完善我国财务公司的几点思考

企业集团财务公司是专门办理集团内部各成员单位金融业务的新型非银行金融机构,是由企业集团内部成员单位共同出资组建的股份有限公司,是产业资本与金融资本的有机结合。组建企业集团财务公司,并使之成为筹资中心、结算中心、融资中心和自己管理中心,对于集团管理体系的形成与完善具有重大意义。一、我国财务公司的发展现状据中国财务公司协会日前提供的消息,以金融业务为主服务企业集团的财务公司,在金融改革大潮中获得了长足发展。目前,全国财务公司总数已经达到了70家,从业人员2000多人,资产规模达到2000亿元,占全国非银行金融机构资产总…     

浅论台州大企业集团人力资源现状及发展对策

改革开放以来，台州大企业集团得到了长足发展，吉利集团、伟星集团、星星集团等14家列入2007年度中国大企业集团竞争力500强，全市51家大企业集团户均资产规模超17亿元，目前拥有11家上市企业，进入上市程序的企业有20多家。但是，随着市场经济的日趋完善和全球化经济的形成，人力资源成为制约大企业集团发展的关键因素，阻碍了台州大企业集团的持续快速健康发展。文章根据2007年全市51家大企业集团（年营业收入和年末资产均在2亿元以上）的统计资料，分析台州大企业集团人力资源管理过程中存在的一些问题，并提出加强和完善大企业集团人力资源管理的若干对策。     

强化监控 全面发挥──现代企业制度下内部审计的作用

山东新华医药集团有限责任公司是省政府确定的全省现代企业制度试点企业和中央银行、国家经贸委重点扶持的国有企业，也是省重点扶持的八大集团之一和淄博市重点发展的大型企业集团。目前新华集团已形成拥有８个子公司及子公司下属２０多家经营公司的大型企业集团。如何保...     

河北宝硕集团

河北宝硕集团,是以河北宝硕集团有限公司为核心企业,拥有37个成员企业,集科、工、贸、金、农为一体,主要从事塑料制品加工和基础化工的国有特大型综合性企业,是全国规模最大的综合性塑料加工企业集团.目前,集团拥有员工近万人,其中各类专业技术人员已达2000多人.     

我国企业集团公司治理问题研究

一、我国企业集团公司治理发展的现状 我国经济的发展,加快了工业企业改组和结构优化升级的步伐,一大批企业按照专业化分工协作和规模经济的原则,进行了企业组织结构的调整.通过重组、兼并、收购等多种方式,逐步形成了一批主业突出的企业集团.截至2004年,全国企业集团总数达到2764多家,其中工业企业集团1756家.     

华星集团艰难拼搏走出困境

中国华星集团是1995年11月根据原内贸部党组决定划入7家企业1家事业单位组建的,1998年底又陆续划转增加13家企业,是典型的先有"儿子"后有"老子",以物资贸易为主业由中央管理的国家试点企业集团.     

论企业集团综合创新模式及其战略

<正> 建立企业集团制度、管理、技术综合创新体系是提高企业集团竞争力与适应力的重要途径,是我国企业集团改革与发展的重要方向。本文主要对我国企业集团制度、管理、技术综合创新的机制、内容、模式等进行丁初步探索,提出了集团一体化创新的新观念。一、我国企业集团的简况与实施创新战略的意义企业集团是社会化大生产及市场经济发展到一定阶段的产物,是现代企业中非常重要的组织形态。企业集团一词最早由日本使用,大约始于1955年前后,如今已被世界各国采用。一般说来,企业集团是以一个有实力的大型企业为核心,通过产权联结纽带或产品、技术、经济契约方式,使多个企事业单位联合在一起,构成以母子公司为主体的多法人企业群体。自1981年4月我国成立东风汽车工业联营公司(简称二汽集团)以来,企业集团在横向经济联合的促动下逐渐发展壮大起来,尤其是党的十四大确立社会主义市场经济体制以后,企业集团如雨后春笋般发展起来。目前,我国注册的各种企业集团已达2万多家.其中有41家试点集团实行计划单列,33家成立了财务公司,54家享有经营进出口权,47家获外事审批权。7家集团按规定由集团公司实行了     

对发展企业集团的几点反思

1、组建规模并非越大越好企业集团的组建规模应该与其经营管理水平、生产技术条件成正比,然而,各地盲目追求企业集团规模的趋势仍很严重,在组建过程中,有链型集团、伞型集团,还有星座集团等筹,都呈不断扩大之势,企业集团规模无限制扩大的结果,不仅没有刺激生产的发展,相反在某些地方还延缓了经济发展的过程,以马胜利造纸厂集团为例,该集团共有成员上百家,包括了整个造纸行业的—大部分企业,因管理幅度过大,生产要素堆积,致使他在浙江承包的浦江造纸厂亏损增大,该厂不得不退出集团,这才使企业找到了扭亏增盈     

在深化改革中发展企业集团

企业集团是我国在横向联合中产生的一种新型的经济组织形式,具有鲜明的商品经济特征,在经济改革中显示了旺盛的生命力。随着我国经济体制改革的深入,各地各行业出现了一批企业集团。到目前为止,上海地区已组建各种形式的企业集团100多个;辽宁省有各种企业集团和联合体1600多个;冶金行业有冶金企业集团15家。截止     

企业集团实施科学的财务管理刍议

随着社会主义市场经济的发展,特别是在党的十五大精神指引下,浙江省绍兴县乡镇企业一批规模较大、效益较好、商誉较高的企业集团陆续涌现出来,到１９９８年底,全县已拥有集团企业９７个,其中省批集团１７个,市批集团８０个,集团成员企业达１３００多家,实有资本达...     

企业集团：规模的背面是风险

企业集团的一个明显特征就是规模的大型化、巨型化,这突出地表现在企业集团拥有惊人的资产量及由此决定的巨大经济实力。目前,一些企业集团的经济实力已超过许多国家。如日本三菱公司的经济实力大于印尼,美国福特公司的经济实力大于香港,沃尔—玛特公司的实力比以色列大。从绝对数量上看,大企业集团的年销售额往往达数千亿美元。我国的企业集团在经济规模上与国际级的大企业集团相比有极大的差距。据统计,１９９４年我国５００家最大工业企业（集团）销售额总和为１２９８６．１亿元人民币,占国内生产总值的１６%,按当时汇率计算约为１５２…     

河北畅达矿业集团有限公司

河北畅达矿业集团有限公司于2001年创建，2005年组建为集团．目前紧密层企业已达8家．注册资金9500万元，资产总额2．31亿元．员工1200人。生产经营范围涉及铁矿开采、精选、烧结、铸造、预涂光版（Ps版）加工、油松花粉加工及营养品开发、物资经销，运输及矿山机械维修、餐饮服务、信用担保、文化广告等多个行业。形成了以资源型企业为主体的民营企业集团。     

理清关系 致力双赢

无锡威孚集团有限公司是一家以国有资产为投资主体的大型多元化的企业集团,拥有10家全资、控股子公司,3家中外合资企业,并对国内多家企业参股,是全国百家建立现代企业制度的试点企业之一。主要生产为汽车、拖拉机、轮船、工程机械、发电设备配套的燃油喷射系统产品,以及汽车尾气催化净化器、汽车空调、弹簧、纳米新材料、房地产开发、进出口贸易等。集团核心企业——威孚高科技股份有限公司已成为国内业绩     

贵州企业集团现状及其对比分析

一、贵州企业集团的现状 1、贵州企业集团总体情况分析 2005年,在全国企业集团覆盖的78个行业中,贵州企业集团进入4个行业,较2004年多进入一个行业--电气生产、供应业;贵州省14家"双5亿"企业集团的资产总量在全国企业集团资产总量所占比重比04年增加0.164个百分点;2005年全国年销售收入5亿元以上的企业2136家,贵州有14家,贵州省企业集团年销售收入5亿元以上的企业在全国所占的比重比04年增加0.255个百分点.     

军创集团

<正>董事长王学锋简历作为有着16年军龄转业军人的王学锋,于2001年7月创立河北军创房地产开发有限公司,并担任董事长兼总经理。为加快企业发展的需要,2003年组建河北军创企业集团。目前,军创企业集团旗下子公司遍及房地产开发、环保科技、文化传媒、人才服务、物业管理、餐饮服务和能源运输等多个行业,员工已达260多人,实现了企业多元化、集团化跨越式发展。王学锋带领军创集团积极制定企业发展战略,提出了"以人为本,团结协作;诚     

略论企业集团的财务控制

改革开放以来,我国的企业集团取得了长足的进步.国家统计局一份研究报告表明,近几年来我国的企业集团发展较快,全国近3000家企业集团的增加值已占国内生产总值的10%以上.但与经济发达国家相比,我国大企业集团的数量较少、规模较小、竞争力较弱.我国最大的500家企业集团年营业收入之和按汇率折算仅相当于世界500强前三名之和的80%,并且亏损面大,经营问题多.我国加入WTO后,企业集团的发展面临着新挑战,财务问题尤为突出,诸如集团企业的股权安排、成员企业的财务监督、公司经营者的激励、母子公司的权责划分等.     

推进资本经营 建设汽配“巨人”

威孚集团是以无锡威孚集团有限公司为主体,以“锡”字牌名优产品为龙头,以资产为纽带组建的大型企业集团,目前拥有7个全资子公司、6个控股子公司、16个分公司（分厂）,并对多个中外合资企业及国内企业参股,现总资产超10亿元。其核心企业无锡威孚集团有限公司是全国规模最大的油泵油嘴企业,是全国百户现代企业制度试点单位之一和江苏省及国内同行业首家B股上市公司。公司主要技术经济指标已连续1年保持了国内同行业领先地位。近年来公司以优化产品结构、扩大经济规模和提高竞争实力为目标,积极推进资本经营,促进了集团经济的蓬勃发…     

河北组建大企业集团的问题及其对策

<正> 一、实施大企业集团战略是振兴河北经济、壮大企业资本规模,促进企业集团参与国内、国际两大市场竞争的理性选择河北省是我国华北地区最重要的工业基地。从1979年到1996年河北省国有工业总产直平均每年增长14%,取得了显著成绩。河北省现有国有企业四千多家,其中大中型企业四百多家,基本覆盖了冶金、制药、纺织、机电、石油、煤炭等行业.深化国有企业改革一直是河北省经济体制改革的中心工作,河北省省委、省政府及有关部门对这一中心工作十分重视。尤其在党的十四大确立社会主义市场经济体制后,省委、省政府及有关部门围绕建立社会主义市场经济体制进一步解放思想,并针对国有企业改革在全省范围内提出了"大集团、大公司战略"。1994年开始在全省范围内陆续选择了二十九家大型支柱工业企业(包括原邯郸钢铁厂、华北制药厂、保定变压器厂、唐山制碱厂等)为龙头,开始组建企业集团,取得了一定成效,积累了一些经验。主要包括以下几个方面:第一、在全省范围内,以解放思想、深化改革为中心,初步形成了实施大集团、大公司战略的基本思路。省委书记程维高、省长叶连松等主要领导非常重视国有大中型企业改革,并对实施大集团、大公司战略作了重点讲话和周密部署。     

海城市乡镇企业积极发展企业集团

海城市乡镇企业积极发展企业集团于士伟，尹大利去年以来，辽宁省海城市一批骨干乡镇企业积极组建和发展企业集团，走规模经营的路子。目前已发展企业集团３５家，已成为海城市经济重要组成部分，发挥很大作用。一、更新观念，走新路。市场经济促进了海城市乡镇企业的蓬勃...     

在改革中崛起 在竞争中壮大：—北京市企业集团规模效益为何居全国首位

1998年-2000年三年间,我市在实施中央及市政府提出的大企业大集团发展战略的过程中,通过对其资产重组,联合兼并等措施,使企业集团规模不断扩大,经济效益稳步提高,经营环境逐步改善.2000年,列入北京市统计的99家企业集团(不含中央在京国务院试点企业集团)资产总计22991.7亿元,实现利润325.2亿元,分别比1998年增长5倍和8倍.