我国高校体育场馆运营方式之探析

本文通过文献资料法、逻辑分析法,研究了当前我国高校体育场馆在管理、运营方面的诸多困境。研究结果:目前我国高校体育场馆资源较为丰富,但普遍存在经营状况不佳的情况。究其原因主要是这些体育场馆过于依赖学校、政府的拨款来运营,本身缺少场馆市场化运营的意识和相关的政策支持。文章从多方面分析、并找出解决问题的方法,以期提高体育场馆利用率,改善经营方式,提升高校体育场馆的自我运营能力。     

冠名权:我国高校体育场馆经营开发的一种新型模式

我国高校体育场馆建设耗资巨大,建成后使用周期内维护费用、能源消耗则更高。通过对国内外体育场馆冠名权经营开发的介绍和分析,提出冠名权是我国高校体育场馆经营开发的一种新型模式。高校体育场馆的管理者要采取各种措施大力开发这种模式所蕴藏的商业价值,把高校的“包袱”变成“财源”,使我国高校体育场馆逐步走上“独立核算、自负盈亏、自我发展”的市场化运行道路。     

高校体育场馆市场化运作模式探析

高校体育场馆是公共体育的重要组成部分,但是随着社会的发展,已经成为阻碍高校进一步社会化的绊脚石。在市场经济的冲击下,根据各校实际情况,把高校体育场馆推向市场,选择按照市场化的运作模式去运营和管理,走企业化的道路,这样可以更好的解决学校养馆的费用问题,同时还能使满足学校的需要和创造更多的经济效益有效的结合起来。     

对我国体育场馆现状与运营管理的探讨

随着我国体育管理体制和运行机制的改革,体育场馆以往由国家投资、经营,亏损财政补贴的原有体制发生深刻变革,以2008年奥运会场馆项目法人招标为标志,我国体育场馆建设和经营管理进入了一个"以市场化运作为导向,充分利用各种市场化筹资渠道和方式筹集资金,鼓励社会机构参与体育场馆经营管理活动,建立体育场馆经营管理新模式"的新阶段。因此,本文通过文献资料调查,对我国体育场馆进行了现状分析、解析了目前体育场馆存在的主要问题,提出我国体育场馆运营模式的发展趋势。     

高校体育产业化过程中存在的不足及对策

我国高校体育产业在发展过程中存在着观念滞后,政策法规不完善,体育场馆设施陈旧和管理制度落后,缺少市场化运作的商业赞助等问题。本文从转变思想,加快高校体育产业政策法规的制定与指导,加大高校体育资金投入和完善管理,加大宣传高校体育资源及树立品牌,以此吸引商业赞助等方面提出相应的解决对策。     

高校体育场馆运营管理探索

本文在分析我国高校体育场馆管理现状的基础上,提出高校体育场馆管理过程中应注意的若干问题,积极探索了适合当今高校体育场馆管理发展需要的模式,以求对高校体育场馆管理工作有所裨益。     

高校体育场馆经营效益现状研究

为了促进我国高校科学合理地利用和开发体育场馆的资源,本文着重分析了我国高校大型体育场馆经营管理与运营的现状以及当下存在的诸多问题,并对此进行深入分析,阐述了我国高校体育场馆的经营管理之道,提出了高校体育场馆经营管理的可持续发展对策。     

浅谈高校体育产业的发展现状及对策研究

在分析产品特性和市场需求的基础上,从高校的体育场馆、高校的竞技比赛、高水平运动队以及高校体育教师四个方面对高校体育产业的经营策略进行了探讨分析,使高校能结合本校的实际情况制定出具有本校特色的体育产业市场化的经营策略。     

高校体育场馆营销管理现状分析研究

高校体育场馆历来因为投入大，使用率过低而成为很多专家学者关注的话题，但是高校体育场馆建设确实高校事业发展的重要内容，尤其是高校体育事业发展必不可少的一项内容，那么高校体育场馆的营销管理状况就成为高校管理必须考虑的问题，本文就高校体育场馆营销管理状况进行研究分析，并就存在的问题展开分析和探讨。     

影响河北高校体育场馆的调查与研究

近几年,随着我国政治、经济、文化、教育的快速发展,河北省高校的体育场馆能否适应社会要求值得调查研究。本文采用文献资料法、问卷调查法、访谈法、数理统计法、逻辑分析法等对河北高校的体育场馆设施进行调查研究,提出促进河北省高校体育场馆设施健康发展的对策与建议,为河北省高校改进体育工作提供参考。     

试论高校体育场馆开放的经营管理

运用文献法、访谈法论述了高校体育场馆的现状,分析了制约高校体育场馆向社会开放的因素,提出了俱乐部制、会员制、保险制、体育比赛与文艺演出制等管理经营方式。     

体育产业发展背景下高校体育场馆商业运营研究

2014年9月2日李克强总理主持召开国务院常务会议,部署加快发展体育产业、促进体育消费推动大众健身,标志着我国体育产业进入了一个全新发展阶段。体育场馆是体育活动的基本物质保障,文章运用文献资料、逻辑分析等方法对高校体育场馆商业运营的必要性、问题及对策进行了探索。研究表明,高校体育场馆商业运营是高校体育场馆科学发展的现实需求,当前主要问题表现在观念、体制以及信息的落后方面,应该加强科学研究以发挥科研成果对商业运营实践的指导作用,加强宣传教育以转变高校资源商业运营的观念,加强体制改革以建立健全高校体育场馆商业运营的管理体制,加强信息建设以疏通高校与社会双方供需体育场馆的渠道等。     

关于南昌城市运动会大型体育场馆建成后的管理与运营研究

本文通过文献资料法、专家访谈法、逻辑分析法等,对江西省目前体育场馆的管理和运营现状进行全面的剖析,并吸取国内外先进的管理模式和运营经验,提出适应江西省大型体育场管理与运营应对措施,以促进我省大型体育场馆管理运营的产业化和市场化,增强其自身的造血能力,减少省政府的财政负担。     

高校体育场馆运营管理探索

高校体育场馆管理是一项复杂的系统工程。本文在分析我国高校体育场馆管理现状的基础上,积极探索了适合我国国情的高校体育场馆管理体系,以期对高校体育场馆管理工作有所裨益。     

对江西高校体育场馆经营管理的研究

江西高校体育场馆资源较为优越,开放率很高,有偿开放能更好地服务于全民健身运动。高校体育场馆资源的利用与场馆的经济基础、物质基础以及思想意识、管理水平有关;资源开发的赢利效果受场馆条件和经营思想两方面的影响。对江西高校体育场馆的资源配置情况及利用现状进行调查和研究,探寻江西高校体育场馆利用现状的原因并提出建设性的意见,使江西高校体育场馆能够更好地满足大众需要,服务于全民健身运动。     

基于灰关联分析的高校体育场馆利用评价研究

从社会效益和经济效益两方面出发,选取了影响高校体育场馆利用的主要指标,构建了体育场馆利用效益评价指标体系,并根据实际情况对所选指标进行了合理的量化。此外,利用AHP法确定了指标体系中各指标的权重。最后,提出了基于灰关联分析的体育场馆利用评价方法,为体育场馆量化评价提供了理论与数据依据。     

对发展江西高校体育产业的思考

高校体育场馆产业化经营水平不高,缺乏经济效益与社会效益,尤其是暑假期间,多数高校体育场馆仍处于闲置状况。这既不符合当代国际体育场馆经营的发展趋势,也不符合江西省加速发展体育产业,促进本地区经济可持续发展的实际需要。针对江西高校体育场馆经营现状,本文对如何发展江西高校的体育产业提出一些合理的看法和建议。     

高校奥运体育馆赛后利用功能及价值审视

运用文献资料法对奥运体育馆的赛后利用问题进行研究,提出了我国高校奥运体育馆赛后利用的具体功能和价值内涵,建议高校要解放思想,大胆学习和借鉴国外奥运体育场馆赛后利用的成功经验,及早准备,合理规划,充分发挥本校奥运体育馆的多项功能,实现其赛后利用的可持续发展。     

高校体育社会化的建设与需要

本文针对当前高校体育场馆管理工作中存在的最紧迫的问题,从高校体育场馆资源开发利用的现状研究入手,理论上分析影响场馆资源开发利用的因素,总结部分取得一定效益的高校的成功经验.从而探索出一条合理解决高校场馆资源有偿开放的途径,以优化高校体育场地资源,为全民健身活动提供有效服务.     

新时期高校体育场馆设施建设的现状及策略研究

高校体育场馆设施是高校师生从事体育教学、训练和课外锻炼活动的物质条件与重要载体，本文针对普通高校体育场馆设施现状，提出一系列改革方案，目的使高校体育场馆设施符合体育教学及大学生身心特点要求，更好地实现普通高校体育教学目标。