电力施工企业劳动用工管理存在的问题及解决对策

文章总结了目前电力体制改革实施下电力施工企业劳动用工情况存在的一些问题,并对存在问题的原因进行了多方面的、深层次的分析,结合电力施工企业的实际情况提出了相应的解决对策。     

浅析电力施工企业成本管理与控制

本文针对电力施工企业脱离电力行业,走向竞争激烈的市场化现实,结合电力建设施工企业实际情况,对电力施工企业成本管理中存在的问题进行了分析总结,进而提出了有效的建议和措施,以促使电力施工企业提高工程项目成本管理水平,达到健康持续发展的目的.     

探究如何加强电力施工企业的资金管理

现代市场经济背景下，资金管理已经成为电力施工企业的重点管理内容，资金管理水平的高低，对企业的稳定性至关重要，甚至会对企业未来的发展产生严重影响。事实上，我国多数的电力施工企业在资金管理上都存在一定问题，要想使这种情况得到改变，就必须从问题出发，加强对电力施工企业的资金管理。     

电力施工企业成本管理与控制策略初探

随着当前经济的快速发展和社会的不断进步,我国的电力施工企业也取得了长足的发展和进步。由于当前经济体制在不断变革,所以我国的电力施工企业也在不断深化企业内部改革。但是在电力企业的改革中,还在成本管理与控制等方面存在着一些问题,这些问题的存在严重削弱了电力施工企业的市场竞争力。为有效提高电力施工企业的经营管理水平,我们有必要对成本管理中的相关问题进行分析并积极提出解决措施,从而促进电力施工企业的长远发展。     

浅析电力施工企业的内部控制

随着电力施工企业改革的不断推进,如何建立和完善电力施工企业的内部控制制度体系,提升企业经营管理能力成为电力施工企业改革的重要内容。本文通过阐述电力施工企业的特征及企业内部控制存在的问题,提出了完善电力施工企业内部控制制度的措施。希望对建立企业内部控制制度有借鉴意义。     

浅析电力施工企业的内部控制

随着电力施工企业改革的不断推进,如何建立和完善电力施工企业的内部控制制度体系,提升企业经营管理能力成为电力施工企业改革的重要内容。本文通过阐述电力施工企业的特征及企业内部控制存在的问题,提出了完善电力施工企业内部控制制度的措施。希望对建立企业内部控制制度有借鉴意义。     

电力施工企业员工培训管理改进措施研究

在电力施工企业进行内部机制改革的过程中,部分电力施工企业的人力资源管理显现了较多的与当前企业面临的市场形势不适应的问题.本文就电力施工企业员工培训管理中存在的问题,提出了相应的改进方法和措施.     

电力施工企业资金管理与控制

资金是电力施工企业赖以生存与发展的血液,贯穿于企业生产经营活动的全过程,资金管理与控制水平的高低直接影响企业的经济效益与社会效益。近年来,电力施工市场竞争日趋激烈,电力施工企业资金短缺、管理不规范等问题不断暴露出来,本文对目前电力施工企业资金管理过程中存在的问题进行了分析,并阐述了改善的途径。     

电力施工企业物资管理措施探讨

本文分析了电力施工企业物资管理存在的问题,提出了推进电力施工企业物资管理现代化的对策,供大家参考。     

论如何完善电力施工企业内控机制

电力施工企业通过对企业内部进行全面化内控机制,有效的严格控制企业对各项成本投入,使得电力施工企业的竞争力及综合实力不断的增强。本文首先分析了当前我国电力施工企业的内控机制中存在的一系列相关问题以及现状,并且针对某些问题的提出了相关措施,可以不断的完善电力施工企业内控机制,使电力企业运营中的风险降低,最终有效的实现电力企业的经济效益。     

浅谈电力施工企业财务管理问题与对策

电力部门是我国国民经济的基础部门,具有重要的地位.而电力施工企业是电力部门中的重要组成部分.电力施工企业经营的好坏,对于电力产业的运行具有重要的作用.而企业的管理以财务管理为核心,财务管理始终是贯穿企业管理的一条主线.本文首先介绍了电力施工企业财务管理的基本任务,随后详细分析了电力施工企业在财务管理方面存在的问题,最后提出了加强电力施工企业财务管理的有效对策.     

电力施工企业资金管控存在的问题及对策研究

资金贯穿于电力施工企业生产经营活动的全过程，是企业可持续发展的动力源。资金管控水平的高低直接影响了企业经济效益，因此需要高度重视资金管理工作，加强资金管控的力度和细度。基于此，本文首先确定电力施工企业资金管控的开展价值；其次，分析电力施工企业资金管控中存在的问题；最后，根据问题制定相应的优化方案。希望在提高电力施工企业资金管控水平的同时，促进电力施工企业在当前市场中的高质量发展。     

浅谈新时期电力施工企业成本控制的有效途径

随着我国电力市场的开放程度加深,电力市场的竞争加剧。因此,要想在新时期电力施工市场占据重要的竞争地位,必须要对企业的成本进行科学有效的控制。本文首先阐述了电力施工企业成本管理和控制的重要性,分析了目前我国电力施工企业成本管控中存在的问题,针对这些问题提出具体有效的成本控制管理的措施。     

电力安全施工存在的问题及改进措施研究

面对电力公司体制改革,深化电力施工安全意识,提高电力施工管理水平,成为提升企业市场竞争力,促使电力公司规范化管理,从而全面实现电力项目工程施工安全管理重要环节。但在我国近些年电力公司的施工中,我们发现还存在诸多安全施工隐患问题,本文就是分析我国电力公司安全施工存在的问题,并且根据这些问题提出具体的解决措施。     

电力施工企业的成本管理分析

电力施工企业面临的形势越发严峻,使利润空间变小,为确保项目获得预期的收益,最有效的方法就是进行成本管理。本文通过分析,提出了电力施工企业成本管理存在的问题并提出了控制成本的措施,对电力施工企业的发展起到了积极的作用。     

提升电力施工企业预算管理水平的对策探析

本文阐述了企业财务预算管理的重要意义,指出了电力施工企业财务预算存在的问题,并提出了提升电力施工企业预算管理水平的对策。     

电力施工企业内部控制问题探讨

电力施工企业的经济业务活动包括电力设备安装、电力铁塔的搭建、电力线路的架设等,可见,电力施工企业与人民的日常生活息息相关。内部控制是为了提升企业的管理水平并实现其经营管理目标并而建立的内部管理控制系统。完善的内部控制体系能够促进企业发展战略的快速实现。然而,目前我国电力施工企业的内部控制现状却不甚理想。为此,本文首先强调了电力施工企业内部控制的重要性,然后指出了该类企业内部控制存在的问题,并提出了相应的完善建议。     

加强电力施工企业财务管理与成本核算必要性及对策

随着我国市场经济体制的建立,市场竞争加剧.电力施工企业也不例外.如何能在竞争中占据有利位置,最有效的办法是加强企业财务管理,控制施工企业成本,为业主提供工期短、质量高、造价低的建筑产品.本文从电力施工企业财务管理现实状况出发,分析了电力施工企业在财务管理和成本核算方面存在的问题,指出了电力施工企业加强财务管理与成本核算的必要性,在此基础上,提出了有效的对策.     

缓解电力施工企业财务成本压力的新思路

电力施工企业是国家电源建设的主力军,目前发展态势良好,但电力施工企业成本控制方面存在许多问题,面临着巨大的财务成本压力。在竞争日益激烈的市场经济环境下,如果不能获得成本降低优势,则会影响企业的长远发展。本文在系统分析造成电力施工企业财务成本过大原因的基础上,提出了缓解电力施工企业财务成本压力的新思路。     

如何提升电力线路施工企业的政治思想水平

在现阶段，随着市场经济制度的进一步的完善和社会的向前发展，电力施工企业的企业改组基本已经完成，全国的电力施工企业也正在发生着急剧而深刻的变化。虽然电力施工企业在新时期下取得长足的发展，对国家的经济发展做出不可磨灭的贡献，但是在管理上也存在着不少的问题，阻碍了正常的电力施工企业的经营，为此，如何在新时期下应对电力施工企业的市场化改组，为企业的发展和稳定营造良好的企业管理文化思想，这是现阶段电力施工企业必须要面对的管理难题。