机械制造企业生产管理中成本控制的优化

进入二十一世纪以来,我国机械制造企业发展速度不断加快,机械制造企业成为我国经济发展中的重要组成部分。机械制造企业在发展中不断寻求新的进步,为了提高企业的经济效益,企业生产管理中的成本控制越来越重要,采取有效措施,对生产管理中的成本控制进行优化,是机械制造企业发展的重点内容。本文从机械制造企业成本控制的特点出发,介绍了机械制造企业生产管理中成本控制存在的问题,最后,对解决策略做了简要分析。     

机械制造企业成本控制探讨

本文通过分析控制机械制造企业成本的重要意义和现阶段成本控制中存在的问题,提出有效控制机械制造企业成本的对策,希望对降低机械制造企业的成本以提高经济效益及可持续发展能力有所帮助。     

机械制造企业成本控制探讨

本文通过分析控制机械制造企业成本的重要意义和现阶段成本控制中存在的问题,提出有效控制机械制造企业成本的对策,希望对降低机械制造企业的成本以提高经济效益及可持续发展能力有所帮助。     

浅谈机械制造企业的成本控制措施

本文以成本控制对机械制造企业的重要性作为切入点,从材料成本控制、采购成本控制及生产成本控制等三个方面探讨如何实现对机械制造企业成本的有效控制,以期从整体上提升企业成本控制管理水平,达到促进企业竞争能力的目的。     

机械制造企业成本控制研究

机械制造企业要想在激烈竞争的市场中,求得生存和发展,加强成本控制是决定企业成败的关键。文章研究了机械制造企业成本控制的重要作用,分析了影响机械制造企业成本的因素,提出了加强机械制造企业成本控制的措施。     

浅谈机械制造企业财务成本管理模式

成本控制是机械制造企业经营管理中十分重要的一环。文章通过阐述机械制造企业现状及特征,分析现阶段机械制造企业财务成本管理面临的主要问题,对机械制造企业财务成本管理模式优化策略展开探讨,旨在为如何促进机械制造企业财务成本管理顺利开展研究适用提供一些思路。     

基于战略管理思想的机械制造企业成本管理

机械制造企业是我国国民经济的重要组成部分,在经济全球化背景下,机械制造企业的成本管理与传统成本管理相比,均发生了很大的变化。文章分析了我国制造企业战略成本管理的概念与作用,探讨了成本控制存在的问题,并提出了加强成本控制的措施。     

从机械制造企业价格管理方面要经济效益

针对从机械制造企业价格管理方面要经济效益问题,现对机械制造企业价格管理现状进行了介绍,提出了制造业企业要从价格管理重要经济效益的措施,如机械制造企业要强化管理队伍、机械制造企业要分析形势、制定策略、机械制造企业控制成本与降低价格和机械制造企业价格控制与成果对比等方面提出了一些建议。     

机械制造业企业成本管控探讨

在经济全球化的背景下,市场竞争越来越激烈,成本管控是当今机械制造企业生产经营过程中需首要重视的工作,成本管控的好坏直接影响到企业的效益。因此,如何通过加强企业的成本管控,加强企业在市场上的竞争力,是机械制造企业急需解决的问题。本文简要概述了机械制造企业成本管控的必要性,通过分析当前机械制造业企业在成本管控方面存在的主要问题,提出了完善机械制造企业成本控制的相应对策。     

煤矿机械制造企业库存积压分析与对策研究

在全国上下大力推进“去产能、去存货、降成本”工作的同时,煤矿机械制造企业多年来的库存积压问题也急需得到重视及有效解决。论文主要对煤矿机械制造企业在制品库存与产成品库存积压的原因进行分析与研究,并提出相应的管理与控制对策及建议。     

机械制造企业成本管理存在的问题与对策

机械制造企业的竞争在近几年来逐渐激烈,企业在经济收益方面面临着较大的压力。所以,机械制造企业应该做好内部成本管理工作,通过降低采购材料的成本、工艺设计以及制造成本、企业日常管理成本等多方面出发,来降低企业成本,从而达到提升企业盈利的目的。     

机械制造企业财务成本管理的优化途径研究

本篇文章首先对机械制造企业的主要特性进行阐述,从财务成本管理理念较为滞后、设备生产成本投放相对较大、缺少完善的成本管理体系三个方面入手,对机械制造企业财务成本管理存在的主要问题进行解析,并以此为依据,提出机械制造企业财务成本管理的优化途径。     

战略成本管理在机械制造业企业中应用的探索

传统的机械制造企业的内部成本管理系统主要是强调企业内部价值消耗费用为主,并不能给企业提供及时有价值的管理信息,在现代化高新技术的信息时代显然已经不能适应时代发展的要求.所以,机械制造企业普遍在追求可以提供有价值成本管理信息的成本管理模式,从而使企业在竞争中更好的生存.机械制造企业的战略成本管理可以分为战略管理和成本管理两个部分,并将两者很好的融合,从而提升企业的核心竞争力.     

降低企业物资采购成本的措施研究

物资采购与企业经济效益有密切关系,对促进企业实现价值和经济效益的最大化,推动企业发展起到重要作用。本文分析了物资采购管理与企业发展,并结合长庆油田某机械制造企业的实例,从制定正确的采购决策、不断优化采购策略、实行动态成本控制、完善市场信息机制这四个方面,浅谈了降低企业物资采购成本的措施。     

科学管控成本 提高企业竞争力

在机械制造企业市场竞争异常激烈的情况下,实施成本差异战略和低成本扩张是企业生存发展的最有效途径,本文从优化产品设计、提高自动化水平、控制采购价格、提高产品质量、控制人工成本增长、降低期间费用等方面探讨降低产品成本的途径和方法。     

基于自动化的机械制造技术探索

机械制造企业为降低生产成本,提高经济效益,在生产过程中不断提高自动化水平,实现企业在市场竞争中的有利地位。在机械制造中自动化技术的有效应用,为企业的可持续发展与创新奠定坚实基础。文章对自动化的机械制造技术进行分析,进而得出自动化技术会向虚拟化、智能化的方向发展。     

论战略成本管理在机械制造企业中的应用

我国市场经济快速发展的同时,各行业市场间竞争日益激烈,企业内部管理水平的高低与企业未来是否能够顺利发展息息相关。本文就成本在机械制造企业中的应用进行了讨论,不仅阐述了我国机械制造企业的发展特征,而且还提出了我国机械制造企业实施战略成本管理过程中所存在的不足,最后提出了一些措施以促进企业内部管理水平的提高,使企业在这个竞争激烈的市场中占有一席之地。     

浅析机械制造企业安全生产如何实现规范化

机械制造企业安全生产的规范化是未来机械制造企业发展的必然方向，在科技不断发展的同时，机械制造企业产品的安全性也受到更多的关注，因此实现机械制造企业安全全生产的规范化也有着非常重要的意义。本文通过对相关内容的分析和研究来详细说明机械制造产业安全生产规范化的相关策略。     

我国机械制造企业质量控制与管理方法研究

随着社会的发展，对机械制造企业的质量控制有了新的改变，由传统的人工控制逐渐转向运用网络、计算机等得出的数据对制造企业的质量进行控制。在管理的方法上也有所改变，由传统的对人管理转向对系统的管理。     

企业物流成本会计核算与成本控制研究

经济不断发展和市场竞争日益激烈，企业除了创新就是成本领先，才能在激烈的市场竞争中占有一席之地。对企业而言成本控制，不仅是一个财务概念，更是一个战略概念。通常企业物流成本一般占到企业成本的60％以上。通过不同的方法，不同的视角，核算企业物流成本，千方百计将企业物流成本控制做得更为完善，控制企业物流成本，提高企业经济效益。