浅析ERP系统集成会计业务处理

ERP系统是较完整的集成化管理信息系统。在ERP系统中，财务子系统作为ERP系统的一个组成部份，与其它子系统有着密切的联系，分销、制造子系统的业务数据，通过信息集成可直接传入财务子系统。ERP系统可以自动记录且执行计划并产生报表，使企业能即时掌握内部资源运转的信息”，并能够以最快的速度提供产品、物资或劳务，ERP的应用与发展则加速了会计业务处理的规范化。     

基于ERP视角的高职会计电算化教学体系的构建

一、ERP会计信息系统的主要特征 (一)会计信息系统是ERP系统的核心子系统 功能强大、集成性好的会计信息系统(AIS),在许多国际和国内著名企业的ERP应用中发挥了比较好的效应.如SAPR/3系统提供包括所有业务领域业务处理流程的、集成的解决方案,财务会计、管理会计和金库三个模块组成的财会子系统是整个解决方案中的重要部分,通过财会子系统内不同模块之间的联系与其他应用模块的集成,SAPR/3的财会子系统成为公司所有部门的管理工具.     

实施ERP财务子系统的途径

ERP中的财务子系统集财务会计、管理会计、成本会计3于一体，综合了先进的计划、控制和决策思想的复合化功能，是ERP系统内其他子系统有效工作的基础，体现了物流、资金流的相互统一。而目前我国的ERP财务子系统的功能却不能完全按预期实现。一方面，由于一部分企业采用国外软件，因国内外不同的财务制度，使财务统计模块迟迟不能投入运行；另一方面，在账务、报表处理等日常功能的基础上，成本管理及预测等管理性质的功能仍存在问题。并且我国企业的ERP财务子系统与其他子系统的融合运行依旧欠缺，存在“信息孤岛”现象。导致财务信息不能及时传输、处理，使一些财务功能不能实现。     

基于作业成本法的成本管理系统设计研究

在ERP系统中，系统的财务子系统处于核心的地位，而作业成本软件可以为财务子系统提供强大的信息支持；ERP系统的开放性和兼容性为两者融合提供了可能。通过作业成本软件与ERP系统的融合，使ERP在信息处理上增加以作业为基础的成本计算；在信息分析上，可增加有关作业成本分析的方法。在ERP环境下实施作业成本管理模式，克服了传统成本计算法的许多固有缺陷，这种简单的二层模型要经过比较大的改进才有可能适用于ERP。     

ERP系统中财务管理子系统模式构建研究

无论在传统的MRP Ⅱ或是在ERP中,财务管理始终是核心的模块和职能.会计和财务管理的对象是企业资金流,是企业运营效果和效率的衡量和表现,因而财务信息系统一直是各种行业的企业实施ERP时关注的重点.随着企业外部经营环境和内部管理模式的不断变化,对财务管理功能提出了更高的要求,出现了新的应用,而国际主要的ERP供应商都提供了功能强大、集成性好的财务应用系统,并在许多国际著名企业和国内一些企业的ERP应用中发挥了比较显著的效益.本文主要探讨了在ERP中如何构建财务管理子系统及主要功能,并分析了财务管理子系统如何融合在ERP中.     

ERP环境下的制造企业会计业务流程重组研究

从ERP系统中会计子系统业务流程的角度,结合经典事例说明制造企业进行会计业务流程重组的重要性,然后提出了对ERP环境下制造企业会计业务流程重组的具体方案。     

会计电算化的未来发展需要ERP

我们通常将电子计算机在会计工作中的应用简称为会计电算化,会计电算化改变了会计核算方式、数据储存形式、数据处理程序和方法．扩大了会计数据领域,提高了会计信息质量,大幅地减轻了会计人员的劳动强度,提高会计核算的速度和精度,节省了会计人员的时间和精力,推动了从核算型向管理型会计转变的速度,提高了整个会计工作水平。然而传统的会计信息系统只是属于会计等式“资产=负债＋所有者权益”的模式。而新兴发展起来的ERP系统则以业务为中心来组织,根据物流、资金流、信息流的连续运动和反馈来设计,能跨越职能领域的边界,实现整个企业信息的集成。会计系统只是企业管理信息系统的一个有机组成部分,不是作为一个专门的系统开发的,它与企业的分销、制造等子系统之间有着非常紧密的联系,从而突破了“资产=负债＋所有者权益”的模式。ERP系统的会计子系统与ERP系统的其他子系统融合在一起,会计子系统又集财务会计、管理会计、成本会计三者于一体,体现了先进的计划、控制和决策思想,会计子系统的功能目标是生成与企业有关的所有信息使用者需要的信息。因此,我们认为企业会计电算化的末来发展需要ERP。     

会计电算化的内部控制与档案管理

电算化被广泛应用后,不但改变了传统的人工会计的工作,更改变了企业内部控制和档案管理的管理办法,使会计从核算型会计向管理型会计转化.虽然会计电算化的应用节约了很多的人力和物力,使企业的资源档案管理更加趋于数字化和明晰化,但是同时也给企业的内部控制带来了严峻的考验.为加强企业的内部控制管理和档案管理应有新的制度和管理方法.文章基于会计电算化新形势下的企业内部控制与档案管理的一些问题与方法.同时新兴发展起来的ERP系统以业务为中心来组织,根据物流、资金流、信息流的连续运动和反馈来设计,能跨越职能领域的边界,实现整个企业信息的集成,ERP的应用使得ERP会计子系统与其他的子系统之间融合在一起,会计子系统又集财务会计、管理会计、成本会计于一体.体现了先进的计划、控制和决策的思想.ERP是会计电算化未来的发展方向,可以使企业的管理更加快键有效.     

集团公司会计信息系统与ERP

ERP是上世纪90年代初在美国产生的,ERP以其强大的系统分析功能、思想理念先进,受到全球大型知名企业的青睐。虽然ERP系统管理水平能够帮助企业管理效率大幅提升,但一些企业没有科学论证运用ERP系统的可行性,就急忙上ERP系统花费企业大量的现金,而实际应用效果不显著。集团公司会计信息系统作为ERP系统中重要的子系统,本文从ERP与会计信息系统之间的关系出发,分析ERP环境下会计信息系统发展现状,并提出加强ERP与会计信息系统融合的对策,提高会计信息质量,提升集团公司的管理效率。     

基于ERP系统会计电算化教学思路探讨

ERP课程是近年高等院校新开设的一门理论与实践相结合的课程,通过体验式教学方法,提高学生的综合财务一体化知识能力。会计信息系统是ERP的核心子系统,通过该系统的教学,可以培养学生成为适应社会需要的会计信息化人才。ERP教学从科研、学科建设和管理水平上虽然取得了一些成果,但教学过程中还存在一些急需解决的问题,本文结合自身的教学实践,提出了初步的改进意见。     

ERP系统中的会计信息系统（AIS）发展浅析

在经济不断发展、市场需求不断加大的情况下,我国的企业大部分使用ERP系统对企业资源进行财务管理。ERP是以供应链为核心的现代管理信息系统,而会计信息系统（AIS）是ERP系统的子系统,是ERP系统的重要组成部分,也是ERP系统的重要措施。由于ERP系统在我国实行的时间不长,还存在许多缺陷与不足,为了更好的适应市场的需要求,使企业实现真正意义上集中信息技术和先进管理思想于一身,了解AIS系统的内涵与趋势已不容忽视,它为企业提高核心竞争力提供更有价值的服务。     

为500强之路奠基

今天，ERP（企业资源计划）对人们 来说已不很陌生，它是一种基于“供应链”的管理思想。这种管理思想将客户的需求、企业内部的制造活动以及供应商的制造资源整合在一起，体现了完全按照用户需求进行制造的宗旨。这一管理思想的核心是强调将企业的业务流程在规范管理中的基础作用，把它看作一个紧密联结的“供应链”。供应链包括了供应商、制造工厂、分销网络和客户等。同时，它将企业内部划分成几个相互协同作业的支持子系统，对子系统的相互协同作用进行集成的监督和控制。随着整个ERP系统运行的逐步完善，“供应链”各个环节对公司的…     

会计控制在ERP财务子系统中的集成

ERP下的会计信息系统(或者说财务子系统)相比以前的会计信息系统已经发生了深刻的变化,作为会计信息系统的一个重要方面,内部会计控制也必须顺应这种变化,在合理再造的基础上和信息系统实现有效集成,从而防止企业会计信息失真、降低各种风险,更好发挥会计信息系统的监督和管理职能。     

基于平衡计分卡的中小企业ERP实施绩效评价研究

回顾了传统ERP实施绩效评价常用的方法,分析其优点与不足,提出了基于平衡计分卡的ERP实施绩效评价方法,并设计了ERP平衡计分卡,然后分别对ERP财务、ERP客户、ERP内部过程、ERP学习与成长四个维度设计评价指标,以实现对中小企业ERP的实施绩效进行全面、综合、有效地评价,并实现战略和绩效的有机结合。     

论ERP泛化对ERP人才培养的影响

ERP泛化指的是ERP概念的泛化,即ERP概念的外延变得更加广泛。本文首先介绍了ERP泛化的表现、产生的主要原因及其对供应商和企业用户产生的影响,其次阐述了ERP市场需求及其对ERP人才的需求状况,随后分析了ERP泛化对ERP人才培养的影响,最后给出了高职院校在ERP人才培养上的定位。     

试论ERP环境下燃气企业的财务管理

ERP系统作为新信息平台和全新的管理体系,其应用大大降低了企业的经营成本、提高了企业的社会竞争力。基于ERP环境下燃气企业的财务管理,本文分析了ERP环境下燃气企业的财务管理优势,燃气企业财务管理ERP系统应用的现状,认为燃气企业需要加强学习ERP系统提高认识及其业务操作水平、掌握ERP系统规则提升财务管理水平、提高ERP系统的集成度以及选择合适的ERP系统等才能更好地在燃气企业中发挥ERP系统的财务管理功能。     

海尔的“变奏”

勇于进取的海尔似乎从不畏惧改革的“阵痛”,因为海尔人知道那只能意味着“新生”。海尔在管理信息化方面的努力取得了人所共知的成就。海尔在业务流程再造的基础上,形成了“前台一张CRM网,后台一条市场链”的闭环系统,构建了企业内部供应链系统、ERP系统、物流配送系统、资金流管理结算系统,以及遍布全国的分销管理系统和客户服务响应Call-Center系统,形成了以“订单信息流”为核心各子系统之间的无缝连接。     

构建和谐的ERPⅡ系统

当今社会广泛使用的ERPⅡ系统存在一些弊端,因此提出了ERPⅡ系统,通过对ERPⅡ系统功能的解释,及ERPⅡ系统与ERPⅡ系统的优劣对比,来使大家全面了解在和谐性、快速化、智能化等方面更胜一筹ERPⅡ系统,ERPⅡ将成为取代ERPⅡ的适应于我国现代化企业的高级管理系统。     

ERP的冬天来了吗?

从“ERPII”到“超越ERP”、从ERP死了”再到“ERP的冬天来了”……2003年的ERP市场中充满了太多的声音,这些声音汇在一起,使得ERP市场被罩上了一层迷雾。这层迷雾使得ERP的本来面目越来越模糊,这种模糊在影响着用户实施ERP的选型工作的同时,也反过来让一些ERP厂商感到不知何去何从,那么,ERP的市场真的处在冬天里吗?当前ERP的发展特点2003年,计世资讯(CCWResearch)的调查表明,95%的企业级用户都在说自己应用了ERP。尽管从实际应用分析,这类ERP应用还非常的不完善,但至少表明中国的企业用户已经接受ERP帮助企业提高管理…     

ERP在我国企业管理中的应用分析

本文旨在分析企业管理中应用ERP的关键因素,指出了ERP运用时存在投资风险、技术风险、管理风险和安全风险,通过分析得出企业应从积极创造基础条件、合理确定ERP目标、慎重选择ERP软件和提高员工ERP应用能力四个方面努力以保证ERP的良好应用。