煤矿企业煤炭销售工作研究

煤炭销售是为煤炭企业实现价值和效益服务的。只有搞好销售工作,才能加快企业发展,提高企业综合素质和市场竞争力。随着我国计划经济向市场经济的转变,营销观念在企业中日益受到重视,煤炭企业应该运用市场营销的观念来促进煤炭的销售,市场营销要适应市场特点和煤炭购买行为,应采取相应对策,才能实现效益最大化。     

知识经济背景下煤炭销售管理的创新

随着信息技术的发展促进了知识经济的兴起,知识成了各企业发展的重要资源。在知识经济背景下,煤炭市场竞争日益激烈。然而,我国煤炭企业的销售仍然沿用传统的产品生产和推销观念,销售渠道比较单一,难以适应知识经济的发展要求。我国煤炭企业要想在竞争激烈的市场中求得发展,就要不断创新煤炭销售管理方法,建立和完善煤炭销售管理系统。笔者指出了知识经济背景下,我国煤炭销售管理工作中存在的问题,并从知识经济的角度出发,提出了创新煤炭销售管理的新思路。     

浅谈煤炭企业产品质量管理

面对煤炭行业的低迷形势，煤炭企业面临前所未有的压力，要想保证在煤炭市场中正常生存，必须转变观念，提高煤炭质量，质量直接决定了煤炭的销售和企业的效益，要提高煤炭企业的综合效益就要从煤炭质量上下手。创新规范煤炭产品质量管理。     

煤炭企业营销渠道存在的问题及构建策略

随着企业外部环境的重大变化，企业的主要目标已从过去单纯追求生产及销售数量的短期增加，转变为着眼于长久的占领市场阵地，面向用户，生产适销对路的产品，在满足用户需求中完成企业的经营目标，实现企业可利用资源利润最大化，这就对煤炭企业的市场营销提出了新的要求。总结了煤炭市场的特殊性和煤炭企业所面临的市场销售问题，并提出了煤炭企业如何建设销售渠道的一体化建议。     

关于煤炭企业如何建立煤炭产品质量管理体系的几点思考

煤炭生产企业煤炭产品的质量管理一直是企业讨论的核心问题,煤炭产品质量的优劣直接关系着煤炭的市场销售和企业实际的经济效益。本文立足于当前煤炭企业对煤炭产品质量管理的实际,结合自身实践的一些思索,对于煤炭企业如何保障并提高煤炭质量管理提出了自己的一些看法和思路。     

精细化管理对煤炭销售工作的促进作用

煤炭作为我国发展的基础能源之一，也面临着市场销售的问题。现阶段，新能源产业的发展和绿色经济的发展要求使得煤炭产能面临过剩问题，进而导致煤炭的价格有所回落，企业利润下降。因此，本文通过对煤炭销售工作的现状进行分析，探究精细化管理对煤炭销售工作的促进作用，并提出相应的精细化管理措施，旨在提高煤炭销售工作的精细度，提升企业的经济效益，帮助煤炭企业渡过难关，从而实现可持续健康发展。     

探析市场营销观念对焦炭销售的促进作用

<正>在焦炭企业的生产经营过程当中,焦炭的销售可以最大限度地提高其企业自身的价值和企业的效益。因此,焦炭企业的销售工作对于企业的发展起到了至关重要的作用。在企业市场竞争力和综合素质当中,共同组成了企业管理者经营企业的重要元素。在我国经济转型的过程当中,需要企业对营销观念的多元化进行高度的关注和重视。对焦炭企业来说,需要积极的将市场营销进行整合,利用焦炭销售的市场特点来采取针对的对策措施,实现企业效益的最大化。     

加强煤炭企业销售与收款的内部控制探讨

近年来,经济的发展带动了煤炭市场的迅速发展,煤炭企业如何在激烈的市场竞争中占据一席之地,促进企业经营目标的实现,销售业务的管理就成了关键因素.提高销售额,扩大煤炭市场占有率是煤炭企业增加效益的主要途径.销售和收款是销售业务中的两大核心活动,也是企业赖以生存和发展的基础,对销售和收款的控制在提高企业经济效益方面有着重要的作用.文章就如何加强煤炭企业销售与收款的内部控制进行简单的探讨,并以此为依据建立相应的内部控制制度,以增强企业核心竞争力.     

浅析煤炭企业目标成本管理

在目前煤炭企业间竞争日趋激烈的市场环境下,煤炭企业的成本控制已成为煤炭企业的经营管理重点,结合企业的利润目标,制定出合理的、可行的目标成本,是实现企业生存、发展并获取最大效益的关键.     

煤炭企业的营销管理

在煤炭销售过程中，也暴露出产品结构不尽合理、营销策略不够灵活以及销售人员观念陈旧，市场意识、服务意识、质量意识淡化等问题。本文根据目前煤炭营销管理的实际，结合市场营销的理论，为扩大市场占有份额，对煤炭营销管理谈几点看法。     

关于市场营销战略的优化与创新的若干思考

市场营销策略是企业在现代市场营销观念下,为实现其经营目标,对一定时期内市场营销发展的总体设想和规划。做好企业营销工作必须有好的营销战略,才能提高企业的竞争力。因此在实际工作中要关注市场变化,不断优化与创新市场营销策略,才能提高企业的竞争能力和应变能力,使企业的经营管理与市场经济发展相适应。     

论煤炭库存中的会计管理要点

煤炭库存中的会计管理关系着煤炭企业的生存与发展,只有提高煤炭企业的会计管理水平,有计划、有步骤的实施煤炭库存中的会计管理要点,才能更好的开拓煤炭企业的新市场,让煤炭企业更有竞争力。煤炭库存作为企业成本中非常重要的一部分,直接关系着煤炭企业是否能够正常运行。本文将重点探讨煤炭库存中会计管理的现状、煤炭库存中的会计管理要点。     

浅谈煤炭企业营销渠道管理

市场营销管理是煤炭企业搞好经营管理,有效防范市场风险,实现企业利益最大化的强有力保障,而营销渠道管理是市场营销管理的重要内容.煤炭企业要搞好市场营销,必须重视营销渠道的管理工作.本文就煤炭企业营销渠道管理作一探讨.     

市场营销的观念作用与方法探讨

市场营销,就是在变化的市场环境中,旨在满足消费需要、实现企业目标的商务活动过程,包括市场调研、选择目标市场、产品开发和定价、渠道选择、产品促销、储存、运输和销售及提供服务等一系列与市场有关的企业业务经营活动。以下对市场营销观念、功能作用与营销方法做一下分析探讨。     

试论煤炭企业营销渠道的开拓与管理

煤炭企业搞好经营管理．是有效防范市场风险、实现企业利益最大化的强有力保障：而营销渠道管理是市场营销管理的重要内容。煤炭企业要搞好市场营销，必须重视对营销渠道的管理。     

WTO条件下的市场营销创新

营销观念的创新 营销观念的创新是企业市场营销创新的先导,只有观念领先,才能导致企业在市场竞争中处于领先地位.针对WTO条件下的市场环境的新变化,企业的当务之急是要尽快实现以下观念的创新:     

危机中把好“舵”

这次全球性金融危机有这样一个特点,越是发达的国家受到的冲击越大,越是发展快的行业影响越严重.我国煤炭行业企业就受到了严重冲击,煤炭价格急速下滑,市场形势十分严峻,部分煤炭企业处于停产或半停产状态,大部分煤炭企业销售受到影响,煤炭大量积压,极大地影响了企业的经济效益.     

煤炭销售企业和煤矿信息自动化系统的设计和应用

煤炭、石油、天然气是我国三大能源,煤炭企业的发展,关系到我国的经济命脉,我国传统的煤炭销售管理较为粗放,煤炭作为不可再生资源,利用现代信息技术,加强对其的调控能力,不仅节约资源提高经济效益,而且顺应了时代发展的要求。本文从三方面论述煤炭销售企业的信息自动化建设:煤炭销售企业的特点、煤炭销售企业信息自动化的设计理念、煤炭销售企业信息自动化的应用。     

企业市场营销战略创新

营销战略永远是企业进行市场营销的前提基础和保证。企业只有制定详细的市场营销策略,才能发掘市场最大的需求,才能真正的细分市场。随着市场的发展,各大公司和企业也越来越重视企业的市场营销,因此要想在竞争激烈的市场中获得胜利,就需要在营销战略目标和思想上敢于突破和创新,制定适合企业自身发展的市场营销战略,这样才能让企业实现可持续发展。本文主要分析了企业市场营销战略的发展现状,并提出几点营销创新。     

煤炭企业提高经济效益的途径

面对煤炭经济下行,如何采取有效措施,实现利润最大化,成为企业亟需解决的问题。文章指出要提高煤炭企业经济效益,主要有以下途径:牢固树立安全生产理念,抓好安全生产;抓好煤质管理,拓展市场,做好销售工作;节支降耗,减少成本费用支出等。