加强企业统计信息工作对提升企业管理水平的作用

随着互联网在我国的兴起,我国已经进入到了信息大发展的全新信息时代。在新时代背景下,加强企业统计信息工作就成为提高企业管理水平的前提。下文将就统计信息工作中现存的不足与加强此项工作的要点进行说明,并详细论述加强此项工作对提升企业管理水平的重要作用。     

探讨提高企业统计管理水平的几点建议

企业的统计工作是企业实行科学管理、科学监督的重要手段,是企业制定计划和决策的重要依据。随着我国经济体制的不断发展,企业的管理体制和运行机制的不断变化,统计工作也受到新形势的考验。本文阐述了统计工作在企业管理中的作用和当前企业统计工作存在的问题,并提出了提高企业统计管理水平的几点的建议,可供参考。     

简析现代企业统计存在的问题及对策

企业统计是统计数据的源头,统计工作是企业经营管理的基础,它是对企业实行科学管理,监督整个企业活动的重要手段。本文分析了现代企业统计中存在的问题,并且提出切合实际的对策,以提升企业管理水平。     

论当前企业统计存在的问题及解决对策

企业统计是影响国家宏观统计的核心要素,为了加强和改进目前企业统计工作,使其不断适应市场经济条件下企业新型统计管理体制,就必须要认真分析目前企业统计中存在的问题,并且提出切合实际的对策,以提升企业管理水平和推动企业传统统计模式的改革,从而使企业统计工作水平得以不断提升。     

浅谈统计工作在完善企业科学管理中尚存的问题及对策

随着我国经济体制改革的不断深入和管理要求的不断提高,统计工作的职能也由以报表为依据的简单的数据统计向管理统计转变。统计工作成为企业实行科学管理、监督企业活动的重要手段,是一个企业基础资料的重要来源。为此,应充分认识统计工作的重要性,建立健全企业统计制度,科学设置和完善指标体系,加强统计队伍建设,提高统计人员素质提高企业管理水平。     

试论如何在新形势下做好企业统计工作

随着现代企业制度的建立和现代管理的发展,企业规模越大,生产经营的节奏越快,统计工作越显得重要。特别是当前企业要面临来自各方面的压力与挑战,要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,企业就必须全面提高决策水平和管理水平,而统计工作质量的高低则是决定企业决策水平和管理科学与否的重要条件,因此企业必须加强统计队伍建设,提高统计人员素质,进一步改进工作方法,健全统计法制,形成一套合理有效的统计管理模式,真正体现统计的"信息"、"咨询"、"监督"三大职能。     

有效整合企业统计资源,切实提高企业统计效率

提高企业统计整体效率是解决当前企业统计工作矛盾的重要手段,本文通过分析企业统计工作存在的问题入手,通过整合企业统计各类资源,达到提高企业统计工作的目的。     

加强企业统计工作 提高企业管理水平

强化企业统计，无论是对企业的经营，还是对政府的宏观调控同样具有重要意义。 一、当前企业统计工作中存在的问题 我国的国有企业特别是国有大中型企业，自50年代起，逐步建立了一套较为完整正规的统计制度和指标体系，但近年来，我们存调查研究和统计执法检查工作中发现，企业统计基础工作明显减弱。一是统计工作得不到企业领导重视，认为统计只不过是数据的加加减减或汇总，     

提高企业质量成本统计完整性的思考

质量成本统计缺乏完整性始终是困扰企业质量成本管理的一道难题,本文从企业质量成本统计缺乏完整性的现状出发分析了其主要症结,并提出了有针对性的改进对策,以期为企业提高质量成本管理水平提供参考.     

统计在企业管理中的应用

在市场竞争日益激烈的今天,如何充分发挥统计在企业管理中的作用,应做到以下几方面,首先,应建立统计信息中心,其次,使用科学的统计方法,建立完整的指标体系,达到提高企业管理水平的目的。     

浅析企业统计制度设计应注意的问题

在企业各项管理制度中,统计管理制度占居重要地位,统计数据准确与否直接关系着企业发展与决策。本文以企业统计制度设计应注意的问题为切入点,对完善统计管理制度的策略进行深入探讨,以期不断提高我国企业管理水平。     

加强企业统计工作 提高企业管理水平

统计工作是对企业实行科学管理,监督整个企业活动的重要手段,是企业制定政策和计划的主要依据。然而,当前企业统计工作却存在一些问题,随着现代企业制度的建立和现代化管理的发展,我们必须加强统计队伍建设。提高统计人员素质,进一步改进工作方法。健全统计法制,形成一套合理有效的统计管理模式。真正体现统计的“信息”、“咨询”、“监督”三大职能。     

企业统计工作浅见

统计工作是对企业实行科学管理,监督整个企业活动的重要手段,是企业制定政策和计划的主要依据。然而,当前企业统计工作却存在一些问题,鉴于此,加强统计工作,必须坚持"以人为本",提高统计人员素质,健全统计制度,完善基础统计,建设统计信息网。     

加强企业统计工作 提高企业管理水平

统计工作是对企业实行科学管理,监督整个企业活动的重要手段,是企业制定政策和计划的主要依据。然而,当前企业统计工作却存在一些问题,随着现代企业制度的建立和现代化管理的发展,我们必须加强统计队伍建设,提高统计人员素质,进一步改进工作方法,健全统计法制,形成一套合理有效的统计管理模式,真正体现统计的“信息”、“咨询”、“监督”三大职能。     

关于我国企业经济统计创新问题探究

社会经济不断的发展,促进了企业管理水平的提升,传统企业的经济统计形式与体制已经无法满足现代化企业的发展要求.改革创新企业经济统计,迫在眉睫.本文首先阐述了企业经济统计创新的重要性以及在创新企业统计方面所面临的一些问题,然后对企业创新经济统计的可行性进行了简要的分析,最后详细解读了经济统计创新过程,期望为相关行业人员以及企业管理人员提供参考.     

加强企业内部控制提高企业管理水平

内部控制是现代企业管理的一项重点工作任务,是企业提高经营管理重要途径。从四个方面对如何通过建立和加强企业内部控制管理工作来提高物资采购工作的管理水平进行了深刻论述。     

浅谈企业管理的心得

提高企业管理水平,要做好企业各项基础管理工作;强化管理会计职能;完善企业统计制度;实施ERP管理系统;注重运用情感管理手段和增强协调能力.     

企业统计信息化体系建设探讨

文章认为将企业的统计工作与企业的信息管理系统建设相结合,利用现代信息技术,构造新型企业统计工作模式,从而确定统计工作在市场经济中的新定位,这是我们所期望达到的目标。认为企业统计信息化建设主要应加强企业统计指标体系的建设、推进统计信息网络化建设和加强企业统计信息化人才的培养。     

做好企业统计工作之我见

企业统计工作是实行科学管理、监督企业活动的重要手段,是制定政策和计划的主要依据。统计工作主要职责是收集、整理、汇总、审核、提供各种统计信息,完成统计报表对外报送任务,负责提供统计信息,进行综合分析研究。企业建立一个健全完善的统计工作制度,形成一套合理有效的统计管理模式,提高统计人员素质,强化统计管理,具有极其重要的作用。     

加强企业文化建设对思想政治工作的重要性

企业文化建设不仅是提升企业管理水平,谋求企业生存发展的需要．还是拓宽企业思想政治工作领域和渠道,展示思想政治工作新作为的需要。本文就加强企业文化建设对思想政治工作的重要性进行了分析,并提出具体的加强措施。以提高企业文化建设管理水平。