船舶企业目标成本法与作业成本法集成研究

船舶行业是国民经济发展的重要组成部分,为提升船舶制造业的经济效益,不断提升成本管理策略是每个船企的核心工作.目标成本法注重对成本的事前控制,作业成本法侧重于事中及事后的成本控制,两者结合形成目标作业成本法,利用目标作业成本管理模式实现船舶制造过程中的全方位成本控制,能够最大程度优化船舶制造企业的成本管控水平,更好地为船企经济效益和经营决策水平的提高服务.     

现代船舶物流现状及发展趋势

本文以我国船舶制造业的发展要求为切入点,研究船舶物流公司的发展情况.结合国内的船舶物流现状、发展趋势,深入研究国内船舶产业未来需求,提出未来我国船舶物流产业的发展出路,控制船舶物流的运营成本,使我国的船舶配套产业能够健康发展,实现产业价值的最大化.     

ERP成本管理在制造业的具体应用研究

制造业与我们的生产、生活密切相关,近年来,随着我国市场经济的不断发展,我国制造业生产水平有了较大的提升。制造业生产规模的不断扩大,对制造企业的管理模式提出了更高的要求,为了适应企业发展需求,越来越多的企业在其成本管理中引入ERP成本管理系统。本文结合我国制造业进行分析,探究ERP成本管理在制造业成本管理中的实践应用。     

论目标-作业成本管理模式的优化实施

结合建筑施工企业成本管理的特点,提出了建筑施工企业的目标-作业成本管理模式;详细的阐述了建筑施工企业应用目标-作业成本管理模式的具体实施步骤与方法,建立了以作业为基础的,全面的、动态的目标成本管理优化实施体系与相关辅助策略;特别适用于工程量清单模式下建筑施工企业应用目标-作业成本管理。     

企业目标成本与作业成本的融合应用

作业成本法是将企业经营活动成本作为计量、分析对象,通过分析、优化企业作业活动,达到成本控制目标。然而,作业成本法一般实施成本较高、设计部门众多、目标控制效果欠佳。目标成本法作为一种前瞻性的成本管理模式,能够根据市场价格合理设定企业内部成本目标,能够很好地克服作业成本法的缺陷。"目标—作业"成本管理模式巧妙地综合运用两种成本管理方法,在生产前就采用目标成本法确定产品的目标成本,以作业成本准确核算生产成本,优化企业作业链,并为目标成本的执行情况以及目标成本的动态跟踪提供可靠依据。本文梳理了目标成本法和作业成本法的概念、控制方法等理论,指出两者结合即"目标—作业"成本管理模式的必要性,并就两种成本管理法在企业的融合应用提出建议。     

船舶制造业在"双碳"目标下的碳减排措施及策略

从国内船舶制造业的碳排放现状入手,分析现阶段船舶制造业碳减排面临的困难,列举国外船舶制造业的碳减排路径,提出了我国船舶制造业可行的碳减排措施,探讨了国内船舶制造业在"双碳"目标下未来可能的发展策略,并得出"双碳"目标对船舶制造业既是挑战也是机遇,船企应当顺势而为主动转型,寻找低碳经济下的增长点,对助力船舶制造业实现"双碳"目标有一定参考意义。     

目标——作业成本管理模式在建筑施工企业中的应用

目标——作业成本管理模式是在充分吸收目标成本管理法和作业成本管理法优势的基础上形成的一种先进的成本管理方法。目标——作业成本管理模式的引入与实施.有助于施工企业战略上预测和确定目标成本。战术上优化施工业务流程,准确地核算施工成本,做到事前、事中、事后的全面控制。     

基于信息化背景下的船舶制造业采购供应链管理研究

在信息技术的更新迭代下,国内外船舶制造业迎来了新机遇和挑战,因此需要对采购供应链管理模式进行创新改革,逐步提升行业竞争力水平。船舶制造业需要迎合市场多元化发展需求,共同提升行业发展质量和经营水平。在构建和完善船舶制造业采购供应链管理模式的过程中,相关企业和机构部门需要充分重视信息技术的应用价值。文章将着重研究基于信息化背景下的船舶制造业采购供应链管理要点。     

浅析制造业的成本管理

随着经济全球化步伐的加快,制造行业企业竞争空前激烈,产品的同质化日趋严重,传统的成本管理模式已经越来越不适应现代制造业的发展.制造企业只有提供更多的、服务更周到的、成本更低的产品才能在市场上立于不败之地.我国是制造大国,面对全球经济一体化的变化,中国的制造业只有通过管理模式的创新,不断提高产品附加值,增强自主创新能力,建立品牌战略,加强成本控制,提高企业的劳动生产率,以求最少的投入获取最大的利润,才能在日趋激烈的竞争中立于不败之地.因此,在中国,对成本控制的改进更是迫在眉睫,企业管理者应改变传统的狭隘的成本管理观念,结合企业自身的实际情况,合理运用现代企业先进的成本管理方法,提高企业的劳动生产率,以增强企业的竞争力.因此,企业成本控制与管理模式急需改进.     

论目标成本法在企业成本管理中的应用措施

随着我国市场经济的不断发展,制造业在我国国民经济中的重要性也越来越明显,对我国经济发展做出了较大的贡献,同时我国制造行业也面临着较大的市场竞争压力。在制造业生产经营过程中资源是有限的,在制造业进行财务管理过程中如果还沿用传统的成本管理方法,就不能适应时代变化的需要。很多制造业企业已经应用了目标成本法来控制成本,并取得了较大的成绩,因此加强目标成本法在制造业成本管理中的应用研究十分必要。本文从目标成本法与传统成本法的差异和优势出发,分析了制造业成本管理采用目标成本法的重要性,并对目标成本法在制造业成本管理中的应用进行了详细的研究,目的在于充分发挥出目标成本法的重要作用,控制好企业的成本,提高企业的经济效益。     

作业成本法在我国销售行业中的实际应用探析——以某大型综合性商城为例

作业成本法(ABC)比较传统成本法的最大优点在于制造费用的归集分配更加完全精确,因此目前国内只有大型制造业在尝试应用.随着我国第三产业即消费服务行业的迅速发展,在其成本管理急待转型的今天,作业成本法将成为主流方向.本文以某大型综合性商城为例,运用作业成本法进行了深入实际的分析,并结合销售行业的特殊性对作业成本法的运用提出了相关建议.     

船舶制造项目质量管理与成本控制研究

现阶段,我国的经济处于高速发展时期,船舶制造业也取得较好的发展,随着我国科技水平的不断提升,其制造技术日益完善,质量也有所保证.但是在实际生产过程中,仍然出现许多问题,尤其是质量、成本等,需要对此引起重视,并采取有效策略.在船舶制造项目中,需要根据现代制造的要求,按照各船级社新规范,从而能够提高其质量,并能有效控制成本,促使船舶制造企业能够在市场竞争中立足.     

我国作业成本法的应用推行条件问题浅析

由于科学技术的进步 ,现代企业的生产环境已发生了很大变化 ,传统的成本计算方法已不能适应JIT与自动化相结合的高级制造环境 ,即新制造环境。它对世界经济和人民生活均产生巨大的影响 ,也对我国制造业所采用的传统成本管理模式提出了挑战。由此而产生了作业成本法。文章就作业成本法在我国的应用条件和推行条件从战略成本动因分析入手进行了探讨 ,并对我国目前实施作业成本法提出了几点建议。     

论目标成本法和作业成本法在装备制造业中的综合应用

随着市场经济的不断发展,行业之间的竞争也日益激烈,越来越多的企业管理者也提高了对企业成本管理的重要性认识。在成本管理方法上工业制造业也逐渐从以量取胜的模式向以质取胜的创新模式转变,这就给装备制造业的成本管理提出了新的要求,本文从成本管理对装备制造业的重要作用出发,引入了目标成本法和作业成本法,分析了两种成本方法在装备制造业中的综合应用,目的在于提高装备制造业的成本管理水平。     

制造业企业成本管理水平的提升路径探索

随着我国经济的发展和进步,为了适应国家经济的发展制造业企业就需要保证对产品成本的控制。就目前来看,我国多数制造业企业在对成本管理问题上还采用传统的管理模式,缺乏创新的策略,无法准确适应当前时代经济的发展潮流。本文针对目前制造业成本管理中存在的缺陷和问题进行分析,并提出提升制造业企业成本管理水平的方法和路径,以期更好的促进企业的发展。     

船舶结构优化设计方法及应用实践

随着经济社会建设的愈发完善,制造业在我国也迎来了全新的发展契机。在船舶制造行业中,船舶的结构设计是一项重要的工作,具有较高的综合性与创造性,随着科技水平的不断发展,实现了对船舶结构的优化设计,改变了传统船舶结构设计中存在的问题,并实现了创新型船舶设计,对船舶制造业的发展起到了重要作用。本文结合船舶制造过程中结构设计的优化方案和策略进行分析,并结合船舶的实际应用需求,合理地选择优化方式,实现良好的应用价值。     

试论企业预算中作业成本管理的应用

步入新时代,科学技术和国民经济都在平稳快速的发展,但在市场经济的冲击下,传统的成本管理系统已难以适应企业的需要,制造业中的企业急切需求新的成本管理采提高自身产品的吸引力和企业的竞争力.传统的成本管理方法难以反映企业的真实生产成本和应用方向.本文对当前我国企业采用的成本管理方法进行了探讨,分析了作业成本管理在企业中的可行性,并在此前提和基础上,详细介绍了作业成本管理的应用前提和具体应用步骤,给相关企业更好地实施作业成本管理指明方向,还给企业就作业成本管理的实施提出了一些建议.     

创新模式 提高接单成功率——海洋工程用钢市场开发与营销策略分析

近年来,随着海上油气钻探、开发的快速发展,作为海上油气钻采作业的支撑结构物海洋工程装备前景广阔,发展迅速.目前我国已初步形成了环渤海湾、长江口、珠江口三个产业集聚区和一批具有较强国际竞争能力的骨干海工装备制造企业.在海洋工程装备业发展的同时,海洋工程配套设施也得以进一步发展,并将拉动工程机械用钢的需求.因此,海洋工程装备制造业不仅仅是造船行业新的经济增长点,也已成为钢铁行业在船舶领域最富成长性的目标市场.     

浅析作业成本法在我国企业的实施

随着我国对外开放和市场经济的深入,制造业得到了迅猛的发展,但是与之适应的成本管理系统尚未跟上,因此,作业成本法的研究被提上日程。而在我国关于作业成本法应用理论的研究中存在很多问题。本文具体分析了这些不足,并对我国企业实行基于作业成本法的成本管理提出了相应的应用对策。     

制造业企业成本管控探析

制造业作为国民经济的重要支撑,在我国经济社会发展中占有重要的地位。有效的成本管控能够提高制造业企业的经济效益和市场竞争力,也是我国制造业企业在市场竞争中得以生存和发展的重要保障。加大对制造业企业成本管控的研究与分析对制造业企业发展具有重要意义。文章结合某化工有限公司的情况,分析制造业企业加强成本管控重要性的基础上,探讨了当前制造业企业成本管控存在的问题,并针对性地提出了加强制造业企业成本管控的对策建议。