信息化在企业物流管理中的作用

简要介绍现代企业物流信息化发展趋势以及物流信息化价值的基础上，以某商业流通企业——H公司为例，利用IDEFO工具对其业务流程重组进行分析，进而提出了该公司物流信息化改造的目标，并初步进行了效果分析。目的在于验证信息化在企业物流管理中的重要性和作用，以期为商业流通企业提高物流管理的具体实践提供有益的参考。     

基于AARRR模型的货运APP用户留存策略研究

物流行业作为传统行业的典型代表,近年来不断与互联网技术融合以谋求在信息时代的转型,促进可持续化的发展。"小、乱、散"是中国物流行业的典型特征,在此背景下,货运APP应运而生。本文以第三方物流企业H公司的货运APP为调查对象,运用AARRR模型对其用户进行调查研究并提出相应的策略,以期对APP的未来发展提供参考性意见。     

半参数模型预测在公司经营中的应用——以H公司零备件用量预测为例

以H公司零备件用量预测的实际需要为背景,本文分别运用OLS模型和半参数模型对H公司零备件累积损坏率进行了估计与预测。结果表明,半参数模型估计和预测精度优于OLS模型,在公司实际经营中有应用前景。     

供需量不确定下多供应地到多需求地的运输成本模型研究

物流成本是物流企业赖以生存发展的关键所在,其中运输成本在物流成本中占比较大。如何保证在不缺货的情况下充分利用企业的运输能力,使得企业物流收益最大化、运输成本最低是我国物流行业当前亟待解决的的问题。以S公司为研究对象,以物流运输成本的构成项目和影响因素为切入点建立供需变化下物流运输成本优化模型。该模型主要是解决多个供应地到多个需求地、且供需量不确定下的最佳运输方案问题。将求解结果与之前的运输成本相比较,比较结果表明运输成本明显降低了,证明该模型可以对S公司运输成本起到优化作用。     

集中协调VMI-TPL仿真模式下的仿真研究

随着全球经济的发展,任一独立公司想成为商业顶尖公司都变得困难,除非与上游或者下游公司的合作.VMI和TPL概念的提出,为公司与其上游或者下游公司的密切合作开创了行之有效的模式.本文首先阐述了供应商管理库存(VMI),第三方物流(TPL)和供应链管理(SCM)与供应链整合(SCI)的概念,通过模型推导并运用仿真软件对第三方物流服务的物流成本比较和实际的数据分析从而得到一个集中协调VMI-TPL的新模型.     

基于模糊综合评价法的物流外包绩效评价

随着我国物流领域的竞争日趋激烈，物流外包已经成为了企业物流运作模式的发展趋势。通过介绍国内外物流业务外包的现状和成果，分析基于模糊综合评价法的绩效评价模型在XF电器公司的实际应用，完善了物流外包绩效评价的方法。     

基于超效率CCR-DEA模型的我国物流上市公司效率评价

超效率CCR-DEA模型解决了传统DEA评价无法对有效率单元(效率值1)再排序的弊端,可以对技术效率达到有效前沿面的物流企业进行进一步评价。运用超效率CCR-DEA模型对我国24家物流上市公司的效率进行评价,研究表明:我国物流上市公司技术效率高的企业约占50%,与港口类物流上市公司相比,运输类物流上市公司的技术效率、纯技术效率、规模效率值更高;对于技术无效的公司,其技术效率低下的主要原因在于纯技术效率的低下;在技术有效的公司中,中海海盛的超效率值在2006年、2007年都居于首位,其余公司两年的超效率排名多呈现一定变化;物流上市公司效率受区域经济因素影响,经济发达地区物流上市公司超效率更高。     

基于PEST模型的全洲现代物流企业宏观环境分析

物流企业存在于环境中，国家政策、经济等都会影响企业的生存和发展。该文以全洲现代物流公司为例，用PEST模型较为详细分析其宏观环境，为制定良好的营销战略奠定基础。     

基于供应链的制造业同质物流服务差异化供给分析——以佛山家电物流Z公司为例

在物流商主导的供应链条件下,制造业物流服务差异可以分为同质物流服务差异和特质偏好物流服务差异;运用Hotelling线性城市模型和Stephen Martin的水平产品差异化的空间方法,以Z公司为例分析佛山家电物流企业通过增加设立同质物流服务差异化的供给网点方式实现利润最大化的可行性;建议从社会福利角度建设家电物流企业全面信息化支撑的全程供应链,不断拓展家电物流服务产品空间,实行同质物流服务差异化的定制服务。     

京东商城自建物流竞争力研究——基于五力模型

近年来,随着国内电子商务的发展步伐逐渐加快,物流的支柱作用日益凸显,电子商务企业把物流服务看做是公司兴衰成败的关键因素,从而带动了物流理论研究的热潮。在电子商务环境下B2C企业自建物流的研究,尤其受到学术界的广泛关注。以最典型企业——京东商城为例,首先介绍了京东商城物流配送模式的基本情况,在此基础上,深度挖掘京东商城自建物流的利弊,并利用五力模型对其自建物流的竞争力进行了深入研究。通过对自营物流模式竞争力的研究,考察国内电商企业在物流发展中面临的新问题,提出可供参考的建议和意见。     

F公司的物流成本问题分析及解决对策

目前我国物流成本控制还没有一个完整的体系,企业消耗的物流成本费用较高。企业中普遍存在着物流成本管控不够科学和达不到预期耗用的问题,所以降低物流成本是企业发展的当务之急。本文以F公司为例,结合企业成本管理理论,讨论了F公司物流成本管理的现状,然后通过两个方面来分析该公司物流成本问题,进而提出相关物流成本的控制和改进对策。     

基于波特模型的A物流集团竞争战略研究

文章应用波特五力模型对A物流集团发展的五种力量,即现有企业间竞争、潜在进入者的竞争、替代品的竞争、供应商的竞争和客户的议价能力进行了分析,在此基础上提出该公司可采取的竞争战略,并针对现阶段A物流集团如何提高自身物流竞争能力提出了几点建议。     

浅析海南A公司食品物流中心的现状管理及发展

海南A公司作为一家为客户提供食品业务的物流公司,自成立至今,因台风、暴雨等自然灾害而引起的应急需求,已引起内部管理者的关注。本文先是介绍了其公司的基本情况,然后对公司食品物流中心的入库、在库和出库管理进行了详细的说明,接着针对其食品物流中心现状存在的问题,提出了优化的方法。最后,对公司食品物流中心的发展提出了一些建议,希望在解决本公司食品物流中心问题的同时,也可为其他食品物流公司提供参考的素材,共同为全面提高海南省应对突发事件的食品应急物流出份力。     

中国移动内蒙古公司物流发展战略SWOT分析

本文采用SWOT分析法对中国移动内蒙古公司物流管理进行了分析，为公司制定新的物流管理战略提供了依据。     

层次分析法在国内运输商选择中的应用

物流运输商的选择对公司的物流运转成本以及物流质量有着极其重要的作用。基于层次分析法的基本原理和模型,建立选择国内运输商的层次模型,并运用AHP法对第三方国内运输商进行定性和定量分析,可为制造型企业选择第三方国内运输商提供科学的决策依据。层次分析法有助于我们用科学的方法筛选出正确的物流供应商,从而支持整个公司的业务发展。     

浅析企业物流成本管理的理论与方法

经济全球化背景下,市场竞争更加激烈,经济效益是企业物流的中心和重心,没有效益就没有发展。企业物流物流成本是企业物流为实现企业物流经营目标而发生的价值牺牲,降低企业物流物流成本控制风险能够挽救更多的公司利益,但是我国有很多企业物流的成本管理不够科学,依然遵循着传统的成本管理理论与方法,这已不能适应经济全球化下的市场竞争。本文以企业物流物流成本管理为指引,首先对成本管理的定义、目标及意义进行阐述,探讨目前企业物流物流成本管理的方法,指出了完善企业物流物流成本管理的方法,主要有:树立现代企业物流物流成本管理理念、合理控制企业物流物流成本管理、根据需求合理控制企业物流生产、制定合理的人力资源招聘计划。希望通过公司成本管理的改善能够使公司实现可持续发展。     

基于Web3.0的电商物流智能体系构建

科技水平的提高带来了互联网技术的巨大发展,为电商公司智能物流产业的发展提供了技术和途径,但这一体系仍存在问题。 在此基础上,文章探讨了物流智能化发展的基础,在“Web3.0”的背景下分析了电商公司的智能物流系统的主要问题,在这一背景下优化了智能物流系统,为优化有效的战略构建,完善我国电子商务智能物流体系做出参考。     

棉花物流运输优化方案研究

物流配送是棉花产品销售业务的重要环节,运输成本是其业务成本的重要组成部分。考虑到棉花产品作为战略资源的季节性生产特征,文章以棉花种植公司的最大化利润作为目标函数,构建了基于网络流的运输模型,结合算例验证了模型的可行性和合理性。模型求解得到的运输配送方案,优化了到各加工厂和各分销商的路径和配送量,有效降低了加工成本和运输费用,从而增加了棉花种植公司的利润,保障物流系统的平衡发展。同时,文章进一步探索了棉花产品物流网络运输优化的新思路。     

我国企业物流成本控制案例研究

随着经济的发展与科技的进步,现代物流管理成为企业控制成本与费用的全新手段。物流成本管理能够合理控制与分配企业的物流投入、提高资金使用效率。文章基于物流成本控制的供、产、销三个关键环节,以T公司为研究对象,分析了该公司当前存在的物流成本管理问题,并针对问题给出了物流成本管理机制的完善建议,以期为同类企业提高物流成本管理水平有所帮助。     

浅析顺丰公司的逆向物流

本文通过对顺丰公司逆向物流的研究,提出了顺丰公司逆向物流存在的问题,分析了顺丰公司逆向物流存在问题的原因,提出了合理的解决方案。对我国逆向物流、和经济的发展起到了一定的指导作用。