福特中国发布《企业公民报告》并启动第四届"福特汽车环保奖"

企业是社会的公民——这是福特汽车在长达100年的生产运营中建立，发展并遵循的准则。福特汽车公司现任董事长兼首席执行官比尔福特认为：“一个好的企业能为励客提供优秀的产品和服务．而一个伟大的企业不仅能为顾客提供优秀的产品和服务．还竭尽全力使这个世界变得更美好。”     

高纯氧化锆生产工艺

本产品是制备立方氧化锆晶体的主成分，主要应用于光学玻璃、光学纤维、微集成电路板、高倍显微镜和放大镜组合玻璃镜头等。     

国产反光材料在交通标识领域的应用及发展前景

一、反光材料的发展简史 1950年，美国华裔科学家董棋芳博士研发出定向玻璃微珠，随后又研制出反光布等系列反光材料。1968年，美国ROWLAND兄弟发明并注册微棱镜逆反射技术。反光膜产品是由美国3M公司率先开发成功的，到目前仅有美国、日本、中国、韩国等少数几个国家能够生产，反光膜已经在发达国家长期使用，其优异的光学特性和卓越的社会经济价值已经得到广泛认同和接受。同样，这也引起了我国光学界和交通安全领域许多科技工作者的充分关注。七十年代，中国计量科学院光学处杨永刚老师，将定向反光膜性能的结构原理、光学特点、性能测试等技术文献介绍到国内。     

浅论施工企业会计"工程结算"科目的应用

施工企业因其生产产品的多样性和施工生产的单件性等特点,决定了施工企业会计核算有其特殊性."工程结算"科目是施工企业所特有的科目,它是用来核算施工企业根据建造合同约定向业主办理结算的累计金额,期末贷方务额反映企业尚未完工建造合同已办理结算的累计金额.本文从核算内容,会计处理以及与其他科目的关系等方面阐述了"工程结算"科目的应用.     

日用陶瓷产品质量国家监督抽查结果

近期，国家质检总局对日用陶瓷产品质量进行了国家监督抽查，共抽查了江西、广东、山东、河北、重庆、江苏等6个省、直辖市42家企业的42种产品，合格35种，产品抽样合格率为83．3％。本次抽查的重点地区是分别被誉为“千年瓷都”和“中国新瓷都”的江西景德镇和广东潮州，其中景德镇市抽查了20家企业生产的20种产品，潮州市抽查了16家企业生产的16种产品，产品抽样合格率分别为80．0％、81．3％。     

借来"东风"行快船

中国入世元年．东风公司抢抓入世机遇，通过实施技术创新，加快产品结构调整，全面展开国际合作战略．推进企业主辅分离．在一路硝烟中，经营业绩呈现了爆发式的增长：全年累计生产汽车41．84万辆，销售汽车41．57万辆，同比分别增长54．74%和53.05％；实现销售收入704．8亿元．同比增长49.8%实现利润同比增长140%以上，成为2002年全国盈利最高十大企业之一。     

论企业思想政治工作的"市场观"

市场经济形势下,人们对市场的认识越来越深刻了.聪明的经营者往往是先找市场,然后再投入生产.没有市场的产品,是劳民伤财的产品.企业思想政治工作者,生产的是精神产品.既然是产品,那么也要面对"市场".销售对象不认可的产品,生产的再多也是劳而无功的.企业思想政治工作的本质是群众工作,是建立在广大职工群众接受的基础上的.     

大规模定制——房地产运营新模式

1990年代．大规模定制在产品生产领域快速兴起。由于它综合了规模生产与产品个性化生产的两大优势．这种经营模式很快就被产品生产部门大量采用。戴尔公司是最早导人大规模定制的企业．借助这种经营模式企业得到了突飞猛进的发展．并且仅仅几年的时间就从一个名不见经传的小公司越身为世界一流的IT企业。如今．服装、窗户、热水器、农用机械、眼镜等其他行业产品生产也纷纷引入大规模定制的理念。大规模定制能够很好地实现规模生产对个性化需求的满足．在西方发达国家早已将其成功地引入房地产开发领域。在我国当前房地产市场劳动率偏低．房地产价格居高不下．市场发展越发成熟的情况下．大规模定制的发展前景广阔。     

百年传承 再续新辉——访德国海德汉（天津）光学电子有限公司总经理贾江扬先生

相信许多国内的读者和我一样，起初多是从一些知名企业的口中了解到德国海德汉公司及其产品的。在采访德国海德汉（天津）光学电子有限公司总经理贾江扬先生（以下简称贾总）之前，我对海德汉的印象是：他是一家专做精密测控系统的专业企业，产品单一但技术含量应该算得上是行业领先。对贾总的采访，让我对海德汉有了更加全面深入的了解，同时也对“德国制造”以及象贾总这样有过多年留学德国经历现在作为德资企业（主要是制造企业）代表在中国市场发展的归国人员的了解更深了。     

吉林市电子产业绿色环何生产的"三权分立"策略

吉林市电子产品生产企业如要进行产品绿色环保生产,那么就要在产品设计论证、生产过程的有效监督、售后服务体系的启动、限期服役产品回收处理产业的发展等几个方面灌输绿色环保理念:去除企业只顾及生产,废弃物的处理与自己无关或者推向政府、推向社会,放任自流的行为、倾向.     

"渠道"若"渠"

<正>销售工作从本质上来说是管理工作。消费者需求是企业营销源头活水,销售渠道如灌溉系统。从中国农民几千年总结出来的田间管理经验中,我们的销售工作似乎可以得到一些启示。事实上,在我们的销售工作中,制造商这一大水库,一直控制着整个灌溉系统流量。经销商是分散在各地的小水库,它从制造商那里获得水,并通过水渠向田间送水;零售商就是田间地头的蓄水池,农民从池里取水浇田。从大水库列小水库再到     

“搜易得”挑战“国美”

<正>一旦诚信问题被化解,网上商城与传统卖场的尖峰对话时刻也将不远矣在国美、大中、苏宁三大巨头奋力鏖战,分角必争之时,数码网上商场的主力“搜易得”,消除羁绊,大举发力,提前投入到了这场没有硝烟的战争之中。它的参与,使零售业的市场格局变得更加微妙,也让三大巨头深感危机。     

"抓大"也要"帮小"

茅于轼要为中小企业正名。在国外,政府"帮小"不"帮大",在我国,政府是"帮大"不"帮小",中小企业甚至往往成为打击和刁难的对象。这几年,政府花大力气关闭五小企业,理由是技术落后、破坏环境、恶性竞争。茅于轼认为,三条理由似是而非,都站不住脚。而坚持发展是硬道理的原则,就必须善待中小企业。     

"物流管理"和"供应链管理"是"异名同质"吗?

在社会上将物流管理和供应链管理两者合一研究的文章很多,有的观点则将两者归为“异名同质”问题。本文从物流与供应链的概念、物流管理与供应链管理的概念和研究的对象及内容出发,针对物流管理和供应链管理是“异名同质”的认识提出质疑,认为物流管理与供应链管理目标的一致性并不能证明二者工作性质的一致性;既要看到二者部分管理内容的重合性,也要看到管理范围的局限性:“企业物流一体化”向“供应链一体化”的转变,是对物流服务对象的认识。物流管理和供应链管理既有相互联系、相互包容的一面,也有其各自的运行规律,分清两者之间的区别不仅对设置与专业发展相关的课程、培养人才起着至关重要的作用,而且对于企业清晰管理组织设置和管理权限划分也具有重要意义。     

企业热"电子"冷"商务"?

2000年底,由美国中国商会、美国太平洋开发集团、美国零售连锁企业协会和美国采购商联盟等联合组织的美国采购团,开始了在华的第一轮采购.按照规划,从当年12月份开始,美国将派遣采购团每月来华采购一次,预计年采购额将高达4亿美元.大采购的第一站选在了美方认为国际贸易发展最先进的北京地区,计划中的采购金额为4000万美元.而最后结果却出人意料,首轮采购以无果告终.分析造成这一尴尬结局的主要原因之一,是北京企业的电子贸易化程度太低,无法与美方习惯采用的电子化、网络化国际贸易操作方式配合协作,因而不能正常地进行商务沟通和运作.……     

“新技术民族主义”还是“技术霸权主义”

本文在准确分析全球技术贸易的格局及中国所处地位的基础上,力图从理论上探讨“新技术民族主义”的合理性,进而深刻地认识基于WTO规则下的技术贸易和技术发展的实质和特征,借鉴美国、欧盟等发达国家推进自主创新的政策及其措施,以促进中国的科技进步及其经济增长。     

应对顾客“营销免疫力”的“药方”

现今的营销面临着前所未有的挑战，企业发现顾客的芳心已越来越难打动，顾客的购买已越来越精明了。