铜加工企业应收账款的管理和控制

目前，我国铜加工企业在应收账款管理上存在一些薄弱之处，需要加强管理和控制。本文从当前我国铜加工行业应收账款管理的现状出发，综合当前市场实际环境，分析铜加工企业应收账款方面所存在的问题，从管理的角度出发提出加强铜加工企业应收账款管理和控制的措施，为强化铜加工企业应收账款管理提供帮助。     

加强应收账款事前控制的探讨

应收账款管理是企业内部财务控制的重要环节，应收账款过高或过低都会影响企业的财务状况，若因增加销售而使应收账款过高，就会挤占企业的运营资金，影响企业的正常生产经营；反之，一味追求低水平应收账款，在竞争日益激烈的信用时代，将会失掉部分市场份额。所以，企业财务控制必须关注应收账款管理；使其概不占用运营资金，又能提高市场占有率。本文试从六个方面对应收账款的事前控制谈几点看法。     

企业应收账管理中外部信用评级的信息分析

应收账款是企业顺利运营的前提，但也增添了不少企业风险。基于此，本文从应收账款形成的原因及对企业生产经营的影响入手，分析应收账款管理中存在的主要问题，研究了外部信用评级隐含的资金风险信息，结果表明：外部信用评级将融资过程与信用分析过程相分离，为资金供需双方的信息缺口开辟通渠，降低投资人信息不对称的信息搜寻成本和融资企业的交易成本，提高金融管理效果和市场效率。解决了企业应收账管理中信用体系不健全的问题，实现信用风险的有效控制。     

应收账款的有效控制探讨

应收账款是伴随着企业的销售的发生而产生的。企业应收账款直接影响着企业的流动资金和经济效益。企业应收账款越多,那么企业经营风险就越高。应收账款是现代企业无法摆脱的一种款项,那么就必须不断加强应收账款的有效控制。本文主要对应收账款控制的必要性、应收账款管理不善的弊端、应收账款管理相关措施进行了分析。     

施工企业如何加强应收帐款的管理

应收账款是企业资产的重要组成部分，特别是施工企业的应收帐款由于存在质保金等问题往往金额较大，帐龄较长，因此加强应收账款的管理，提高应收账款周转率，确保企业的资产真实是十分必要的。因此，企业要加强应收账款的日常管理，建立相应的应收账款清欠责任制及考核管理制度，使其管理有据可依，权责明确，奖罚分明。除此之外施工企业还应确保工程质量的优良，不给甲方拖欠应收账款的理由，这也是确保应收账款及时收回的保障。     

加强对应收账款的管理

企业对应收账款的管理,关系到能否保证企业资金的流动性,因而其在现代企业管理中具有至关重要的作用。本文从应收账款的成因入手,分析影响应收账款变化的相关因素,对企业的应收账款管理提出一系列措施。一、应收账款对企业的影响应收账款,主要是指企业在销售商(产)     

基于适度规模的企业应收账款控制

随着经济的不断发展,企业对应收账款这一会计科目的重视度逐步提升,应收账款控制是企业内部财务控制的重要内容。本文以应收账款为研究对象,对加强应收账款管理与控制的重要性进行分析,提出基于企业现状与适度规模的企业应收账款控制措施。     

浅谈应收账款风险的成因及其控制

作为企业资金管理的一项重要内容,应收账款管理直接影响到企业营运资金的周转和经济效益.尤其在目前国内信用环境恶劣的情况下,应收账款成为坏账的可能性加大.企业的目标是生存、发展、获利,应收账款造成企业资产负债率过高,贴现成本高,成本上升效益下滑等,给企业带来较大损失.为了加强对应收账款的控制,应调整业绩考核指标,加强应收账款的风险管理,加强客户的信用调查和监控,实行有效的资信管理与控制,完善应收账款管理机制,采取灵活有效的清欠措施.     

浅谈企业应收财款的管理

应收账款是指企业因赊销产品或劳务而形成的应收款项，是企业流动资产的一个重要项目。随着市场经济的发展，以及市场竞争的日益加剧，迫使大部分企业不得不为对方提供商业信用，以赊销的形式来销售商品，并产生应收账款。企业应收账款的增加也有其不利的一面：一是会减慢企业的资金周转速度；二是不可避免地会产生一些收不回来的坏账。这就要求企业管理者必须重视对应收账款的分析。尽量减少那些因应收账款无法收回而造成的损失。应收账款分析主要包括以下几个方面：     

加强企业债权监控

企业债权是企业管理的重要内容。在企业债权结构中，最重要参数就是“应收账款”。企业在生产经营过程中，非常注意利用“应收账款”促进销售，增强竞争能力。但同时也要看到，如运用“应收账款”不当，也会造成企业资金周转困难、呆坏账损失。债权是权益，但债权不流动，就成了“植物人”式的权益，影响正常生产经营活动的开展。如不对企业债权实施有效地管理和控制，     

服装企业应收账款的财务危机预警研究

本文在深入分析服装企业应收账款风险产生原因的基础上,提出企业要加强应收账款风险管理,就要从应收账款的事前风险防范入手,并需要结合行业特点建立财务危机预警机制,对于企业进行应收账款管理,控制应收账款风险具有极强的现实意义。     

如何将企业应收账款控制在合理区间

应收账款作为企业管理的一项重要内容，直接影响到企业的经营效率及效益。如何将应收账款控制在合理区间，尽量减少营运资金在应收账款上的呆滞和占用，从而提高企业的资金利用效率，减少经营风险，对企业生存发展具有重大意义。     

探讨企业应收账款风险防范及管理

近年来，随着市场经济的发展，各行业之间的竞争日益激烈。企业要拓宽市场、提升市场竞争力必然会通过产品赊销的方式促进销售，这必然会加剧企业应收账款的风险，而企业要规避风险关键在于及时、准确地对应收账款风险进行防范和管理。本研究中，笔者对企业存在应收账款风险的主要原因及常见应收账款的风险表现进行了分析，并提出了企业应收账款风险防范及管理的措施，以供借鉴。     

浅谈防范应收账款风险的几点因素

引言：企业良好的现金流是企业经营正常运行的血液，是企业资金管理中的最重要组成部分，决定着企业未来经营的好坏。应收账款的质量好坏直接影响企业的现金流，有效防范应收账款的风险是拥有良好的现金流的基石，关系到企业生死存亡。大多数企业对应收账款管理都是十分重视，有的专门成立资金风险管理部，有的是财务部设有内控科室进行专门管理。企业越重视应收账款的风险防范，应收账款的风险就越小，应收账款的回款质量就会越高。     

企业应收账款风险及其防范对策探析

企业必须要建立健全应收账款的内部控制制度,加强对应收账款的会计监督效力,完善企业内部客户信用机制,树立应收账款的风险意识,积极采取灵活措施开展应收账款工作,以规避经营风险,确保对应收账款的有效管理和良好监控,以盘活企业的资金存量,提高资金的使用效率,最终推动企业在市场上立于不败之地。本文就企业应收账款风险及其防范对策进行简单的阐述。     

探讨企业应收账款内部控制问题

建立健全完善的应收账款的内部控制体制，一直以来都是不断提升企业资金的使用效益以及企业资产运行质量的一种重要方式。本文利用对企业应收账款出现的原因以及目前依旧存在的状况进行分析，依据内部控制理论所提出的有关应收账款内部控制的具体举措，从而不断推进企业对应收账款的内部控制进行强化，进一步保证企业的资产安全以及资产能够保值并且实现不断增值。     

浅谈应收账款风险的衡量与防范

当今社会,由于同行业之间的竞争日趋激烈,为了争夺市场份额,迫使许多企业不得不采取赊销方式,从而产生大量的应收账款,加之企业内部控制不严,导致企业资金周转困难,甚至使企业面-临破产的困境.文章从分析应收账款形成的原因着手,研究了应收账款风险衡量的具体方法,提出了应收账款风险防范的5项具体措施.     

加强应收账款管理减少企业损失

本文从应收账款形成的内部原因、外部因素入手，阐述了应收账款在企业生产经营过程中的扩大销售、减少库存两大作用，分析了应收账款管理不善引起的各种风险及弊端，从事前控制、事中控制和事后管理三个方面提出了解决应收账款问题的几点方法和建议。     

浅议单位债权控制

债权在财务账务上反映为应收账款。应收账款是企业流动资产的一项重要组成部分,它是企业在产品销售业务中采用赊销方式允许购货方延缓付款时间而形成的,因而是企业的一项债权,对应收账款的控制通常也就称为债权控制。 一、应收账款的形成和特点 在市场经济的条件下,企业为了扩大产品销售市场,争取更多的客户,就难以做到在产品销售中均采用现销的方     

制造企业应收账款存在的风险与对策

制造企业是一个国家经济的重要基础，与各行各业有着千丝万缕的联系。由于发展的需要，制造企业常采取赊销方式经营，使企业产生了大量的应收账款，导致企业资金紧张、发展受阻甚至破产。因此加强应收账款的管理对制造企业的发展至关重要。本文在对制造企业应收账款产生原因和重要性分析的基础上，对应收账款存在的风险及管理中存在的问题进行了深入分析，并提出了相对应的措施建议。