浅谈非营利性医院财务管理的现状与未来

目前非营利性医院财务管理存在很多问题,财务管理的目标不明确、筹资渠道狭窄、投资不计回报、预算方法不科学缺乏控制功能,财务人员缺乏管理的能力和权力.文章旨在建议医院管理者应该尽快调整医院财务管理的策略,改革目前财务管理中存在的问题,使医院在市场经济的环境下能够更好的发展.     

市场经济下非营利医院赢利模式探析

一、非营利性医院的性质及服务目标从我国医院分类管理理论来看,非营利性医院是指为社会公众利益服务而设立和运营的医院机构,不以营利为目的,其收入用于弥补医疗服务成本,实际运营中的收支结余只能用于自身的发展,如改善医疗条件引进技术开展新的医疗服务项目等。非营利性医院主要提供基本医疗服务并完成政府交办的其他任务。非营利性医院是我国医疗机构的主体,得到政府资金和税收方面的支持。非营利性医院虽然没有股东,但却有很多利益关系者,如上级管理部门、管理者、职工、医生、债权人、患者和潜在的患者(社区)等,故非营利性医院并不是…     

公立非营利性医院财务管理制度的完善

文章认为进一步做好财务管理制度的建设与完善在医院中的协调、管理、财务工作是当务之急。文章就公立性非营利性医院财务管理的特殊性进行了一般性的概论分析，深入探讨其财务管理存在的问题，并对其完善提出建设性建议。     

县级医院精细化财务内控管理问题研究

随着我国"医改"新政策的顺利实施和把推进,推进县级医院精细化财务管理也被提上了日程,而县立医院实施精细化的财务管理又是一个系统和复杂的工程,包括内部控制、预算管理、固定资产及成本管理等方方面面的内容.本文以此作为问题的原点,在对当前县立医院财务管理中存在的问题和原因进行全面分析的基础上针对推进精细化的财务管理工作提出自己的建议与措施.     

论国有非营利性医院如何加强财政预算管理

国库集中支付制、收支两条线、财政专户管理等财政改革政策的实施,对国有非营利性医院的财政预算管理提出了规范性、科学性、有效性的要求,对医院财务管理提出了新的挑战。在分析了医院财政预算管理现状的基础上,提出了加强医院财政预算管理的措施。     

浅析新医改下如何加强公立医院财务管理工作

新医改政策的实施,医院的财务管理面临着巨大的挑战,公立医院的改革是我国医疗卫生体制改革的重要组成部分,财务管理一直以来都是其薄弱环节.为了适应新形式发展的需要,保障医院的正常运行和经济效益,如何加强医院预算管理、绩效管理和薪酬管理,如何促进医院效益的提高,成为公立医院财务工作的研究目标.     

浅谈医院财务精细化管理

现代医院的管理目标是通过科学、合理、有效地利用卫生资源,向社会提供优质的医疗服务,满足人民群众的医疗需求我国医院管理者长期以来缺乏系统性、规范性的医疗管理培训,许多医院在管理上过分注重医疗技术的提高、固定资产规模的扩张,从而忽视医院内部系统化、财务精细化管理.科学的管理体系对医院财务工作显得非常重要,加强精细化财务管理是提高财务管理水平的核心.本文从医院财务管理现状、医院财务精细化管理的原则、内容和达到的效果等几个方面来谈医院财务精细化管理.     

基于新会计制度下的医院内部控制研究

我国财务部于二零一一年针对各大医院颁布了新的会计制度,在此背景下,我们需要在财务管理方面进行适当改革,如此能够进一步提高其财务管理质量水平.内部控制系统是其财务风险的重要防范工具,且具有非常重要的地位,能够有效促进医院财务管理的精细化,也能够提升医院的实际运营水平.下面我们一起来简单了解下有关"基于新会计制度下的医院内部控制研究"的详细内容.     

医院的财务管理与内部控制

医院的稳定发展离不开良好的经济状况,经济现状由财务管理体系控制.医院的财务管理影响着医院在市场经济体制中的竞争力,构成了医院日常管理的重要环节之一.本文结合医院财务管理中内部控制的意义,分析了我国医院财务管理和内部控制存在的问题,提出了加强医院财务管理与内部控制的对策,为我国医院提高世界影响力提供帮助.     

关于加强医院全面预算管理的思考

随着我国医疗改革步伐的加快,医院之间竞争日趋激烈,要求医院注重医院精细化管理.预算作为医院实现财务管理目标的重要手段,医院必须用好这一管理工具.本文就当前医院全面预算管理中存在问题进行剖析,并对如何加强医院全面预算管理发表一点浅见.     

医院财务管理中存在的问题及对策研究

在我国现行体制下,医院是承担一定福利职能的事业单位。从医院这个明确定位,就可以看出医院财务管理的目标将明显不同于企业。本文将就医院财务管理方面的问题及对策进行探讨。     

探讨医疗体制改革中的医院财务管理

现阶段,随着我国社会主义市场经济的不断完善,我国的医疗体制也循序渐进的进行了改革,尤其针对医院财务管理工作提出了新的要求.在医疗体制改革中的医院财务管理工作应该与时俱进,开拓创新,根据医院发展的实际情况,逐步提高医院财务管理工作效率和水平,制定正确的医院财务管理方案,进而实现医院的健康、持续、稳步发展.由此可见,加强医院财务管理是新时期医疗体制改革中的重中之重,同时也是转变医院旧的管理模式的有效方法,是促进医院不断向前发展的根本举措.本文针对加强医院财务管理工作的必要性和重要性,从医院财务管理工作现状和存在的问题入手进行分析,提出以下具有建设性的建议,从而为医院未来的发展打下坚实的基础.     

浅析医院财务制度和企业财务制度的联系与区别

医院是社会公益事业单位,讲求社会效益是医院管理的最高目标.和企业财务管理一样,医院财务管理是医院管理的核心,该文从财务制度的主要内容,以及财务管理的方面,阐述了医院财务管理与企业财务管理的联系与区别,希望能同大家做有益的探讨.     

医院财务管理中存在的问题分析及对策

加强医院的财务管理已成为促进医院发展的重要课题.本文通过分析我国医院财务管理中存在的主要问题,对进一步加强医院财务管理提出相应意见.     

谈新会计制度下医院如何加强自身的财务管理

我国社会经济不断的发展,带动了国家各行各业的兴起,与此同时,我国的医疗卫生事业得到了较好的发展.为了进一步促进医院发展,提高医院财务管理的准确性与高效性,规范医院结算,我国依据法律并结合了当下医院发展中的新特点制定出了新的会计制度.财务管理在医院管理中占有重要地位,直接影响到医院未来的发展.为适应新会计制度对医院财务管理的指导,本文在分析新会计制度重要性的基础上,研究新旧财务管理之间的区别,并对如何加强医院财务管理进行了探讨.     

浅议当前医院财务管理存在的问题与对策

医院财务管理是医院管理的重要组成部分，随着我国会计制度与国际接轨，以及会计制度、财务制度的改革，医疗保险制度的逐步建立，给医院经营管理带来了很大的影响。本文从医院财务管理的目标出发，提出了当前医院财务管理面临的主要问题，并提出了决绝的策略。     

浅谈医院收入的內容及管理

医院收入是指医院为开展医疗业务活动及其他活动依法取得的非偿还性资金。医院的收入管理是医院财务管理的重要组成部分。我国医疗机构有两大类：非营利性医院和营利性医院。非营利性医院是以防病治病,保障人民身体健康为目的,具有一定福利职能的社会公益性事业单位,不以盈利为目的,不具社会生产职能和国家管理职能。其主要任务就是保障人民的身体健康,服务于社会,故其开展业务活动,可能从国家财政预算取得财政补助收入,从主管部门取得上级补助收入,向各级医疗保险中心收取医疗费用,向患者取得医疗服务收入和药品销售收入,还有一些其他来源的收入。营利性医院就是一个企业性的经济实体,它主要通过医疗服务活动直接向患者（或第三方如保险公司）取得收入。不论医院的性质如何,收入的主要部分还是医疗服务活动形成的。     

新时期军队医院财务分析

我国军队医院财务制度和管理模式,随着国家的发展而不断的完善,在财务管理上更科学合理,保证了军队医院财务能够全部用到医院的发展方面.同时,为了提高医院财务管理,就一定要遵守医院的会计制度.并且,要根据军队医院的特殊性,制定符合军队医院的财务管理的制度和方针.让军队医院的财务管理更符合国情的发展,更具有创新性、实效性.所以,新时期,要完善军队医院的财务管理,就要面对财务分析过程中所带来的挑战和困难.     

浅谈强化医院财务管理的新思考

医院财务管理是财务人员在特定环境下,依据各种信息,对医院的资金运动进行计划、组织、监督、调节和评价,以达到管理目标的活动。医院财务管理作为财务控制系统,对保障患者康复和医院发展起到了非常重要的作用。随着国际资本进入我国医疗行业的可能性日益增大,医院财务管理面临着新形势,并对之提出了新要求。在新形势下如何进一步加强与完善医院财务管理,不断提高社会效益和经济效益,是医院财务必须认真面对的新课题。     

浅谈如何加强医院财务管理

医院财务管理是财务人员在特定环境下,依据各种信息,对医院的资金运动进行计划、组织、监督、调节和评价,以达到管理目标的活动。医院财务管理作为财务控制系统,对保障患者康复和医院发展起到了非常重要的作用。随着国际资本进入我国医疗行业的可能性日益增大,医院财务管理面临着新形势,并对之提出了新要求。在新形势下如何进一步加强与完善医院财务管理,不断提高社会效益和经济效益,是医院财务必须认真面对的问题。