推行民主管理构建和谐农行——对荆门分行掇刀支行推行民主管理的调查

推行基层分理处民主管理既是农业银行改革发展的需要,也是广大员工的共同心声,同时又是构建和谐农行的需要。掇刀支行推行基层分理处民主管理的做法有指导意义,值得我们借鉴。     

加强基层网点建设迫在眉睫

基层分理处处于农业银行经营的最前沿，是农业银行管理链条的最基本单元，是直接面向客户、直接创效的基本单位。近年来，基层不活、基础不牢的问题日益显现，网点“空心化”的现象日益严重。加强分理处建设，全面激活分理处，是农业银行当前面临的一个亟待破解的课题．本文拟结合农行洪湖支行为例对此作一探讨。     

吉林省吉林市南京路支行党总支 干群凝心谋发展 党群合力促服务

吉林市南京路支行现有员工110名,4个基层党支部,在职党员35名,占在职员工总数的32％。支行深入开展党的群众路线教育实践活动和“人民满意银行建设年”活动,全面打造“技能最强,效率最高、信誉最佳”的全新服务形象,先后被总省行评为“先进基层党组织”“优质文明示范窗口”;被吉林省委评为“服务效益工程标兵单位”和“精神文明先进单位”;被吉林市委市政府授予模范集体称号。     

农行分理处推进三农事业部制改革落地的现实选择

三农事业部制改革的核心是县域支行,落脚点在基层分理处。县域支行是三农事业部制改革的最基本单元,分理处则是“单元”的组织“细胞”。如何做强做大做优分理处经营品质,提升县域支行在商业金融中的示范和引领作用,是推进分埋处三农事业部制改革落地的现实选择。     

谋发展迎难而上 创一流奋力拼搏——记工行四川省德阳市什邡支行党支部

工行什邡支行党支部在灾后重建和业务发展中,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,迎难而上,奋力拼搏,用实际行动创造出一流业绩,谱写了支行发展的新篇章。最近这个党支部被工总行党委授予“先进基层党组织”。     

问渠哪得清如许——农行宜都市支行枝城分理处党建工作纪实

农行宜都市支行枝城分理处位于焦枝铁路和长江航运的重要交通枢纽湖北宜都市枝城镇,分理处现有员工37人,其中党员12名。近两年来,分理处党支部在上级行党委的指导下,积极探索农行成立系统党委后基层党支部建设的路子,通过充分发挥党的政治优势,突出党建保障作用,狠抓党的思想建设、组织建设和作风建设,使党组织的凝聚力和战斗力大大增强,有力地推动了业务工作,走出了一条党建与业务相互促进、共同发展的健康之路。1999年,枝城分理处党支部被省分行党委授予"先进基层党组织"称号,被湖北省分行、三峡分行列为党建工作联系点,被市分行授予思想政治工作先进单位和先进单位标兵,业务工作也得     

完善党员管理工作机制,发挥党员先锋作用

双城市支行现有职工35人,其中党员21人,占职工总数的60%。为更好地发挥党员的先锋模范作用,支行党支部积极探索党员教育管理新路子,加强了考核体系的建设,形成了上下联动的管理新模式,有效发挥了基层党组织的战斗堡垒作用,支行党支部连续多年被哈尔滨中心支行评为先进基层党组织,2005--2006年度被沈阳分行评为创先争优活...     

宁夏银川东城支行党委 与时俱进求创新 抓好党建促发展

宁夏银川东城支行党委现有3个党支部、党员69人，其中在岗党员32人，占在岗员工总数1／3。近年来，支行党建与发展和谐共赢，先后获得“中国工商银行五一劳动奖状”、总行“先进基层党组织”等殊荣，被宁夏消费者协会授予“消费者满意单位（窗口）”、（《消费者权益保护法》实施20周年“贡献单位奖”等荣誉。     

银苑党建“示范田”——记湖北农行红旗党支部宜都支行枝城分理处党支部

在地处焦枝铁路和长江水道交叉点的新宜都,有一个由先进思想武装起来的优秀群体,它就是拥有27名员工,其中10名共产党员的农行宜都市支行枝城分理处党支部。近两年来,该党支部不仅独树一帜地探索出了"一二三四"的基层党建工作新路子,而且创造出了骄人业绩,为基层农行耕耘了一块高产、丰产党建"示范田"。党建紧扣"一中心"对于系统党委成立后刚刚组建的枝城分理处党支部来说,系统党建怎么抓,抓什么等一系列的问题一度使他们困惑。为此,他们坚持着眼基层,广泛开展调查研究,努力从实际工作中寻找答案,探索形成了一条     

省分行营业部长江路支行 开展“学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章”活动

近期，省分行营业部长江路支行党委下发通知，要求全体党员扎实开展“学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章”活动，巩固先进性教育成果，有效促进支行业务经营管理和改革稳健发展。具体要求基层党支部做到以下几点：     

银海弄潮涛头立——农行宜都支行枝城分理处“创先争优活动记事

这里是焦柳铁路和长江水道的交叉点,这里是南来北往客货流的中转站,这里更是一班共产党员银海弄潮的大舞台。农行宜都市支行枝城分理处现下辖4个网点,职工35名,其中党员12名。该处党支部通过开展"创先争优"活动,带动全处党建工作不断向纵深推进。分理处党支部先后获得上级行党委授予的"先进党支部、先进基层党组织"等称号,并连续两年被定为三峡、省两级分行党建工作联系点。全处先后共有10多人次获上级行党委"优秀共产党     

红色团队 创业先锋——农业银行溧阳市支行社渚分理处党支部艰苦创业纪实

在位于江苏省最南端的溧阳市社渚镇．到处传颂着农业银行社渚分理处党支部艰苦创业的先进事迹。社渚分理处现有7名员工，并且都是共产党员，因而被誉为“红色团队”。几年来，社渚分理处党支部带领全体党员立足小镇，在平凡的岗位上艰苦创业，身体力行践行着“三个代表”重要思想，在平凡的岗位上创造了不平凡的业绩，真正体现了新时期共产党员的先进性。截至2005年7月底，社渚分理处各项存款达到1．7亿元，人均存款达到2500万元，     

让创先争优成为一种习惯——记建行贵阳河滨支行党总支书记、行长陆雪涛

“抓好班子,带好队伍．促进支行全面．稳健发展”,建行贵阳河滨支行党总支书记、行长陆譬涛始终以此作为自己的首要职责。她时刻牢记作为一名党员、一个基层行管理干部肩上的责任,始终将“创先争优”精神融入业务发展中,带领团队创造性地开展工作。陆詈涛的突出表现让她收获了众多的肯定和赞誉。支行党总支被建总行授予“先进基层党组织”;陆雪涛则获评总行第三届“突出贡献奖”、贵州分行第一、二届“突出贡献员工”,贵州省银行业协会“2008年度贵州省银行业优秀支行行长”、“全国金融五一劳动奖章”,总行级公司及机构业务“百佳客户经理”等光荣称号。     

构筑堡垒展红旗：记金融系统先进基层党组织人行老河口市支行机关党支部

近年来，人民银行老河口市支行机关党支部带领全行党员群众，努力探索新体制下央行基层行党建工作的新路子，积极发挥党支部的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用，取得了显著成绩。支行于1999年被中共湖北省委、湖北省人民政府授予“湖北省最佳文明单位”称号，被中央文明委授予“全国创建文明行业工作先进单位”称号。支行机关党支部于2000年6月被人民银行党委评为先进基层党组织，2001年6月被中央金融工委评为全国金融系统先进基层党组织。     

“七个工程”促创建“两个文明”双丰收

西安市长安路支行是中国银行陕西省分行的直属支行，成立于1989年，现有员工189人，下辖11个基层支行，1个分理处。近年来，支行领导班子求真务实，开拓创新，以强化“七个工程”为突破口，深入开展精神文明创建活动，有效地提升了支行的综合竞争力，极大地调动了全行员工的积极性和创造性，实现了精神文明和物质文明双丰收。截至2003年底，该行本外币存款余额折合人民币37．5亿元，人均存款1985万元。     

创新方法 完善机制 着力抓好基层党支部建设

为贯彻落实党的十七届四中全会关于加强和改进新形势下党的建设的要求,工行江西省分行在实施基层支行党支部“达标创优”活动的基础上,对近年来基层党组织建设的探索与实践进行了总结回顾,并结合基层党建工作面临的新情况新挑战作了认真思考,提出了要不断创新方法,努力完善机制,着力抓好基层党支部建设的贯彻落实意见。     

加强农行基层党组织建设的若干思考

农业银行基层党支部,是党在农行系统基层组织中的战斗堡垒,是党在农行全部工作和战斗力的基础,是党的自身建设和管理党员的最基本单位,是各级行党委联系广大群众的桥梁和纽带。农业银行成立系统党委后,如何根据自身特点,有计划、有步骤、有效地加强农行基层党组织建设,充分发挥党支部和党员的战斗保垒作用和先锋模范作用,是摆在各党委特别是支行党委面前的一个新的重要课题。一、当前基层党组织建设存在的带普遍性和倾向性的问题农业银行系统党委的成立,伴随着农业银行与农村信用社脱钩、农业发展银行分设,加上过去违规经营危害的严重"后遗症",使农业银行在资金上捉襟见肘,资产质量低劣状况日益凸现,财务效益亏损严重,逼迫农业银行从上到下为     

党旗辉映金穗香——中共农业银行漳浦县支行党支部党建工作纪实

<正> 漳浦县是国家级闽台农业合作示范县,素有“金漳浦”之称。在这片充满希望的热土上,中共农业银行漳浦县支行党支部带领全体员工,以党的十五大精神为指针,认真开展“五整顿、五树立”和“树行业新风,创一流业绩”活动,取得显著成绩。1998年2月,先后被福建省委、省政府和漳州市委、市政府授予“文明单位”称号;5月,党支部被漳浦县委评为“基层党建工作示范单位”,人从而在全县234个县机关、企事业单位党支部中树起了一面鲜艳的旗帜…… 抓班子 提高自身建设 “一个支部就是一座堡垒,一个党员就是一面旗帜”。建设一个过硬的班子,带好一支过硬的队伍,关键在于加强班     

风劲帆满 加速前行——霍邱支行周集营业所创建“城乡百强网点”

位于周集镇南开发街中段的农行周集营业所是由7位员工组成的基层营业网点,6人具有大专学历,党员6人。自2006年以来,在主任万延岚同志的带领下,积极响应创建“城乡百强网点”活动的号召,通过一系列有效措施,把“创建”活动落到了实处。2006年,该所存款总量是霍邱支行所辖网点第一个双亿元所。     

农行基层分理处经营活力从哪里来

生存,还是撤退?这是农行每个基层分理处必须直面的问题。发展,还是萎缩?这是上级行领导和基层员工经常深思的课题。众所周知,全国农行系统70%的网点和60%的员工分布在广袤的农村各个集镇。乡镇分理处好比农行躯体上的细胞,事关农行兴衰。分理处不活,则"小河无水大河干",造成支行不活,支行不活,全行经营难活;分理处充满活力,则全盘皆活。那么,现今体制下的基层分理处究竟有多少活力?是推动了全行的发展还是拖了全行的后腿?分理处的活力之源在哪里?笔者根据自己的体验和调研,试图作一些探讨,敬请领导和同仁赐教。一、理想的"活力"模式对分理处的"经营活力",理应作这样的理解,即"游刃市