如何跳出既定的周期律——转型背景下中国家族企业社会责任建设路径探索

在我国，作为非公有制经济的重要组成部分，家族企业的发展和壮大不仅有利于市场化改革的持续深入推进，同时对于促进经济社会的可持续发展同样扮演着越来越重要的作用。根据《中国家族企业社会责任报告2013》提供的统计数据显示，以家族企业为主体的民营企业目前贡献了全国大约60％的GDP，提供了80％的城镇就业岗位，完成了75％以上的技术创新。     

"凤姐管理"对家族企业的启示

家族企业犹如一个大家庭。创业者在创办企业之初,都有浓厚的家族经营色彩。目前,中国的相当一部分民营企业是家族企业,家族企业现阶段的人力资源管理大多处于初级阶段及粗放式阶段。《红楼梦》中荣国府的兴衰实际上是中国大家族、大企业兴衰的一个缩影,从中可以发掘王熙凤的管理经验对当前家族企业人力资源管理带来的启示。     

论我国家族企业管理模式的现状

改革开放以来,我国家族企业迅速发展起来并取得了举世瞩目的巨大成就,可以说,家族式管理模式在民营企业的成长和发展中做出了不可磨灭贡献,是大多数民营企业发展的必由之路,家族企业已快速成长为推动中国经济增长和结构调整的核心力量之一。     

中小型家族企业所存问题及其原因分析

一、中小型传统家族企业经营中存在的问题在经济浪潮中民营企业异军突起,并成为了人们关注的热点,而在民营企业中80%为家族企业。中国的家族企业多是在创业成功,正向着正规化和规模化的方向发展的中小企业 。从全球的发展情况来看,家族企业并非终将衰败的,而是大有前途。全世界有80%左右为家族企业,世界500强中就1/3以上为家族企业。虽然我国中小家族企业成为推动经济发展的新生力量,但在向正规化和规模化发展的过程存在下面的一些问题:1.不思变革,小富即安在中国,很多家族企业创业的动机是致富多赚钱,没有把企业的经营看作是自己的事业来发…     

家族企业发展壮大的必由之路

<正>一、家族企业发展现状与存在的问题改革开放以来,中国的家族企业发展速度十分迅猛,家族企业是我国民营企业的主体部分。300多万家私营企业80%以上是家族企业,在这些企业中,绝大部分实行家族式管理。     

中小型家族企业所存问题及其原因分析

一、中小型传统家族企业经营中存在的问题 在经济浪潮中民营企业异军突起,并成为了人们关注的热点,而在民营企业中80%为家族企业.中国的家族企业多是在创业成功,正向着正规化和规模化的方向发展的中小企业.从全球的发展情况来看,家族企业并非终将衰败的,而是大有前途.全世界有80%左右为家族企业,世界500强中就1/3以上为家族企业.虽然我国中小家族企业成为推动经济发展的新生力量,但在向正规化和规模化发展的过程存在下面的一些问题:     

接班,制度更重要

中国有句俗话,叫"富不过三代"。然而,对于中国的民营企业家而言,可能是"富不过二代"。首份《中国民营企业发展报告》称,全国每年新生15万家民营企业,同时死亡10万多家,有60%的民企在5年内破产,85%在10年内消亡,民企的平均寿命只有2.9年。导致国内民企如此"短命"的原因很多,其中之一就是没有解决好家族企业的接班问题。而现阶段激烈的市场竞争和低迷的经济形势对民     

民营民为本 商会不可替——黄孟复在中国民营经济形势座谈会上的讲话

全国工商联、社会科学文献出版社于2005年6月30日上午在人民大会堂召开《中国民营经济发展报告NO．劲、《中国民营企业发展报告NO．1》、《中国商会发展报告NO．1》出版发布会暨中国民营经济形势座谈会，全国政协副主席、全国工商联主席黄孟复出席并作重要讲话。     

周桐宇：加大支持力度提振民企发展信心 加强顶层设计，构建统一透明的市场规则

<正>民营企业是推动中国经济高质量发展的重要力量，是推动共同富裕的主力军。在拼经济进程中民营企业的“敢闯敢干”离不开政府支持、政策扶持。全国人大代表、威达高科技控股有限公司董事长周桐宇在接受《财经界》记者采访时表示：“今年的《政府工作报告》强调，促进民营企业健康发展，破除各种隐性壁垒，一视同仁给予政策支持，提振民间投资信心。作为一名民营企业经营者，我对此深有感触。”     

市场不完善成民企发展瓶颈

世界货币基金组织在4月9目的《世界经济展望》报告中指出，中国经济的发展对亚洲地区其他国家的经济起到了推动作用；并肯定地认为，中国民营企业在国民经济发展中，发挥着越来越大的作用。     

家族企业外贸强国之路

中国的家族制企业存在有它的历史渊源性,在相当长的时间内家族制企业都将会是民营企业的主体,中国现在是一个贸易大国,但并不是一个贸易强国,中国由一个贸易大国转向贸易强国的过程中,家族企业将会起着重要的作用。目前家族企业自身的发展也存在一定的问题,这些问题的解决将对家族企业的长远发展起着重要的作用。     

剩余权、账外资产与中国民营企业的家族化

本在评述现有家族企业理论研究成果的基础上，从企业的契约性质出发，论证财产权利与家族企业制度变迁的内在联系，并由此解释中国民营企业家族化组织倾向的内在原因，探讨中国民营家族企业的现实变迁路径。     

西方家族企业治理研究现状述评

家族企业是我国民营企业的主体部分。私营企业中90%以上是家族企业,在这些企业中,绝大部分实行家族式管理。本文通过对西方家族企业治理研究的述评,以期为国内相关研究提供借鉴,并对家族企业发展有所启示。     

我国家族企业人力资源管理现状分析——以温州为例

随着市场经济的不断发展,人力资源管理问题日益成为影响民营企业发展的关键因素.而家族企业作为民营企业的典型代表,人力资源管理问题对其制约性表现地尤为突出.基于次,文章以中国民营经济的发源地,家族企业普遍存在的浙江温州为例,分析家族企业人力资源管理现状,并总结问题,分析原因,提出了相应的解决对策.     

浅谈制约民营企业发展的因素

民营企业在我国发展到今天,已经具备了相当的规模,在整个国民经济中发挥着很重要的作用,成为扩大社会就业、发展地方经济、增加财政收入的重要载体。目前我们国家的大环境正是民营企业的春天,各类民营企业正迅速崛起,成为我国经济发展的一大亮点。但我们也更应该清醒地看到,这些民营企业在发展过程中还是存在着诸多问题,这些问题是制约民营企业快速发展的重要因素。一、家族企业偏多,管理不正规所谓家族企业,是指由一位或数位家族成员所拥有和控制的企业。作为一种企业制度的家族制,它曾为中国民营企业的成长发挥过积极作用。然而,随着企业…     

上市家族企业的治理和发展

我国的民营企业在20年改革的风风雨雨中不断壮大,作为民营企业重要形式之一的家族企业也得到发展,家族企业凭借其独特的优势在非公有制经济中地位日益重要,但是受我国大环境影响,家族企业的发展道路并不平坦。本文通过对家族企业发展壮大过程中遇到障碍和问题的分析及政府对其治理的作用,从而进一步推进家族企业的发展,使其为国民经济做出更大的贡献。一、家族企业的特点及发展中遇到的障碍家族企业特点是家族所有和家族控制,即企业的所有权和经营权不发生分离。家族企业一般以亲属关系为纽带组成一个经济实体,家族成员之间受传统的家族等级…     

家族企业职业经理人激励研究

经济全球化的不断深化,经济结构调整和社会经济发展对中国市场经济的全面实施系统带来了新的经济形式---民营企业。民营企业摸爬滚打,不断壮大为社会主义建设提供了重要力量,已经成为我国国民经济成长的重要组成部分。为了进一步发展家庭内部业务流程,有限的财政资源、技术和其他资源,特别是家庭成员的管理将导致行政能力受限,在新一轮发展的浪潮中家族企业家族管理面对淘汰的危险。本文分析了引入家族企业管理职业经理的激励因素的基础上的职业经理人所产生的问题的必要性,阐述了目前家族企业职业经理人激励机制存在的问题,以实现一个赢得效益的家族企业与职业经理人双赢。     

家族企业能长盛不衰吗?

改革开放以来,中国的家族企业如雨后春笋,民营企业中绝大部分都是以家族企业为主的形式。但要做大做强,就是很值得研究的课题了。内部条件如何? 外部环境怎样?能否实行现代公司制度化?都是家族企业不得不考虑的问题。     

法国中小企业认为中国是商机最多的国家

根据中国工商联今年7月公布的《中国民营企业发展报告》，民企平均寿命只有2．9年。据统计，中国每年新生15万家民营企业，同时每年又有10万多家倒闭．有60％的民企在5年内破产，有85％的在10年内消亡。虽然数量不断扩大的民营企业已经成为中国经济支柱之一，但是企业家素质滞后．社会地位不高，以及大工业部门被垄断．又制约着其壮大和发展。中国的一些大型国有企业主宰和垄断着一些大工业部门，     

新型民营企业人力资本激励机制背景及框架分析

进入21世纪后,中国民营企业适应现代市场经济发展的要求,以人为本,建立现代企业制度,使企业由家族企业迅速转向现代企业。这要求传统民营企业在改变家族管理模式过程中,抓住一个突破口———激励,激励是现代企业管理中最重要的职能,新型民营企业激励机制建立的重点是以产权激励为特征的长期激励机制。只有对激励机制进行创新,才能在制度安排上最终解决民营企业发展的根本动力。