人力资源个人价值计量模型——“个人贡献价值系数法”

人力资源个人价值难以计量成为阻碍人力资源会计发展的重大难题。本文立足于高科技软件开发企业,设计出既能尊循传统会计原理,又能结合定性与定量分析的人力资源个人价值计量模型——“个人贡献价值系数法“,以期为人力资源价值研究提供参考。     

人力资源个人价值计量模型构建及实证检验

本文通过引入岗位相对权重和个人岗位绩效评估值这两个指标,设计出个人贡献价值系数指标,以此为基础提出一种新型的人力资源个人价值计量模型,并对这种模型的运用作了介绍。     

人力资源个人价值计量模型构建及实证检验

本文通过引入岗位相对权重和个人岗位绩效评估值这两个指标,设计出个人贡献价值系数指标,以此为基础提出一种新型的人力资源个人价值计量模型,并对这种模型的运用作了介绍.     

岗位价值如何评估?

岗位价值评估是指依据合理的、统一的,事先确定的规则和标准,通过对比岗位背后所隐含的付酬因素,比如岗位贡献,岗位职责、岗位任职要求等,对组织中的各个岗位进行评判,以确定各岗位在组织中相对价值的过程.岗位价值评估是企业薪酬体系设计的重要依据.岗位价值评估的成功与否直接关系到薪酬制度的合理性和公平性,直接影响到是否能够最大限度地提高员工的工作积极性和薪酬满意度.那么企业如何做好岗位价值评估,以保证其对薪酬体系设计的作用呢?     

浅析轨道交通行业中的岗位价值评估

岗位价值评估在人力资源管理中有着重要的意义。笔者根据多年的人力资源管理经验,结合轨道交通行业,将岗位价值评估应用于招聘管理、培训管理、绩效管理、薪酬管理四个方面,并结合实例进行具体的分析,提高了轨道交通行业人力资源管理的有效性。     

价值工程理论在岗位设置中的应用研究

如何科学地界定岗位工作内容和工作标准以及合理的薪资等,始终是人力资源管理实践中的难题之一。本文利用价值工程的理论,结合岗位的关键指标和工作标准,并将工作内容及工作标准和企业的经营业绩建立关联,提出了岗位设置中的价值分析过程模型,力求为中小企业的人力资源管理提供一条新思路。     

人力资源当期价值理论与方法

人力资源价值计量是一个世界性难题,由于人力资源本身所具有的特殊性、复杂性和不确定性,使得对人力资源价值计量的难度要远远超过物力资源,国内外研究了几十年,但至今并没有解决这一难题.     

工程项目管理中人力资源贡献价值模型研究

本文首先介绍了人力资源价值的研究意义，然后结合当期价值理论对人力资源贡献价值进行定性定量分析，通过数学方法构建了人力资源贡献价值模型，将人力资源与物力资源科学的分离，探讨人力资源的贡献价值对经济发展的重要意义，最后分析对比，为工程项目管理中人力资源的开发运用提供参考和建议，以便工程项目管理企业优化方案，合理分配人力资源和物力资源。     

岗位薪点工资制

湘钢自动化部设计的岗位薪点工资制是一种把岗位工资和效益工资结合在一起的基本工资制度，主要是以工作岗位为实施对象，通过对岗位的责任、风险、负荷和性质要求等进行调查分析后，量化成点数以对岗位进行科学的评价，再根据企业经济效益情况，按企业结算工资总额确定岗位薪点值，以岗位价值和贡献为依据，以员工贡献大小为基础，按员工个人履岗的实际贡献定系数，     

你的岗位重要吗——如何进行岗位评估

不同的岗位，对企业的贡献大小不同，对人员的知识和技能要求也不同。越来越多的人开始认识到，企业应该根据员工所从事的工作对企业贡献多少、责任大小以及其他相关因素来支付不同的报酬。由岗位价值决定岗位工资等级以及工资水平差异的“岗位等级工资制”逐渐被广泛接受。那么，不同岗位的价值该如何衡薰、对企业的贡献该如何判断、在企业中的地位该如何确定呢？于是，“岗位评估”这一工具应运而生。 岗位评估是指在工作分析的基础上，按照一定的衡量标准，对岗位的工作任务、繁简难易程度、责任大小、所需资格条件等方面进行系统的评估，从而判断该岗位在组织中相对价值大小的过程。[编者按]     

互换价值的会计计量方法研究

互换作为一种新型的金融衍生工具,自上世纪八十年代以来,在风险管理中得到广泛的应用。互换所产生的价值具有十分重要的意义,而这种价值在会计中应选用何种方法加以计量,成为会计界与金融界特别关注的问题。本文针对两种涵义提出两种计量方法,并分别对其特点进行分析,从中选出一种更加合理的方法,为互换价值的会计计量提供借鉴。     

企业家·生命·周期及其价值提升研究

互企业家生命周期是指企业家所面临的一个从起步到成长、从成长到成熟、从成熟到衰退的过程。本文从分析企业家生命周期的内涵出发,探讨了影响企业家生命周期的因素,企业家生命周期与企业家价值之间的关系,得出可以通过优化企业家生命周期来提升企业家价值;最后提出了一些优化企业家生命周期的具体途径。     

“目标管理法”在医院人力资源管理中的应用

本文以南翔医院为例,分析了“目标管理法”在医院人力资源管理中的应用,共分为三个部分。第一部分提出了目标管理法所需要的一套可量化的绩效考核制度,并详细地分析了南翔医院所采用的贡献值法。第二部分阐述了人力资源管理中需要将分配制度与绩效考核紧密结合,并提供了方法。而在第三部分中则提出了医院在实行人事制度改革的同时不能忽视员工的培训,建立学习型医院。     

基于价值等式的顾客价值管理

在竞争异常激烈的今天,企业很难获得更多的顾客和忠诚的顾客,这就要求企业首先要实现顾客价值的最大化,也只有这样,才能获得实现企业的价值最大化。而顾客价值等式为企业对顾客价值的管理提供了一个一目了然、有效可行的工具,但同时也对企业管理人员提出了新的挑战和要求。     

价值工程发展方向——价值管理

本文从价值及其涵义出发,面对时代发展与科学进步的态势与趋势,对价值源泉,价值工程与价值管理进行探讨,并提出全面(全要素、全过程、全寿命、全员工、全风险、全生态)价值管理理论方法论。     

《会计计量中的现值研究》概览

公允价值被公认为我国2006年新会计审计准则体系的最大亮点,而现值是公允价值的核心和难点。为满足各界更好地了解和掌握现值计量理论和方法的需求,本文主要介绍了在该领域中有影响的专著《会计计量中的现值研究》(谢诗芬,2001)的研究背景和意义、内容和结构、8个主要建树与创新及该书的修订情况等。     

基于价值网络理论的知识转化研究

知识经济时代，价值网络成为一种更为有效的价值创造方式。文章通过图示的方法，揭示了价值链与价值网络的关系。随后又进一步探讨了价值网络对知识管理的影响过程，通过价值网络对知识资源的更有效配置能力，打造企业的核心竞争力。     

新时期体育教学的多维价值探析

体育教学的各种教育和育人的价值在现代整体教育中的作用十分重要和特殊的,本文运用多种研究方法对新时期体育教学的多维社会价值进行了研究,总结出体育教学及体育学科的特征决定了竞争,优胜劣汰则是竞争的规律,在客观的反应中,教师起主导作用。学习—人生—竞争,由此及彼,触类旁通,可以提高教学效果。     

解析产品价值创造的途径

消费者所能感知的产品的价值是影响其购买行为的决定性因素。因此,如何理解和提升价值就成了企业在激烈的市场竞争中胜出的关键。由于产品价值的模糊性,"比"的概念更加符合消费者价值评价的过程。通过对提高产品价值的第四和第五种途径的重点把握,指出了△F(功能差)/△C(费用差)对于产品价值提升的意义以及自身的一些不足之处。     

品牌价值计量研究

品牌价值能够持续不断地创造新价值,同时又能维持其稳定的市场价格及其销售占有率。目前会计却因为自创品牌缺乏合适的计量属性而不反映品牌价值信息,无疑削弱了会计的作用。本文以品牌资产定义为基础,从财务学角度提出了以未来收益为基础的折现模型和以股价为基础的评估模型,对自创品牌的计量属性进行了探索。认为品牌是一项永久性资产,其后续计量不应该摊销,而应采取逐年重估的方法确认重评估减值或增值。