略论增强全民大中型企业活力的关键

一、问题的提出《中共中央关于经济体制改革的决定》中强调指出:“具有中国特色的社会主义,首先应该是企业有充分活力的社会主义。而现行经济体制的种种弊端、恰恰集中表现为缺乏应有的活力。所以,增强企业活力,特别是增强全民所有制的大中型企业的活力,是以城市为重点的整个经济体制改革的中心环节。”赵紫阳同志在1987年12月18日接见中央党校第二期经济体制改革研究班学员时指出:“     

反思与选择——对增强企业活力再思考

一、理性思考源出于对实际生活体悟与判断中国改革在城市经济活动中的最初选择是增强企业活力。十年后的今天尽管企业活力有所增强,但尚不尽人意,以致于时下增强企业活力仍是城市经济体制改革的主旋律。从本质上讲这个主旋律能否贯穿始终,企业活力是否能最终再现,取决于企业对二个基本条件的创造和满足,一是企业内部动力。企业内部动力是指企业运行驱动的基本力量,它源于企业在主体(劳动者)     

加强企业文化建设增强企业活力

本文首先描述了企业文化的内涵以及加强企业文化建设，增强企业活力在企业发展中的必要性。全文从不同角度论述了加强企业文化建设，增强企业活力的途径。     

完善企业内部经济责任制浅议

企业内部承包经营责任制的推行,有利于正确处理国家与企业间的经济关系,为企业注入生机和活力,在增加国家财政收入、增强企业发展后劲和竞争力方面起到积极作用。但不论目前实行的企业承包经营责任制方式如何多种多样,承包的条件及优惠程度如何不等,对企业自身来说更为重要的仍是解决内部承包责任制的落实问题,不很好地解决这一问题,即是外部环境条件如何优越,企业经济效益的提高都是没有保证的。     

走向90年代的企业战略

企业是社会经济活动的基本单位。增强企业活力,提高企业经济效益,对于增加我国的经济实力,加速我国的现代化建设,具有深远的历史意义和重大的现实意义。增强大中型企业活力,实际上不仅是个经济问题,而是关系到国家兴衰存亡的政治大局。在深化经济体制改革的过程中,在走向90年代的远征中,研讨企业的发展战略是必要而及时的。     

浅谈企业文化与凝聚力

企业凝聚力是企业生命力和企业活力的重要标志。曾有知名人士谈到：企业盛衰转换，根本在于文化！加强企业文化建设归根结底是增强凝聚力和打造核心竞争力的战略举措。     

提高创新能力 增强企业活力

提高创新能力增强企业活力湖南省科委技术创新是企业科技进步的源泉，是现代产业发展的动力。在湖南省委、省政府的领导和国家科委的具体指导下，我省企业技术创新工作日渐深入，创新能力不断提高，企业活力显著增强，一批具有创新观念、创新战略、创新机制的技术型企业不...     

对转换企业内部经营机制的几点认识

根据中央工作会议精神,从中央到地方,围绕转换企业经营机制,增强国营大中型企业活力,制定了一系列政策和措施。同时,治理整顿的主要任务业已基本完成,为进一步深化改革创造了较宽松的环境。我们要借此东风,发扬开拓、创新的实干精神,从深化企业改革,转换企业内部经营机制入手,以“破三铁”为突破口。     

国有资产流失探源

当前摆在我们面前的一个重要任务是，在着手增强国有企业特别是国有大中型企业活力，转换企业经营机制，探索建立现代企业制度的同时，必须配套加快建立国有资产产权管理体系，以求解决国有企业活力不足和国有资产流失这一深层次的重点和难点问题。     

创新企业经营机制 增强改制企业活力

创新经营机制,增强企业活力是国有企业改革的根本目标.近年来,国企改革步伐明显加快,许多国有企业尤其是竞争性领域的企业,通过引进外资、私营、民营等非国有经济成分或实行员工持股、股份合作制等方式改制为有限责任公司、股份有限公司等公司制企业,有的股份公司还在证券市场上市.从实践的情况看,产权多元化改革使一批国有企业焕发了新的活力;但仍有不少已完成改制的企业,其经营机制的转换明显滞后,"换汤不换药"、"新瓶装旧酒"的现象相当普遍,严重制约着这些企业活力的释放.     

转变观念,加强管理

在社会主义市场经济条件下,企业要走出困境求得发展,必须增强自身的活力,而这种活力的获得除了取决于企业良好的内部运行机制外,更重要的还在于对市场竞争的有效参与。向市场要活力是促进企业发展的根本出路所在,要做到这一点必须在转变观念的基础上,切实加强管理。...     

新形势下怎么做好电力企业党建工作

党的建设是一切建设的龙头，科学规范、富有生机、充满活力、卓有成效的党建工作是企业全部工作和战斗力的根本，加强和改进党的建设。既是深化企业改革，增强企业活力的重要内容，也是企业改革和发展的重要保证。在电力企业改革不断深化、市场竞争日趋激烈的形势下，更需要重视加强企业党的建设，增强党组织的凝聚力、号召力和战斗力，发挥好企业党组织的政治核心作用。     

再论社会主义市场经济下的企业经营思想

在市场经济中企业经营的成败在很大程度上取决于两大要素:一是要具有领先的经营思想(亦称经营哲学或经营意识);二是要具有实现其经营思想的管理体系。其中经营思想在企业市场经营中是第一性的,我认为企业有了先进的、领先的经营思想,就等于拥有了经营财富的一半,这为许多企业经营实践所佐证了的。在社会主义市场经济体制建设中,如何尽快转换国有企业的经营机制增强其经营活力呢?除了外部的客观因素外,作为企业本身首先要转变经营思想,树立起与社会主义市场经济要求相适应的经营思想。一方面,只有首先树立起正确的经营思想,才能在我国现实条件下来实现全面经营机制的转换。另一方面,落后的经营思想又是制约企业经营活力的重要障碍,所以要增强企业活力、改善企业经营管理,使企业经营     

企业志在企业文化建设中的地位和作用

本文认为，企业志是企业文化建设的重要根基，是培育企业文化意识和企业精神的重要源泉，也是企业文化的重要载体。为了发挥企业志独特的功能，增强其在文化建设中的作用，要把企业志工作作为企业文化建设的重要内容来抓；要树立企业志精品意识，突出企业特色；增强企业志在文化建设中的活力；推动史志工作向现代化、信息化方向发展，提高其在文化建设中的服务功能。     

实行承包经营责任制是增强企业活力的好办法——在“深化改革,搞活企业研讨会”上的讲话

增强企业活力是当前经济工作的中心,现在召开这个会议讨论如何通过深化改革、搞活企业来增强企业活力的问题,正是时候,意义重要,我表示支持。为什么要增强企业活力?增强企业活力应该达到什么标准?如何达到?这既是一个重大的理论问题,又是一个实践问题,需要我们认真加以研究。企业是国民经济细胞,细胞不活,整个国民经济活不起来。增强企业活力的目标就是要发展社会生产力,要使     

深化改革是增强企业活力的根本途径

深化改革是增强企业活力的根本途径倪金林小平同志指出，改革是“解放生产力和发展生产力”，十一届三中全会以来，党和国家所走过的道路充分证明了这一科学论断。从我们安庆市金属材料公司这些年的发展情况看，只有坚持改革，不断创新，企业才有活力，才会有良好的社会效...     

搞活内部分配 增强企业活力

搞好企业内部分配，是调动职工积极性，增强企业活力的重要因素。宝丰酒厂在这方面进行了有益的尝试，收到了明显的效果。     

企业内部核算单位划分方法

随着我国经济的快速发展，企业之间的竞争越来越激烈，为了提高企业的竞争能力，各个企业都在加强企业内部管理，增强企业活力，提高经济效益。而要增强企业活力，提高经济效益，离不开企业内部经济核算，它是改善经营管理的有力工具，是推行经济责任制的基础工作。在经济体制改革进程中，人们不断加深对企业内部核算的认识，不断总结我国企业内部核算的经验，学习和引进国外的科学方法，以便创立一套适合企业内部核算的理论和方法。     

激励机制在现代企业思想政治工作中的应用

如何调动企业职工工作的积极性是提高企业效益，增强企业活力，促使现代企业健康发展的关键，也是市场经济条件下我国现代企业亟待解决的课题，本文就目前企业政工队伍如何做好激励工作做了简要探讨。     

企业文化与人才

随着社会生产力水平的不断提高，随着市场经济的日趋完善，企业之间的竞争将进入白热化的激烈程度。国有企业尤其是老牌的国有企业，在培育独具特色的新型企业文化上显得力不存心，体制僵化，企业没有活力等仍然存在。21世纪是知识经济时代，企业竞争优势源白知识、技能、创新和持续的学习，这意味着拥优秀的人才资源，企业在市场竞争中才会只有更人的竞争力。因此，建设和完善企业文化已经成为增强抵御市场风险能力的当务之急，也是增强企业活力、吸引优秀人才的关键所在。