财务分析在财务管理中的作用

财务管理是企业运行过程中非常重要的管理内容,而在财务管理的过程中,加强财务分析工作是进行有效管理非常重要的环节和手段,本文就财务分析的概念及基本的分析内容进行简单分析,并对其在财务管理中的重要作用进行简单分析,在此基础上,提出了几点加强财务分析的措施,对于企业的财务分析水平的提升及财务管理能力的提高都具有非常重要的作用。     

石油销售企业会计集中核算问题研究

在我国石油行业稳步发展的过程中,会计核算、资金收支两条线管理、财务管理等在石油销售企业内得到了高度重视.目前,这些先进的管理方法都得到了有效实施.在会计核算体系中,会计集中核算为非常重要的内容,其能够有效地提升财务资金的控制力度,并能够对财务资金的使用状况进行更深入的分析.在会计核算方法的变革下,企业的财务管理也发生了一系列变化.作为资金管理中的重要技术,财务管理能够对石油企业阶段下的经营活动展开全面而深入的分析与研究.在本文中,笔者从石油销售企业会计核算的实际情况入手,对会计集中核算模式的重要作用展开分析,总结当前石油销售企业中会计核算方面存在的问题,并提出有效的应对策略.     

财务管理与企业管理工作的关系探究

当前,随着市场经济的发展,企业也得到了长足的进步,在促进企业进步的因素中,企业管理可以说是位居第一。而一个企业的管理水平要想得到提高,首先要做到的就是加强财务的管理,企业的财务管理与企业管理有着非常密切的关系,财务管理在一定程度上可以说是企业管理的核心和关键。本篇文章针对财务管理在企业管理中的重要作用,对财务管理和企业管理工作的关系进行了深入的探究。     

财务管理与企业管理工作的关系探究

当前,随着市场经济的发展,企业也得到了长足的进步,在促进企业进步的因素中,企业管理可以说是位居第一。而一个企业的管理水平要想得到提高,首先要做到的就是加强财务的管理,企业的财务管理与企业管理有着非常密切的关系,财务管理在一定程度上可以说是企业管理的核心和关键。本篇文章针对财务管理在企业管理中的重要作用,对财务管理和企业管理工作的关系进行了深入的探究。     

基于企业管理的财务报表分析指标研究

财务管理是一定的总体目标下,对于投资、融资和经营业务的现金流动及分配利润的管理的统称.在企业在生产过程中,财务管理是基于客观存在的财务关系和财务活动而产生的,是企业处理有关财务的一项经济管理活动.财务管理对企业来说,像是其血液,通过时资金和价值形态的管理而贯穿到企业管理的各个领域,如企业的生产、企业的经营等.财务报表分析是加强企业经济管理的一项十分重要的工作,在考察、评价、判断企业财务状况优劣、经济效益好坏等方面发挥了极为重要的作用.本文主要是从企业管理的角度来探讨财务报表分析.     

基于企业管理的财务报表分析指标研究

财务管理是一定的总体目标下,对于投资、融资和经营业务的现金流动及分配利润的管理的统称。在企业在生产过程中,财务管理是基于客观存在的财务关系和财务活动而产生的,是企业处理有关财务的一项经济管理活动。财务管理对企业来说,像是其血液,通过对资金和价值形态的管理而贯穿到企业管理的各个领域,如企业的生产、企业的经营等。财务报表分析是加强企业经济管理的一项十分重要的工作,在考察、评价、判断企业财务状况优劣、经济效益好坏等方面发挥了极为重要的作用。本文主要是从企业管理的角度来探讨财务报表分析。     

关于对建筑施工企业财务管理工作的思考

对整个建筑施工企业的生存发展来说,施工项目财务管理是最关键的基础工作之一。在实际运转经营过程中会遭遇市场经济环境变化和公司内部管理问题的考验,所以,充分意识到财务管理价值在建筑施工项目管理中的重要意义非常有必要。利用现代财务的基础理论,对建筑施工项目有效管理与运作,认真实施系统的会计核算与监管,以提升财务人员业务素质,认真行使财务职能,达到财务管理价值最大化。本文通过对建筑施工企业财务管理工作做一个简单的分析和探讨,旨在帮助建筑施工企业加强财务管理,提高企业效益。     

内部审计在财务管理中的作用

<正>企业内部审计是现代企业财务管理的重要内容,也是整个企业管理的重要组成部分,是强化企业内部财务控制、堵塞财务管理漏洞的一种企业内部约束机制。企业必须充分认识内部审计在财务管理中的作用,通过加强内部审计进一步完善和保障财务管理工作的有效展开,保证财务机制的正常运行,提高企业财务管理水平和企业经济效益。     

财务管理目标与企业财务核心能力

财务管理是企业最为核心的管理之一,在企业财务管理活动中,财务管理目标是企业在财务管理活动中,所希望实现的预期结果;而企业的财务核心是企业的可持续盈利能力和可持续的价值增值能力。在企业经营管理和发展过程中,企业财务管理目标与财务核心能力对企业的发展都非常重要,是衡量企业管理能力的重要指标,也是财务管理的出发点和落脚点。为此,本文对财务管理目标和企业财务核心能力进行研究,提出正确处理两者关系的对策措施,以供借鉴。     

强化成本核算以财务改革促进事业发展

随着经济的快速发展,财务工作的重要性日益凸显.为了更好地在激烈的市场竞争中立足,各企业开始注重提高自身的管理水平.作为企业管理的重要组成,财务成本核算起着非常重要的作用,对企业的经营决策和管理水平的提高有着直接的关系,因此如何强化成本核算,加强财务管理成为企业管理的重点和难点.然而,很多企业在进行成本核算的过程中,依然存在很多问题,因此有必要对此进行研究.本文主要对强化成本核算以财务改革促进事业发展进行研究,通过分析企业成本核算中存在的问题,提出强化成本核算的具体措施,以期推动企业的更好更快发展.     

集团企业财务管理中财务共享的应用研究

在信息化时代,集团企业的经营管理面临更加复杂多变的环境,企业必须进一步优化经营管理模式,提高信息反馈与快速应变效率和能力,为企业决策水平的提升提供支持.财务管理作为集团企业重要的管理内容,在集团企业经营管理过程中发挥着重要的积极作用,而传统的财务管理模式存在着很多的不足,财务共享可以在一定程度上弥补传统财务管理模式的不足.因此,集团企业必须加快推进财务共享,及时分析财务共享中存在的问题,并积极采取有效的应对策略,提高财务共享水平,使财务共享在财务管理中发挥更加积极的作用.     

浅谈新时期大中型企业财务管理目标

企业的财务管理活动是一项结合企业各方面财务关系进行企业的生存和发展的管理活动,尤其是大中型的企业,其财务管理在整个企业项目管理中占据非常重要的地位。而明确企业的财务管理目标是企业财务管理工作顺利展开的前提和基础。本文整体概述了企业财务管理目标的内容,分析了现阶段企业,主要是大中型企业在财务管理目标上面临的一些问题,并提出了一些财务管理目标观点,来作为解决这些问题的思路。     

工业企业财务管理的相关问题及对策

财务管理是现代工业企业管理中一个重要的内容。随着市场经济的不断健全,资金管理越来越重要,企业在生产经营中,需要以财务成本管理为中心,才能在日益激烈的竞争中,立于不败之地。对工业企业的经营来说,良好的财务管理模式具有十分重要的意义。本文分析了工业企业财务管理中存在的问题,并提出了加强财务管理的措施。     

工业企业财务管理的相关问题及对策

财务管理是现代工业企业管理中一个重要的内容.随着市场经济的不断健全,资金管理越来越重要,企业在生产经营中,需要以财务成本管理为中心,才能在日益激烈的竞争中,立于不败之地.对工业企业的经营来说,良好的财务管理模式具有十分重要的意义.本文分析了工业企业财务管理中存在的问题,并提出了加强财务管理的措施.     

论财务分析在企业财务管理中的作用

财务分析是财务管理中的重要内容之一,财务分析既是对已完成财务活动的总结,也是财务预测的前提,在财务管理的循环中起着承上启下的作用。本文介绍了财务分析的内容,对财务分析在企业财务管理中的作用做出进一步的探究。     

浅谈财务管理目标

财务管理财目标是在特定的理财环境中,通过组织财务活动、处理财务关系所要达到的目的。从根本上说,财务管理目标取决与企业生存目的或企业目标,取决于特定的经济模式。财务管理的目标决定了财务管理内容和职能,以及它所使用的概念和方法。财务管理是企业管理的一部分,是有关资金的获得和有效使用的管理工作。企业财务管理的目标就是为企业创造价值服务。鉴于财务主要是从价值方面对企业的商品或者服务提供过程实施管理,因此财务管理可为企业的价值创造发挥重要作用。     

浅谈加强企业资金预算管理的方法

财务管理在企业管理中有着十分重要的地位,加强对财务的管理必须从资金管理环节入手,资金管理是企业进行财务管理的中心内容。如何科学地的使用和管理资金,做好资金的预算管理,发挥出资金应有的价值效益,在促进企业成长及发展方面有着至关重要的作用。本文结合笔者的实际经验,围绕企业资金的预算管理展开探讨,对资金预算管理的意义进行了阐述,对目前我国企业资金预算管理的现状进行了分析,并相应的提出了一些完善资金预算管理的方法及建议,以供业内人士参考及借鉴。     

企业战略管理中财务总监的角色定位及作用分析

财务总监在企业中发挥的作用不单是财务管理这么简单,如果一个企业中,财务总监的工作仅仅停留在财务管理和财务关系的处理上,会极大的限制企业的发展.本文对企业战略管理中财务总监的角色定位以及作用进行了分析,希望财务总结能在企业运营中发挥出更大的作用.     

浅谈财务成本管理在企业经营中的作用

社会经济飞速发展,企业现代化建设经营过程中,各个环节都必须重视起来,特别是财务管理,这样企业才能够获得最大的经济效益.企业的财务管理是是企业的根本命脉,而强化的成本管理在企业中财务管理十分重要,本文就此简述分析财务成本管理的作用.     

加强内控体系建设提升财务管理水平 ——烟台港客运公司内控体系建设的几点成功做法

内部控制是一个公司企业达到控制目标的过程,主要是为了确保企业的经营管理的合法性、资产的安全性以及财务报告等有关信息的真实性,因此其活动的开展需要一个单位的治理层、管理部门及各部门的员工的共同参与.加强财务管理对建立健全企业内部控制具有重要意义,同时内控制度也对财务管理起到推动作用.本文分析了财务管理与内部建设之间的关系,并通过所在公司在财务内控设计过程中,认识到内控建设对财务管理具有推动作用.