对我国体育品牌国际化战略的探讨

我国加入WTO后,国外知名品牌的大批涌入我国体育用品市场,国内体育用品市场竞争日益激烈,我国的体育品牌将面临着前所未有的机遇与挑战。本文通过分析我国体育品牌的基本现状,提出了我国体育品牌的国际化战略策略。     

我国本土体育品牌国际化成长策略研究

到2011年为止,我国已有10多万的体育用品企业注册了商标,但是其中被评为中国名牌的只包括9大系列的19个品牌,我国本土体育品牌与国际大品牌相比还存在很大差距。本文针对本土体育品牌国际化成长面对的各种挑战,提出产品研发要具有国际水平,塑造国际化的品牌形象,培养和引进国际化的管理人才,强化产品的国际化标准等四项对策。     

品牌国际化战略研究

加入WTO以后,中国企业将面临更为激烈的国际竞争。如何适应新的竞争环境,在竞争中赢得企业的持续性发展,是国内企业的重要战略课题。本文提出中国企业要加快步伐走出去,寻求新的发展空间,开拓新的市场,树立全球品牌形象,是提升企业的市场竞争能力、获得持续竞争优势的重要途径。     

关于体育品牌国际化的思考

当全世界篮球迷对身穿李宁牌之西班牙男篮封王2006世锦赛还记忆犹存之时候，李宁品牌又签下了一支世界冠军队——雅典奥运会冠军阿根廷男篮．而且在今后之6年中，包括阿根廷男女篮在内的阿根廷篮球各支国字号球队，胸前将统统标配李宁品牌之标志。这意味着，阿根廷国家篮球队将身披”李宁”战袍，包括专门设计制作的训练服、比赛服及领奖服，在2008年北京奥运会、2012年伦敦奥运会等重大国际赛场．将上演阿根廷人风靡世界之“篮球探戈”。民族品牌的国际化．将会对跨国品牌一直占据国产高端品牌的现状带来很大的；中击。长期以来．     

Lenovo的品牌国际化对策研究

lenovo虽然在品牌国际化方面采取了很多策略,但总体而言,其国际化仍处于初始阶段。本文认为,Lenovo应分阶段实施其品牌国际化,即在第一阶段采取Lenovo和Think双品牌策略,第二阶段巩固提升Lenovo形象,第三阶段形成Lenovo品牌组合,从而实现国际化水平的提升。     

中国企业品牌国际化战略探讨

我国企业走品牌国际化发展道路已成为当务之急,它是我国企业拓展市场和追求更高利润的必然选择。也是在经济全球化背景下,对品牌国际化趋势的本能回应。本文对品牌国际化相关理论做了简要介绍,重点分析了我国企业品牌国际化现状、机会和面临的障碍,并对我国企业品牌国际化战略实施提出了建议。     

我国体育品牌营销的国际化发展战略——以李宁公司为例

随着经济全球化及区域经济一体化进程的不断加深,企业之间的竞争也日益激烈。越来越多的企业不满足于国内市场的发展,将开拓海外市场作为其长远目标。品牌国际化也成为了企业在开拓海外市场时关注的焦点。本文通过对目前我国体育品牌国际化发展中存在的问题进行分析,以李宁品牌国际化策略为例展开研究,试图为我国体育品牌营销的国际化发展战略提供新的思路。     

我国家电企业的品牌国际化战略研究

实现品牌国际化是提高企业竞争力的重要途径之一,企业在进行国内品牌国际化的过程中需要实施正确的经营战略。外资较早地进入我国家电行业,并且在我国国内发展得较为成熟,但使得我国市场的家电品牌大量减少,消费降低,通过降价来争夺市场,严重影响了我国家电企业的正常发展。因此,我国家电企业需要寻找正确的战略对策,实现我国家电品牌国际化。文章将从我国企业实施品牌国际化中存在的问题以及提出的对策这两个方面进行阐述。     

中国体育品牌营销的国际化发展战略研究

伴随着我国经济的发展,文化产业将成为国民经济的主要支柱之一,而体育文化产业作为文化产业的重要组成部分也随之有着较大程度的发展。我国体育用品产业具有巨大的发展潜力,已经成为人们日常生活中不可缺少的部分,并逐步向国际化发展道路前进。然而,目前我国的体育运动品牌处于国际化发展的初期阶段,并没有形成良好的品牌效应,并且缺乏明确的营销目标。本文针对我国体育品牌营销现状进行分析,指出我国体育品牌营销过程中存在的缺陷,并结合我国国情进一步提出体育品牌营销策略。     

品牌国际化的文化战略

随着世界经济一体化步伐的加快，品牌国际化已成为不可抗拒的历史潮流。一个品牌由国内市场走向国际市场，不是简单的在区域上的延伸和扩展，而是与各国不同化相交汇融合的过程。不同的国家、地区、民族有其各自的化，品牌国际化使企业面临的化环境更加复杂。企业要想更好地满足各国消费的需求，减少经营风险，增强品牌的竞争力，就必须进行化的综合分析。     

关于中国品牌国际化战略的思考

未来10年～15年将是中国品牌实现真正国际化的关键阶段，很多中国企业面临着品牌国际化的烦恼。针对与此，本文探讨了中国企业国际化战略的走向。文章认为，中国品牌参与国际竞争主要有跨国公司模式、海外并购模式、OEM加工出口模式、委托海外渠道开拓市场等四种方式，其中后两种模式对大多数中国企业而言是更为现实的品牌国际化之路。     

略论自主品牌与品牌国际化战略

自主品牌缺失不仅使我国在国际分工中处于产业链的最低端,也使我国产品在国际市场上频繁遭遇非关税壁垒,还影响到我国产业结构的升级和经济增长方式的转变.自主品牌与品牌国际化有必要成为一种国家战略.本文从企业和政府的角度,分析我国如何实施自主品牌与品牌国际化战略,以期为企业和有关部门的决策提供参考.     

品牌国际化的文化战略

随着世界经济一体化步伐的加快,品牌国际化已成为不可抗拒的历史潮流。一个品牌由国内市场走向国际市场,不是简单的在区域上的延伸和扩展,而是与各国不同文化相交汇融合的过程。不同的国家、地区、民族有其各自的文化,品牌国际化使企业面临的文化环境更加复杂。企业要想更好地满足各国消费者的需求,减少经营风险,增强品牌的竞争力,就必须进行文化的综合分析。     

国际化体育品牌的市场战略选择探究——以PUMA体育用品公司为例

本文通过对成熟的国际化体育用品公司PUMA公司的系统分析研究,结合国内体育用品公司的现状,探讨了我国本土体育用品品牌在其各自的国际化道路上应该规避或注意的问题。文章通过对PUMA公司品牌发展历史及其品牌文化和经营业绩,通过线性趋势预测法及多元线性回归模型分析法等统计方法结合PUMA公司1998-2008年的官方年报进行预测,并与其实际经营业绩进行比对。从而发现PUMA公司自身发展道路上的一些不足,并将其投射到我国国产体育品牌的自身发展问题上。以此期望给中国本土体育用品企业在国际化发展进程中以启示。     

对我国企业品牌国际化体育营销策略的思考

通过对体育营销内涵和国内外企业品牌国际化体育营销现状的分析,揭示了我国企业在品牌国际化体育营销中存在的问题,提出我国企业品牌国际化体育营销战略的对策和建议。     

浅论张家界旅游业品牌国际化战略

在国际化大背景下,旅游业发展面临新的机遇和挑战,张家界旅游业在稳定国内市场的同时,更应该着眼与国外,更好的开拓国际市场.基于此,文章首先分析了张家界旅游资源优势,接着指出了其旅游品牌国际化中存在障碍,最后提出了张家界旅游业品牌国际化建议,以有利于张家界旅游品牌国际化成功.     

广州自主品牌国际化发展战略研究

名牌是一国的立国之基,兴企之本,广州市自主品牌的发展日趋成熟,品牌国际化经营已成为必然,广州市需要世界名牌。文章在分析广州市自主品牌国际化现状的基础上,剖析广州市自主品牌国际化的战略意义及其国际化进程中存在的问题,并从产品、商标、人才、资本等方面提出品牌国际化发展战略方向。     

温州企业品牌国际化现状及战略演进

温州企业正在进行品牌国际化的探索和实践,取得了一定的成绩,但依然存在诸多的问题,应该进一步采取行之有效的对策。     

关于中国品牌国际化战略的思考

未来10年～15年将是中国品牌实现真正国际化的关键阶段,很多中国企业面临着品牌国际化的烦恼。针对与此,本文探讨了中国企业国际化战略的走向。文章认为,中国品牌参与国际竞争主要有跨国公司模式、海外并购模式、OEM加工出口模式、委托海外渠道开拓市场等四种方式,其中后两种模式对大多数中国企业而言是更为现实的品牌国际化之路。     

与时俱进推进品牌国际化战略

"当今世界是一个品牌竞争的时代,企业要长寿,必须创出自己的品牌.品牌是企业生命的牌子,可以说是命牌."海尔集团张瑞敏的这段话一语道破了当今企业经营成功的一个重要因素,那就是企业品牌的作用.一个企业要获得成功,长盛不衰,必须创出自己的品牌.尤其是我国加入了WTO,品牌经营已不能仅仅限于国内市场了,参与更为广阔的国际市场将成为主题.我国企业必须与时俱进,积极参与其中.