应收账款管理研究——以供水公司为例

应收账款作为一种商业信用,在扩大企业产品销售量、增加销售收入的同时,也给企业资金的回收带来了风险。许多企业必须利用信用销售的方式来提高自身的竞争力,这就使得企业的应收账款不断增加,应收账款管理对企业的重要性不断提高。应通过对应收账款管理的研究,降低企业应收账款的风险,使企业形成因信用销售增加的收益大于企业持有应收账款的成本的良性循环。文章论述了企业因应收账款形成的风险以及风险形成的原因,并提出了企业加强对应收账款管理制度,制定与应收账款相关的策略,加强对应收账款的内部控制等对策,以使企业稳定健康地发展,降低企业发生应收账款的概率和额度。     

论应收账款风险防范与控制

应收账款在提高企业市场竞争力和产品销售量的同时也延迟了企业的现金回收时间,给企业带来不同类型和程度的风险。企业应该充分的认识到应收账款产生的原因以及应收账款可能给企业带来的不同风险。本文在充分的了解目前企业应收账款存在的特点和管理上的弊端的基础上,通过分析应收账款产生的原因以及应收账款可能给企业带来的不同风险,论述了企业应收账款防范与控制的方法,并且针对如何提高应收账款的风险防范意识制定了一系列的对策。     

应收账款的风险与管理的探究

本文主要针对应收账款的风险与管理进行分析,结合当下应收账款的发展现状为根据,从应收账款的产生与影响、应收账款的风险、应收账款的风险管理优化方法等方面进行深入研究与探索,主要目的在于更好地推动企业关注应收账款的风险与管理,提高企业经济效益。     

应收账款信用风险的控制与防范

应收账款是企业的一项重要资产,同时也存在着很大的风险。主要从应收账款信用风险的成因、应收账款信用风险的控制、应收账款信用风险的防范等三个方面,全面、系统地阐述了应收账款的有关问题,对降低企业的经营风险、提高企业经济效益,有一定的借鉴意义。     

探究企业应收账款全面管理

在市场竞争中,许多企业为了扩大销售,纷纷采用赊销产品的促铺方式,企业应收账款不断攀升,企业风险不断增大.赊销虽然提高销售量,但占用了企业的一项短期资金,使得企业现金短缺,影响企业资金循环.应收账款管理是企业资金管理的重要组成部分,关系到企业的现金流量和在生产的资金需要,应收账款投资增加,一方面刺激销售,增加利润.另一方面势必损失了可以利用的机会成本,并增加坏账风险;相反应收账款投资的减少,一方面减少机会成本和坏账损失,另一方面又影响销售收入,减少了企业利润,所以应收账款在企业日常管理中成为不可忽视的一部分.     

应收账款现存问题及对策分析

目前,应收账款管理中存在的一些问题,主要体现在企业并没有树立正确的应收账款管理目标,企业中缺少应收账欺管理的责任部门,没有对应收账款进行有效的会计监督,企业未对应收账款按风险程度进行信用管理等方面.企业应树立应收账款管理目标;建立完善的应收账款信用政策;发挥会计的基督职能,辅助应收账款的回收;进行积极的收款政策和风险转移机制,此外,企业还应实行科学的合同管理,用法律保护自己的合法权益.     

基于VaR思想的应收账款管理研究

应收账款的有效管理有利于企业快速周转,降低运营风险。当前,我国对应收账款管理的研究以静态的制度约束为主,缺乏动态的数据基础,主观判断因素较多。基于VaR思想的应收账款管理引入了风险控制、概率论的相关理念并立足于统计经济信息数据,从机会成本、风险偏好、信用评估三方面进行持续量化管理并计算应收账款的风险,使应收账款管理更加系统和全面。针对局限性,实现基于VaR思想的应收账款管理,还需在优化企业内部组织架构、改进外部经营环境及诚信机制等方面做进一步努力,以提高对企业的运营效率。     

企业应收账款风险防范管理研究

赊销在企业市场营销中的应用,导致企业不得不重点控制应收账款风险.本文针对企业的应收账款风险管理,首先介绍了应收账款风险的类型及其对企业经营发展带来的影响,进而总结分析了我国企业在应收账款风险管理中存在的一些问题,并全面论述了提高企业应收账款风险控制管理的可行策略.     

加强应收账款风险管理促进企业健康持续发展

目前企业应收账款居高不下,应收账款的存在给企业带来了各种风险。针对这一问题,文章在对应收账款风险形成原因和影响进行分析的基础上,提出了应收账款风险的防控措施。     

应收账款管理探究

应收账款是企业常见而重要的资产,一方面有促进销售,盘活存货,加速资金周转等功能;另一方面增加企业的资金成本、管理费用、坏账风险。加强应收账款管理是企业财务管理非常重要的环节。本文就应收账款的功能、风险成本、管理策略措施等方面进行分析,寻求科学合理的解决思路和方法。     

浅析应收账款管理的内涵及思路

企业因为提供商业信用而产生应收账款。而应收账款管理是指,为了减少应收账款给企业造成的损失,企业应收账款管理相关部门及人员,以应收账款作为管理对象,以应收账款的合理配置与高效使用为管理内容,运用计划、组织、指挥、协调与控制等一系列的管理职能与手段,为确保企业利润目标实现、降低企业财务风险、促进企业可持续发展而进行的管理活动。应收账款管理的目标是合理控制应收账款规模,确保企业利润目标的实现;加速应收账款资金回收,不断提高企业资产质量;有效降低坏账风险,促进企业持续创造价值。应该以基于管理控制程序的应收账款管理思路为主,同时考虑应收账款的组织机构职责。     

中小企业应收账款预警系统的探讨

企业为扩大销售规模和提高市场占有率,赊销正逐步成为其销售的重要手段,由此而产生的应收账款的增加必然导致风险的增加.绝大部分中小企业抵御风险能力差,亟需建立一套规范的应收账款预警机制.债权企业要根据效益最大化的原则,制定一套真正适合的应收账款预警模式,将应收账款的持有水平与债权企业自身的承受能力形成良性循环,控制应收账款风险,尽可能减少坏账损失,降低企业经营风险.     

探讨企业应收账款内部控制问题

随着世界经济的不断一体化和交易方式的多样化,使得企业在财务管理方面面临着更多的挑战和风险,企业应收账款比例的不断增加就是风险之一。企业的应收账款是企业重要的营运资金,如果管理不当就会影响企业资金链的运行,使企业蒙受经济损失。文章主要浅析了企业中应收账款的内部控制内容,通过对企业在应收账款内部控制方面存在问题的分析,旨在提出合理解决应收账款内部控制问题的对策。     

加强供电企业应收账款管理的思考

供电企业应收账款是指供电企业因出售电力产品而应该向电力购买方收取的款项。赊销行为的存在是供电企业发生应收账款的直接原因。预防应收账款坏账风险,强化供电企业应收账款管理的措施,一是建立专门机构,统管应收账款;二是细化内部管理,密切部门合作;三是甄别客户风险,实施分类管理。     

加强供电企业应收账款管理的思考

供电企业应收账款是指供电企业因出售电力产品而应该向电力购买方收取的款项。赊销行为的存在是供电企业发生应收账款的直接原因。预防应收账款坏账风险,强化供电企业应收账款管理的措施,一是建立专门机构,统管应收账款;二是细化内部管理,密切部门合作;三是甄别客户风险,实施分类管理。     

探讨企业应收账款内部控制问题

随着世界经济的不断一体化和交易方式的多样化,使得企业在财务管理方面面临着更多的挑战和风险,企业应收账款比例的不断增加就是风险之一。企业的应收账款是企业重要的营运资金,如果管理不当就会影响企业资金链的运行,使企业蒙受经济损失。文章主要浅析了企业中应收账款的内部控制内容,通过对企业在应收账款内部控制方面存在问题的分析,旨在提出合理解决应收账款内部控制问题的对策。     

企业应收账款的管理问题及风险防范策略探讨

应收账款是企业中较为重要的流动资产,目前企业在市场经营活动中,存在缺乏对应收账款管理的重视、账龄老化和坏账现象严重等现象,加剧企业的风险,基于此,本文提出了建立健全客户管理档案、制定合理的收账政策、构建应收账款风险管理系统、加强对应收账款的监控、采取最佳回收应收账款方法五个方面措施,进而控制风险,促进企业的发展。     

浅析企业应收账款的风险防范

应收账款是企业因赊销产品而产生的短期债权,是企业向客户提供的一种商业信用.应收账款在扩大销路、增加销售收入的同时也形成了应收账款风险,因此企业加强应收账款的风险防范对于保障企业财务工作顺利运行,推动企业持续发展具有重要的作用.本文通过分析企业应收账款风险产生的原因,对企业防范应收账款的措施进行了简要探析.     

应收账款证券化的比较优势

<正>目前,企业常用的应收账款融资方法有贴现、应收账款抵押贷款、应收账款代理以及应收账款证券化等。但是不同应收账款融资方法对企业有不同的信用要求,也就是说,并非所有企业都可以采用这些融资方法;每一笔应收账款也并非都可用来融资,低等级的应收账款可能会由于风险较大或管理成本较高而被资金提供者拒绝。应收账款贴现、抵押贷款和代理同时对企业信用和应收账款质量提出了要求,     

应收账款管理存在的问题及对策探讨

随着社会主义市场经济的不断发展和供求关系的转变,赊销已成为企业扩大产品的市场占有率,增加销售额,提高企业竞争能力的一种重要方式.加强对企业应收账款的管理,有利于降低应收账款的风险,提高企业流动资产周转率.本文着重对企业应收账款存在的问题及其影响进行了分析,并提出了强化企业应收账款管理的具体对策.