浅析如何加强企业资金预算管理

资金的预算管理是资金管理的核心内容。如何科学地使用资金,发挥资金的最大效益,是摆在广大财务人员面前的首要课题。本文从科学的资金预算管理方法出发,探讨如何加强资金的预算管理,提高企业经济效益。     

浅谈科研经费的预算管理

科研经费是保证科研项目顺利进行的重要物质基础,对其进科学、有效的预算管理能够节省资金提高经费使用效益,促使科研项目的顺利完成。本文阐述科研项目经费预算管理的内涵与特点,分析科研项目经费预算管理的重要作用和传统的科研经费预算管理存在的问题,对如何加强科研经费预算管理,进行适度改革,提出一些设想。     

医院预算的编制和管理

医院预算是医院对一定时期内可以取得多少收入以及如何分配、使用这些收入的详细计划。科学、规范地编制预算是加强预算管理，合理分配医院资金的重要内容。     

资金预算分类管理模式的研究--以开滦集团为例

目前,国资监管企业大多已推进实施了全面预算管理,而资金预算管理是全面预算管理的核心组成,也是防范企业财务风险的关键措施,因此,管好资金预算、科学配置资金在企业管理中尤为重要。文章以开滦集团为研究对象,结合开滦集团设立财务公司的实际情况,提出了开滦集团资金预算分类管理的新型模式,为实施资金集中管理的大型企业集团提供参考。     

高校绩效预算管理模式研究

高等教育的迅速发展对高校的办学水平提出了更高的要求,高校应从学校发展的全局来考虑资金使用效益并全面实施绩效预算管理。预算管理应以学校发展的战略目标为导向,充分考虑绩效因素、科学分配预算资金,通过科学构建管理组织、完善制度等方式有效保障预算的执行,并且注重对预算绩效评价考核,切实反映预算资金的效益和使用状况。一、高校实行绩效预算的意义绩效预算与普通预算管理相比,是一种更重视     

资金预算分类管理模式的研究——以开滦集团为例

目前,国资监管企业大多已推进实施了全面预算管理,而资金预算管理是全面预算管理的核心组成,也是防范企业财务风险的关键措施,因此,管好资金预算、科学配置资金在企业管理中尤为重要。文章以开滦集团为研究对象,结合开滦集团设立财务公司的实际情况,提出了开滦集团资金预算分类管理的新型模式,为实施资金集中管理的大型企业集团提供参考。     

浅析高等学校财务预算与管理

随着我国高等学校办学规模的不断扩大和多渠道筹措教育经费新机制的形成,高等学校预算经费逐年增加。如何管理和使用好高校财务资金,提高预算管理水平,是高校需要积极探讨的问题。本文从高校预算编制、预算执行、预算控制等方面存在的问题入手,提出了及时、科学编制财务预算,加强预算执行的权威性,强化预算监督,建立预算跟踪、分析和评价制度,预算执行绩效评价和激励机制等几项措施,旨在强化高校预算管理,抓住财经管理的“龙头”,提高资金的使用效益。     

我国高校预算管理现状及对策

随着我国高等教育的不断发展,高校大多面临对大力发展教育的需要与有限的资金支持之间的矛盾,如何才能更好、更科学地加强高等学校预算管理,合理安排预算收支,发挥资金的最大效益,促进高等学校的快速发展,逐步形成"预算———监控--决算"一整套良性的核算方法。本文分析了我国高校预、决算管理现状及存在的问题,并借鉴国内外关于预、决算管理的科学理论及实践经验,在此基础上提出完善我国高校预算管理的措施及对策。     

加强预算管理 防范资金风险

降低企业资金风险一直是现代企业管理的重要内容,但如何降低?笔者认为预算管理是行之有效的办法。资金管理工作的重点就是在预算管理的基础上完善结算中心制度,实施资金的集中管理,让资金跟着预算走,预算资金按进度拨付,保证资金管理的集中统一,使下属单位资金的出入处于集团的监管之下,降低资金风险。     

加强高校支出预算管理的几点建议

预算管理是高校财务管理的主要内容,其中支出预算是预算管理的重点和难点所在.目前高校预算大多还处于低水平的预算收支平衡和保障重点及急需支出水平,缺乏长远发展的统筹规划,且在编制年度预算时缺乏科学的依据,随意性较大.文章从调整支出结构、统筹规划资金的角度,提出强化支出预算战略导向的途径,并就如何提高预算编制的科学性和合理性、如何加强预算执行的效果提出建议.     

加强预算管理防范资金风险

降低企业资金风险一直是现代企业管理的重要内容,但如何降低?笔者认为预算管理是行之有效的办法.资金管理工作的重点就是在预算管理的基础上完善结算中心制度,实施资金的集中管理,让资金跟着预算走,预算资金按进度拨付,保证资金管理的集中统一,使下属单位资金的出入处于集团的监管之下,降低资金风险.     

企业资金预算管理问题及解决措施

本文以企业资金预算管理为例,首先介绍了企业资金预算管理的重要作用,深入分析了企业资金预算管理中存在的突出问题,同时提出了如何加强企业的资金预算管理,进而提高企业经济效益。     

试论如何加强资金预算管理

在资金管理工作中,资金预算管理是十分重要的一部分。制定科学、合理、有效的资金预算方案,是实现资金预算管理工作的基础,也是财务管理工作者应该积极思考应对的问题。本文首先介绍了当前资金预算管理工作的基本现状,然后指出了存在的一些问题,最后提出了加强资金预算管理工作的途径。     

军队高校预算绩效考核研究

预算绩效近几年越来越受到军队院校的重视,并且被广泛使用,但是多数院校仍然把预算绩效管理理解为财务预算,过度关注预算资金的申请,忽视了预算执行过程和资金的使用效果。预算绩效考核是院校预算管理的有效手段,科学的考核指标体系不但能优化资源配置,还能充分发挥资金效益,全面提高管理业绩和办学实力,为院校事业发展保驾护航。     

建筑施工企业实施预算管理问题的探讨

<正>预算管理是建筑施工企业项目管理工作的重要组成部分，主要是指为保障企业预算资金规范使用的一系列管控、调用以及监督等行为的总称，其发展的重点是促进企业运营经济的平衡，确保企业资金使用的合理性，可有效避免出现资金浪费的现象，降低施工企业的运营成本。除此之外，科学的预算管理能够为企业的绩效考核提供依据，如何使用最少的资金实现利益最大化的目标，是企业对工作人员工作能力的考验，在公平、公正的绩效考核制度下，预算管理既能够考察财务部门工作人员的管理能力，又可以考核其他部门人员的业务能力。     

浅谈事业单位预算管理中存在的问题及对策

当前。随着市场经济体制改革的不断发展与深化，对事业单位预算管理水平的要求也在不断提高。预算管理作为一种重要的、科学的管理方法。也必须适应市场经济体制改革的需要。然而，事业单位预算管理在执行过程中暴露出来的问题也越来越显著。那么，如何解决现有预算管理模式下出现的问题．不仅关系到资金使用的合理性和有效性．而且影响到事业单位资金使用的效率和效益。     

对财政结转结余资金预算管理思考

财政结转结余资金管理已经严重影响到了本级预算管理的完整和科学性。财政资金安排不当造成闲置浪费,财政资金预算执行缓慢形成恶性循环。要化解财政资金结转结余中存在的问题,必须尽快制定关于结转结余资金的管理办法,规范预算管理,改变上级转移支付管理方法。加强财政结转结余资金的管理是各级政府统筹预算安排不可忽视的一部分,对于政府建立科学完整的预算制度,起到至关重要的作用。     

加强地方高校高层次人才引进资金管理的建议

<正>地方高校为提高人才引进资金使用效能,需要对人才引进专项资金精准化管理,加强人才引进资金的预算管理,完善资金绩效评价机制,有效促进人才发展。（一）加强资金预算管理,科学规划和分配高层次人才引进资金地方高校应将人才资金预算与发展实际相结合,科学规划和分配高层次人才资金,精准匹配地方高校的办学目标与发展需要,     

绩效管理视觉下的高校财务预算研究

绩效管理作为一种管理模式,引导高校在教育改革过程中提高资金效益、发挥宏观调控作用等方面起到了重要的作用.财务预算是高校财务管理的重要环节,文章从实际出发,就高校在绩效管理视角下,就如何加强高校财务预算管理,科学、合理编制财务预算,优化资金支出结构,加强预算执行的控制、监督,建立和完善高校预算绩效考核体系,加强财务预算绩效反馈等方面做了研究.     

浅议如何对农产品联销超市财务进行科学管理

科学的财务管理方式对农产品超市的发展起着极为重要的作用,它不仅可以帮助联销超市建立健全的资金制度,还能够对超市的进一步发展提供参考,因此如何保证对超市财务进行科学的管理,是我们财务工作者必须要仔细思考的一个问题.本文以如何对农产品联销超市的财务管理为主要研究内容,对该问题提出了几点切实可行的建议. 一、健全财务体系 (一)加强预算管理 实施"全面预算",要将农产品联销超市的一切经营活动都纳入预算管理范围.