由韩国企业模式谈我国国有企业改革

<正> 1.企业规模 韩国企业之“大”早已如雷灌耳。据统计仅三星、现代、大宇、金星、鲜京5家企业的产值就占全国GNP的53％,排名前30位的企业产值占GNP 80％以上。然而这曾经使韩国人引以为豪的企业规模在这次经济危机中成了广大学者口诛笔伐的首选对象。的确,我们有理由认为韩国企业的普遍过于庞大是引起这次危机的直接原因。 韩国的这些超大企业在韩国的经济发展史上创造了一个又一个奇迹,如今却陷入了不可自拔的境地,这巨大的反差我们可以用内在经济与内在不经济来解释:内在经济是     

《中国式继承》

1997年的夏天，亚洲金融风暴爆发，危机由泰国等东南亚国家迅速传导至韩国，并引发了比外汇收支不平衡更为深刻的产业结构性危机。韩国企业由于其常见的财阀(chaebols)背景而备受诟病，尽管韩国人走上街头为国家捐献黄金以增加国家的外汇储备的举动令人印象深刻，但韩国企业的前景仍然遭遇重重质疑。     

韩国经验值得中国借鉴

韩国的股市和汇市2005年表现出色，经济也正由“发展中国家”向“发达国家”转型。相比中国的“大国家、小企业”，韩国的“小国家、大企业”策略相当成功，韩国企业的优势——良好的组织结构也是中国企业的弱势。从很多角度看，韩国的经验都值得中国借鉴。[编者按]     

挤去资产的“水分”：我国外经贸企业资产结构优化及风险管理

从1997年下半年开始,一场金融风暴席卷整个东南亚地区。危机影响波及香港、日本、韩国等国家和地区,对我国进出口贸易乃至对全球经济,都有一定的直接或间接的影响。东南亚国家金融危机的发生,虽然有内外各种因素,但从微观经济的角度看,这些国家的一部分企业资产组合和风险管理均存在体制性的缺陷,为危机的发生奠定了基础,并对危机发展起了推波助澜的作用,其经验教训对促进我国外经贸企业改革和健康发展具有借鉴作用。     

韩国大企业破产浪潮的背后

近一个时期,排行"亚洲四小龙"龙头老大的韩国出现史无前例的经济大滑坡。股市动荡、汇率暴跌、外债剧增、出口锐减、外汇储备频频告急……引发这一系列经济衰退的症结应归根于韩国企业的纷纷倒闭、垮台。破产引发后遗症韩国企业破产风起云卷始自去年。据统计,1996年共有1.2万家企业倒闭。今年破产浪潮更是一发不可收拾,仅第一季度就有3400家企业关门告罄,甚至一些实力雄厚的大企业也在劫难逃。1月份,韩国第14位大财团韩宝集团因经济丑闻而宣布破产;3月,韩国30大财团之一的三美集团因无力偿还巨额债务宣告倒闭;7月中旬,总资产排名韩国第八,销售额排名第七的起亚集团也被债权银行列为倒闭危机对象。真露、大农等许多大型企业紧随其后,也接二连三地宣布破产。据最新研究资料显示:目前,韩国30家最大集团中有2/ 3经营不善,企业利润远远低于贷款利息。企业的兴衰是一国经济景气与否的"睛雨表"。受此影响,韩国债台高筑,今年已达1100     

经济危机下兽药企业的应对策略研究

随着经济全球化的深化，经济危机的影响也越加深远。面对着后危机时代的经济形势，我国的兽药企业应该如何应对，才能将企业的损失降到最低，实现企业利益的最大化，是本文中讨论的主要问题，为此本文分别论述了我国兽药企业当期的发展现状、危机中兽药企业存在的问题以及兽药企业应如何应对危机，希望能够为兽药企业的发展提供帮助。     

韩国崛起的草根DNA

谷歌搜索韩国前五位是韩国歌曲、韩国明星、韩国旅游、韩国服装和韩国泡菜;百度前五位则是韩国爱情电影、韩国连续剧、韩国明星、韩国综艺和韩国整容。1997年的金融危机使韩国的社会和经济发生巨大变化,其中最重要一点就是摧毁了"大马不死"的神话,很多人开始自己创业。与传统韩国的财团企业不同,这些"后危机"公司     

聚焦债务危机

2004年，对中国企业界是不平静的一年。一些闻名遐迩的企业在这一年爆发重债务危机震惊了我国企业界、经济界、金融界乃至广大的股民和公众。企业债务危机本质上是一种企业经营灾难．可怕的是，这种经营灾难往往会超出企业边界，消极影响其他相关经济主体，甚至引起连锁反应，泛化为经济社会危机。     

天下浙商网

浙商筹备竞标央视黄金广告资源传递企业信心 ,浙江渐成韩国企业投资热土,澳洲订单花落浙江激活危机下游艇产业,杭州创意产业增速“石头经济”变身,     

金融危机国际传导渠道的再检验——基于韩国制造业企业的数据分析

本文以25373家韩国制造业企业为样本,重新考察了2008年金融危机通过贸易渠道、金融渠道和商业周期渠道对非美国企业经营绩效产生的影响,通过辨别危机前企业的内在属性是否会对危机期间企业经营业绩产生影响的方法识别此次金融危机国际传播的主要渠道。企业层面的实证研究与理论预期相一致,我们发现三种传播渠道均对韩国企业的经营绩效造成了显著的影响,但随着危机的不断深化,最主要的传播渠道由2008年商业周期渠道变为2009年金融渠道,贸易渠道产生的影响最小。本文进一步的研究还发现企业受危机影响的程度随着企业规模的扩大而减小;烟草、服装纺织等行业所受冲击小于电子、交通运输设备等支柱性行业;而基于行业的回归分析显示仅金融渠道的影响有效。     

韩国海运业：世界第六地位或难保

5月15日,分别位居韩国第一、第二的航运企业韩进海运和现代商船发表今年一季度财报,两家企业均出现亏损。这两家企业可谓是韩国海运业的缩影：2008年,韩周在册的海运企业多达178家,而目前勉强能够维持运营的公司不足100家,其中绝大部分依靠债权银行艰难度日,还有三十余家陷入了严重的资金流动性危机。     

浅析企业危机管理与战略创新

当今世界企业之间的竞争日益激烈，尤其是伴随着全球经济一体化进程的加快，企业在寻求合作之时，竞争态势却更甚一层，企业面临的危机更是层出不穷。因此，企业如何在竞争中立于不败之地，能够迅速处理危机就显得十分重要。在当今激烈的市场竞争条件下，企业应如何建立、改进和完善危机管理体系。帮助企业提高危机处理能力，把危机对企业造成的损害降到最低，确保企业经营战略目标的顺利实现。     

浅析金融危机下企业实施营销创新

2008年国际金融危机给世界各国的实体经济带来严重冲击，对于与国际经济联系密切，并处在快速发展中的中国经济和中国企业而言，危机的不利影响已经日渐明显。在全球金融危机阴影的笼罩下的中国企业必须充分认清当前的营销环境，自强不息、勇于进取，充分利用政府的各项支持政策，认真把握危机带来的机会，积极开展营销创新以拓展生存空间，赢得发展机会。     

企业危机管理

任何一家企业在发展过程中都有可能遇到危机．这些危机往往给企业的声誉和经济利益带来很大影响．尤其是一些突发性的、负面影响巨大的危机事件更可能给企业带来毁灭性的打击。危机一旦发生，其后果往往不堪设想。巴林银行的倒闭、巨人集团的“巨人大厦”、三株集团的“常德事件”、东芝的笔记本电脑风波、三菱”帕杰罗”汽车信任危机等都在提醒着企业界，     

金融危机后的韩国中小船企

一提到韩国造船业．我们首先想到的是现代重工、三星重工、大宁造船海洋、STX造船海洋、韩进重工等大型造船企业．因为他们是韩国造船业乃至世界造船业中的顶级“选手”。而在这个世界造船大国、强国中．我们对那些中小型造船企业的了解相对较少，由于此次国际金融危机韩国中小型造船企业的情况陆续浮出水面．正逐渐被业界所熟知。     

谈企业面对金融危机在资金管理方面的应对措施

2008年由美国次贷危机引发的金融危机，逐渐演化为全球的经济危机。在经济全球化的前提下，我国实体经济开始逐渐受到影响。在这种新形势下，我国的企业也遭遇前所未有的危机和挑战，经济增长速度明显放缓，市场逐渐萎缩，产品滞销，海外市场需求量大量减少，金融机构也开始惜贷。金融危机给我国一些企业的生存和发展带来了冲击，使许多企业营运资金出现资金链断裂而濒临破产。这些企业资金链断裂的主要原因是由于银行的收贷、以前公司业务的迅速扩展、资产负债率过高等。     

融入社区--连锁经营的本地公关策略

成熟的连锁经营模式并不代表所向披靡，我们也看到：家乐福在韩国曾经出现劳工危机，沃尔玛也曾在南非受挫。这些世界顶级的零售企业．仍然无法避免出现水土不服的现象。国内的零售企业更是屡见不鲜，究其原因．除了经营手段需要根据当地的实际情况来调整，还有就是我们今天所要讨论的话题。     

韩国企业在中国的发展趋势分析

韩国企业对华投资急速发展,带动了中韩经济的快速发展,为中韩双方在未来的友好经贸合作中互惠互利,共同发展奠定了良好基础。文章在分析韩国企业对中国投资的现状和特点的基础上探讨了韩国企业在中国的良好发展趋势。     

论新时期我国企业危机管理

进入21世纪，社会发生巨变经济增长快速，第三产业突起，企业面临分工细化等问题随之而采的各类企业危机也日渐凸显出来，例如人才流失严重、企业管理混乱、企业财务制度不明确等。所有这些企业面临的危机，都将进一步阻止企业发展，该文从多角度提出能够帮助企业解决危机的措施     

极力脱缚的沃尔玛翅膀

韩国市场铩羽而归，中国市场一路下滑，沃尔玛——这家位露全球500强之首的企业遭遇了前所未有的尴尬。是海外市场的空间不够大？还是沃尔玛的翅膀不够大？沃尔玛危机来临……