制造企业实施绿色供应链的实证分析——以山东省为例

在实地调研的基础上,确定影响制造企业实施绿色供应链的主要因素,以山东省部分制造企业实施绿色供应链的有关调研数据为依据,运用主成分分析法为制造企业对实施绿色供应链的绩效进行评价。研究表明,山东省制造企业在绿色供应链实施方面的努力程度不均衡,企业比较重视与经济效益直接相关的生产经营管理活动,而在提高企业环保责任方面则重视程度不够。文章最后分析了造成这种结果的原因并给出了相应的政策建议。     

供应链合作伙伴关系选择策略分析

供应链管理的目的在于通过优化提高所有相关的过程的速度和确定性,最大化所有相关过程的净增加值,提高组织的运作效率和效益。在供应链管理模式下企业之间的管理转变为战略合作伙伴关系,合作伙伴关系成为决定供应链绩效的关键因素之一,本文重点分析了供应链合作伙伴关系选择中评价指标建立、选择、绩效评价等关键策略。     

新发展理念下中小生物企业供应链设计优化研究——以南通某生物科技企业为例

基于新发展理念,以南通某生物科技企业为研究对象,分析中小生物企业供应链管理存在的普遍问题,基于供应链绩效指标选取的原则,构建科学系统的绩效评价指标体系,采用层次分析法评价分析并提出优化建议,进而提高中小生物企业的产业集成和协同水平。     

闭环供应链绩效管理研究进展

闭环供应链绩效管理是闭环供应链管理的一项重要工作,有效的闭环供应链绩效管理对于资源的监督和配置非常必要,使得节点企业明确各自的职责和对整体效益的影响,从而促进整个闭环供应链运营效率的提高。本文综述了传统正向供应链绩效管理的研究内容,从系统结构、评价指标和评价方法等角度展望了闭环供应链绩效管理研究的进一步方向。     

山西省绿色旅游供应链绩效评价

提升绿色旅游供应链绩效水平，是“双碳”目标下推动旅游经济高质量发展的重要手段。文章从绿色角度出发，构建旅游供应链绩效评价指标体系，基于系统工程方法AHP确立指标权重，采用模糊综合评价法对山西省绿色旅游供应链的绩效进行评价分析。研究结果表明，山西省绿色旅游供应链在业务流程水平方面表现较好，在旅游服务质量和总体盈利方面表现一般，在绿色化水平方面还存在一定不足。文章基于研究结果，为山西省旅游经济高质量发展提出打造绿色创新技术体系等针对性的对策建议。     

煤炭企业供应链利益分配影响因素研究

在煤炭企业供应链特点及供应链利益分配作用分析的基础上,运用特性要因图原理,分析了煤炭企业供应链利益分配中的关键影响因素。研究发现,生产成本、贡献度、位置因素和创新能力是煤炭企业供应链利益分配中的关键因素,需要在利益分配的过程中加以重视,以推动煤炭企业供应链联盟的协调、稳定发展,优化供应链中的各个节点,实现成员企业的利润最大化,提升企业的竞争力。     

平衡记分卡在供应链企业绩效评价中的应用

供应链管理是通过前馈的信息流和反馈的物料流及信息流将供应商、制造商、分销商直到最终用户联系起来的一个整体的管理模式。为了能使供应链健康发展，本文在对平衡记分卡、供应链管理及其绩效评价的特点和原则进行研究的基础上，提出了基于供应链企业的平衡记分卡绩效评价方法。     

中国制造企业供应链整合对竞争优势及企业绩效的影响研究

本文在中国制造企业背景下,建立了供应链整合构面,提出供应链整合的多维度结构,并测量供应链不同维度对竞争优势和企业绩效的影响。结果表明,供应链整合分为：企业内部整合、企业外部流程整合、企业与顾客信息整合和企业与供应商信息整合四个维度。除了企业与供应商信息整合对竞争优势及企业绩效没有产生显著影响外,其他三个维度均对竞争优势和企业绩效产生显著正相关关系。这些研究结果揭示了中国制造企业供应链整合的因素构成及其对竞争优势和企业绩效的影响,对于进一步研究中国制造企业供应链整合实践具有一定价值。     

层次分析法在集成供应链整体绩效评价中的应用

集成化供应链绩效及其评价体系是当前该领域的研究重点和难点。为此结合国内外已经取得的研究成果,分别以顾客价值、供应链价值及发展能力与潜力为基础,构建了集成化供应链整体绩效评价的多层指标体系;并运用层次分析法（AHP）评价集成化供应链企业绩效。     

基于MICK理论的供应链绩效度量

一条稳固且高效的供应链是获得和维持商业成功的关键.然而供应链管理概念至今尚无一个公认的定义,因而供应链绩效度量的内容也未能统一.如何对现有供应链绩效进行度量以及如何构建成功的供应链成为许多物流与供应链管理学家关注的问题.基于MICK-4FI理论的供应链指标体系把企业资源与运营过程相结合,建立了对供应链中核心企业生产与运营进行全面绩效衡量的指标体系.