傲的成绩,但在实际的操作过程中,海外并购失败的案例也频频出现。应对海外并购风险,提升并购成功率是中国企业更好"走出去"的关键。本文通过对中国企业海外并购的现状及风险进行分析,从政治风险、法律风险、财务风险、整合风险等视角剖析海外并购存在的问题,进而提出相应的对策。     

企业“出海”亟待全方位政策支持

随着金融危机的不断加深、世界经济下滑以及海外并购成本降低，中国企业海外并购的热情高涨。企业海外并购是一种国际战略行为，要确保其科学、高效、规范运行，还需政府能够在财税、金融以及商贸等方面给予全方位的政策支持。     

全球经济低迷环境下企业海外并购策略研究

我国自改革开放以来,经济经过三十多年的飞速发展,企业的数量和质量也发生了质的飞跃,早已经非建国初期可比.中国企业为了更好的实现自己战略目标和适应全球化市场竞争,争先开拓海外市场,那么企业海外并购也就成为必然,而近年来有了加剧的趋势.特别是从自08年经济危机过后,全球经济低迷宏观环境下,欧美企业经营困难,给我国企业海外并购提供更好的契机.近几年发生的海外并购中,中国企业的海外并购占世界重要部分.但是在中间也暴露出许多问题.本文将从中国企业自身和政府两种不同的角度,提出自己的策略和见解.     

中国企业海外并购研究

近几年,海外并购已经成为中国企业对外投资的重要方式.本文主要研究了中国企业海外并购的动因及存在的问题.目前,中国企业进行海外投资的主要目的在于寻求国外技术与资源,以及消化我国不断上升的外汇储备.而中国企业海外并购面临的问题主要有:外国法律、法规的限制;缺乏专业人才;融资困难;并购后整合不理想;以及我国国内对企业海外并购还没有系统的法律支持与制度保障等.最后,我针对这些问题提出了建议.     

PE并购激增

中国经济的持续强劲增长及行业整合成为2010年并购交易快速增长的重要驱动因素。中国并购交易(包括国内企业间并购、境外企业并购境内企业及中国大陆企业海外并购)数量及披露金额均达到历史新高。根据普华     

浅议我国企业海外并购的整合风险与对策

<正>一、引言随着我国经济的发展和企业竞争力的提高,近年来我国企业正在掀起一场前所未有的海外并购高潮。但是,无法掩饰的是在这并购高潮的背后并购的成功率极低,中国企业的海外并购行为受内外环境等众多因素的影响,不可避免地会面临着各种风险。然而,并购结果不尽人意的主要原因在于许多企业对整合阶段没有足够的重视,低估了整合阶     

金融危机下中国企业的机遇——以并购为视角

2008年,随着雷曼兄弟的倒闭,美国次贷危机演变为金融危机,而2009年12月,欧洲主权债务危机又相继爆发,世界经济很可能第二次探底。受危机影响,全球大量企业纷纷倒闭,为了保持企业的流动性,大量企业急于出售资产,企业价值被严重低估,降低了跨国并购成本,加上各国的救市政策给中国海外并购创造了条件。因此,危机下,中国企业的并购之路充满机遇。     

中国海外并购的基本特征及其面临的特殊障碍

随着中国经济的强势增长,中国企业频频在海外并购市场上掀起大手笔,中国海外收购在总体规模稳定增加、结构持续改善的同时,也面对着很多挑战。中国企业参与海外并购在理论和现实上有其必然性,因此,认识和应对现实中必须面对的某些特有风险,是提高海外并购成功率的必经之路。     

金融危机下中国企业的机遇——以并购为视角

2008年,随着雷曼兄弟的倒闭,美国次贷危机演变为金融危机,而2009年12月,欧洲主权债务危机又相继爆发,世界经济很可能第二次探底。受危机影响,全球大量企业纷纷倒闭,为了保持企业的流动性,大量企业急于出售资产,企业价值被严重低估,降低了跨国并购成本,加上各国的救市政策给中国海外并购创造了条件。因此,危机下,中国企业的并购之路充满机遇。     

金融危机后中国企业跨国并购的机遇——从宏观环境变化的角度分析

金融危机给世界经济造成了巨大的冲击,同时也给中国企业带来了跨国并购的良机。近年来,中国企业的跨国并购越来越活跃,本文主要从宏观环境变化的角度分析危机后中国企业跨国并购的机遇。