财务管理在建设项目成本控制中的方法及作用

财务管理通常是就企业成本控制或建设项目的综合情况,掌控关键环节和注意点,并提出对应的监管方案,在此基础上完善科学的理财机制,从而形成最科学、完整的控制建设项目成本的财务管理体系。本文就围绕这一体系展开论述。     

煤炭建设项目财务管理初探

为了有效控制煤炭建设项目投资成本,提高投资效益,针对煤炭基本建设项目财务管理中存在的现实问题,站在客观、科学的角度,阐述问题与症结,并依据<基本建设财务管理规定>与内部控制要求.就煤炭基本建设在立项筹备、期间施工、竣工结算阶段怎样加强财务管控进行论述,提出一些见解与思路.     

试论建设项目财务管理

建设项目财务管理,是指利用价值形式,以提高建设项目投资效益为中心,对建设项目投资过程中的资金运动所体现的各方面财务关系,行使组织、计划、指挥、监督和调节职能,合理的筹集、分配和使用建设资金的一项综合管理工作.在建设项目各环节中加强财务管理的主要目的是为了有效控制工程成本,提高项目建设的经济效益和社会效益,是建设项目投资管理与投资控制的重要环节.     

电力建设项目的财务管理及监督措施分析

财务工作由财务管理和监督这两大职能组成，在建设项目阶段，加强财务监管工作，其目的是为了控制工程成本，使电力建设项目获得更大的社会与经济效益。随着我国经济的快速发展，我国电力建设项目逐渐增多，电力建设项目投资规模也越来越大。与此同时，电力建设项目中长期存在的资金短缺、资金管理落实不到位等问题也日渐凸显。认清电力建设项目财务管理工作存在的问题，找出解决问题的措施，就成为财务监管部门关注的重点。在这样的背景下，本文就对电力建设项目的财务管理及监督措施进行分析，希望能够给有关人士提供一些参考价值。     

财务管理在成本控制中的运用

在目前激烈的市场环境中,企业若要获得生存与发展,就必须加强财务管理,进行有效的成本控制.本文介绍了财务管理的作用,了解成本控制的基本方面,分析了通过财务管理进行成本控制的方法.     

事业单位财务实现精细化管理的应用研究

我国财政体制改革的不断深入推动着事业单位财务管理工作的快速发展。要想提高财务管理的质量,为事业单位改革奠定一个良好的基础,我们就必须建立科学、精细的财务管理体系,积极更新财务管理理念,实现成本预算、成本控制、会计核算和财务分析等多方面的精细化管理。     

酒店财务管理中成本控制相关问题探析

成本控制作为酒店财务管理的重要内容,直接关乎酒店的经济效益。科学有效的成本控制手段不仅能够降低和节约酒店的经营成本和成本费用支出,还能促进酒店健康发展。随着成本控制在酒店中作用的日臻突出,如何在保证服务质量的同时尽可能降低成本成为横亘在酒店财务管理面前的难题。本文从成本控制的相关概述入手,对酒店业成本控制的范围予以阐述和说明,并就如何做好酒店成本控制问题提出相关建议,以期为实现酒店财务管理效果的最大化提供可行借鉴。     

事业单位财务实现精细化管理的应用研究

我国财政体制改革的不断深入推动着事业单位财务管理工作的快速发展。要想提高财务管理的质量，为事业单位改革奠定一个良好的基础，我们就必须建立科学、精细的财务管理体系，积极更新财务管理理念，实现成本预算、成本控制、会计核算和财务分析等多方面的精细化管理。     

高校基本建设财务管理的模式和思路

基本建设项目投资的控制是基本建设管理工作中的一个重要内容,其目的是怎样将基本建设项目的成本、费用控制在科学、合理的范围以内,以保证基本建设项目财务管理目标的实现,求得在建设项目中,合理地使用人力、物力、财力,以取得最大的投资效益和社会效益。因此,基本建设单位要充分利用价值的形式,做好基本建设资金的财务管理工作,保证建设过程顺利进行。     

企业财务管理与成本控制间的契合态势分析

通常情况下,企业对成本的控制是通过技术方法来进行,这就很容易受到技术先进程度的限制.企业财务管理和成本控制的对象都是企业的资本,财务管理是处于货币形态的资本,成本管理则是处于实物形态,财务管理能通过自身预算和资金监管的功能确保成本控制活动的有效展开,由此可见,建立其财务管理与成本控制之间的契合态势是可行的,也是必要的.文章将对企业财务管理与成本控制之间的契合态势进行分析和探讨.     

加强公路施工企业财务管理的几点思考

加强施工企业工程项目的财务管理,实施有效的成本控制,是科学细化施工企业管理的关键环节。文章结合笔者的工作实践,就公路施工企业财务管理过程中如何进行成本控制进行了探讨。     

浅谈成本控制与财务管理目标

随着市场竞争越来越激烈,企业的利润空间被进一步压缩,企业的未来发展也受到了严峻的挑战。因此企业必须制定科学合理的财务管理目标,加强成本控制,使用最小的资金获取更大的利润空间。但是就目前来看,我国很多企业的成本控制工作都不理想,财务管理目标也不够科学,导致企业的财务管理工作杂乱无章,成本控制难以发挥出相应的职能作用。在这样的时代背景下,对企业的成本控制、财务管理目标的概念、特征及内容进行全面细致地分析研究,深入探讨我国企业在财务管理中的缺陷与不足,并提出一系列针对性的改善措施,能够帮助我国企业优化财务管理目标,提高成本控制的职能作用,在激烈的竞争中占据更大的竞争优势。     

关于铁路建设项目工程成本控制有关问题的探讨

成本控制是一个系统工程,它从项目设计阶段投资控制开始,到建设项目施工招标阶段投资控制,再到建设项目施工阶段投资控制,到最后的建设工程竣工决算.成本控制贯穿于整个流程.本文将具体探讨铁路建设项目工程成本控制的有关问题.     

行政事业单位如何加强建设项目的财务管理

随着近年来我国在建设项目上投资力度的加大,以及我国的建设项目在逐年增多现状,促使越来越多行政的事业单位变成了工程的项目单位,但是由于很多行政的事业单位在财务方面缺乏一定的管理经验,所以在财务管理上就面临着许多的问题,如何对建设资金进行高效运用,对建设的成本进行适当的缩减或者控制,以更快的提高效益,这些问题成了在项目管理中财务面对的棘手问题。本文就将对在行政的事业单位里进行合理的财务管理进行了探讨。     

浅析如何强化企业财务管理

目前我国企业的财务管理存在着许多问题.本文提出建立科学的标准成本控制刺度,推行责任会计.实行分权管理,建立以资金管理为中心的财务管理制度,实行财务总监委派制等建议。     

基层公立医院成本控制方法研究

成本控制是医院财务管理工作中的重要组成部分,对医院的科学运行与发展产生重要影响。本文首先指出了公立医院在成本控制工作中存在的问题,结合医院财务管理的实际情况,提出基层公立医院成本控制的方法,旨在强化公立医院的成本控制,提高管理水平,促进公立医院健康发展。     

略论成本控制与财务管理目标

随着我国资本市场的不断成熟和发展,成本控制和财务管理目标相结合将显得日益重要.成本控制是制定财务管理目标的关键因素,同时,财务管理目标为成本控制制定方向.     

加强成本控制提高国企财务管理成效的路径探讨

提高国有企业财务管理水平,有效落实成本控制方针,已经成为实现科学精细化企业管理的重要措施之一。 通过这一工作,能够有效根据国企的实际情况,落实各项管控措施,提高企业的财务管理水平。 文章针对相关内容展开了综合性的讨论与分析,首先阐述成本控制与财务管理的相关内容,其次列举国企成本控制与财务管理的关系,最后提供加强成本控制,提高国企财务管理成效的路径。 希望通过对相关内容的研究,能够使内部成本控制与财务管理获得更好的发展,为国企的进步提供有效路径。     

财务管理在成本控制中的运用

在目前激烈的市场环境中,企业若要获得生存与发展,就必须加强财务管理,进行有效的成本控制。本文介绍了财务管理的作用,了解成本控制的基本方面,分析了通过财务管理进行成本控制的方法。     

论财务管理对企业成本控制的作用及模式构建

在构建成本控制策略时往往把视角局限于成本控制本身.在缺乏整体观的情形下这种控制效果并不完全有效.应将财务管理融入到企业成本管理中去.财务管理的作用包括:联动各部门的成本控制、考核各部门的成本控制等两个方面.其模式构建应从财务人员意识的提升;财务管理手段的创新;财务管理的绩效评价等三个方面下工夫.