加工贸易“转身”前行

<正>转型:由单纯加工生产到做自己品牌,这是加工由单纯加工生产,到有自己的品牌,从贴牌生产(OEM)向设计生产(ODM)转型。这正是加工贸易延伸产业链条、实现转型升级的路径之一。     

品牌管理不单是广告传播

一般后进国家参与国际营销体系大概有三种模式：加工生产（OEM）;原创设计生产（ODM）;原创品牌生产（OBM）。中国已经有许多企业拥有自主设计和自创品牌能力,有条件参与国际品牌竞争。     

渠道之困

中国的服装企业做品牌累不累？当然累。从设计到成衣的加工，生产环节的控制，经销商的管理，以及经销商到终端的控制，甚至连终端的标准化，以及与顾客的沟通，都要由服装企业亲自完成。过长的供应链对于企业，需要花费更多的精力和资金，任何一项的不足都会令企业利润下降，市场份额减少。在这种情况下，既要生产又要零售的服装企业承受的压力确实很大，而对企业最不利的则是无法专注于对自己品牌的研究，在供应链中专注于自己利益的环节赚取利润，这其中重要的原因就是在他们的供应链中缺少一个强大的渠道支撑。     

对发展自有品牌优势的反思

自有品牌(Private Brand)，是指零售企业搜集、整理、分析消费者对某类商品的需求特性的信息后，自设生产基地或选择合适的生产企业进行加工生产，最终由零售企业使用自己的商标对该新产品注册并在本企业各销售点销售的商品品牌。随着外资零售企业进入我国市场，以及一些大型零售企业对自有品牌的成功运作，我国的零售企业对发展自有品牌跃跃欲试。当前，我国的零售商是否具备发展自有品牌的能力?自有品牌的诸多优势是否真得如此完美？笔者认为这些问题有待进一步探讨。     

"洋"自有品牌的发展给我们的启示

自有品牌（Private Brand，简称PB）又称为商店品牌（与制造商品牌相对应），是指零售商通过收集、整理、分析消费者对某类商品的需求信息及要求，指出新产品的开发设计要求，并选择合适的制造商进行生产或自行设厂生产制造，最终以零售商自己开发的品牌进行销售的一种策略。自有品牌主要有以下几个优点：     

中国服装加速品牌化进程

在出口下滑、行业升级压力凸显以及供需双方品牌意识同步加强的双重驱动下，一部分以贴牌代工完成练兵的服装加工企业转型自主品牌生产，而海外收购成熟品牌     

外贸业务员俱乐部

将核心供货基地与个体外贸业务员对接,最终的目的是多赢。单一外贸公司——成立自己的生产基地——创建自有品牌,在宁波这座港口城市里这是一条已经被很多外贸公司证明了的成功转型之路,但是宁波华庆进出口有限公司总经理华一帆希望能走出另外     

中国OEM发展浅析

0EM是英文（0riginal EquiPmentMufaeture）初始设备制造或（Origina,IEquip-mert Manufacturer）初始设备制造厂的缩写，泛指为别的装配厂商生产初始产品或采用别的厂商的初始产品进行再次加工或装配产品的生产方式。随着国际间交流合作的不断发展，国与国之间的关系已不仅仅是贸易关系，更多的是商品生产的合作，OEM也逐渐在中国得以发展。本文通过对中国OEM的发展的分析，概述了OEM生产对中国对外贸易发展的影响。并以格兰仕为例，分析OEM的利弊，最后铺陈对民族品牌发展的展望。     

制造业升级背景下一线生产员工素质差异性分析

我国是制造业大国，正面一临着转型升级的发展目标，逐步由“制造业大国”向“制造业强国”转变。本研究以直接从事生产的制造业一线生产员工为研究对象，在文献研究的基础上，构建了制造业一线生产员工的素质框架，并比较了自动加工和手动加工两种不同生产方式下对一线生产员工素质要求的差异，从而促进我国制造业一线生产员工整体素质的提升。     

品类营销让“萨哈林”品牌增值

近年来，随着国民品牌消费意识的逐渐加强，以及新经济环境下数量众多的中国企业面临着从以出口贸易为主到寻求立足国内市场的转型挑战，越来越多的中小企业开始关注“品牌”这一有力的“营销武器”。但是，仅仅是单纯地不断加大对品牌的传播推广投人，效果却并不一定非常理想。     

零售商自有品牌开发的路径研究

一、零售商自有品牌及其在国外的发展现状 目前,关于零售商自有品牌（又称私人品牌Private Brand,简称PB）应用最广泛的定义是：零售企业通过搜集、整理、分析消费者对某类商品的需求特性信息,提出新产品功能、价格、造型等方面的开发设计要求,进一步自设生产基地或选择合适的生产企业进行加工生产,最终由零售企业使用自己的商标对新产品注册并在本企业内进行销售。英国是西方近现代零售商自有品牌商品经营的发源地。20世纪70年代以来,因零售商开发、     

成为会经营的商人

一位专家曾经指出，我们必须让农民学会如何去加工销售自己的产品。农民不单纯是农民，还要成为商人，否则，农民赚钱太难了。这位专家的分析是有道理的。农民朋友自己想想，如果你只会在家门口或者靠单门独户卖卖自己生产的蔬菜、水果，养的猪、牛、鸡、鸭、兔等等，而不能获得生产以外环节的利润，你究竟能赚多少钱？     

艾格服饰ES运动品牌的失位感

2010年，法国艾格（Etam）集团下的ES（EtamSport）运动品牌大改自己以往的轻松运动的风格，推出了“卡通与时装激情碰撞”的系列新款。这一大胆举措受到了一些原品牌忠诚者的质疑。艾格源于1916年的德国。到1928年连锁店网络发展到了巴黎，并以此为基地，逐步成为法国乃至欧洲的著名女装连锁店。     

中国服装出口的名牌之梦

“Made in China”(中国制造)，只表明了“在中国制造”，而并不代表“Made by China”（由中国制造），虽然仅是一字之差，却隐含了中国服装业从“低成本简单加工”到“高附加值品牌创造”的巨大差距。     

万有全，大力拓展食品市场

上海万有全集团是一家以食品生产和销售为主，集零售、批发、加工于一体的综合性企业集团，有下属企业30余家，年销售10亿余元。“万有全”品牌创始于清咸丰元年（1851年）。万有全集团2006年被国家商务部首批认定为“中华老字号”企业。     

摩托罗拉怎么了

摩托罗拉公司起源于1928年。当时保罗·高尔文（PaulGalvin）和约瑟夫·高尔文（Joseph Galvin）兄弟购得一家电池处理公司，并将其与自己的公司合并，成立了高尔文制造公司（Galvin Manufacturing Corporation）o到1930年的时候，高尔文兄弟已开发出世界上第一台实用的车载收音机，并使用了“摩托罗拉”品牌。1936年又生产了警用电台。第二次世界大战之前，高尔文制造公司生产了各种摩托罗拉牌收音机和留声机产品。     

EGP教师向ESP教师转型的准备和途径

随着职业教育在中国的发展，专门针对行业性和特殊用途而开展的专门用途英语（English for Specific PurPoses）教学（以下简称ESP教学）渐渐成为一种趋势和热点。在这一背景下，通用英语（English for Genera Purposes．即EGP）教师向ESP教师的转型不可避免：转型的ESP教师应从思想认识上和知识结构等方面做充分的准备，同时也要做好学生的需求分析，采用适当的教学方法，顺利地实现由EGP教师到ESP教师的顺利转型     

小切口 大展会——访上海歌华展览服务有限公司总经理韩友恒

伴随着从会展大国到会展强国转型的宏观环境，品牌展会面临更加严酷的淘汰。强势的展会品牌继续做大，而弱小者被压缩生存空间。不少本土企业通过寻求与国际展览巨头的并购来解决展会发展（甚至是企业发展）的瓶颈。     

招商银行“因您而变”

马蔚华说，品牌建设是方方面面的事情。招商银行将自己的品牌定位于具有国际竞争力、国内最好的商业银行，而这一目标的设定正是来自于招商银行的5次品牌定位转型。     

利乐公司：“4R”原则确保产业链和谐发展

利乐公司在中国的环保行动，紧紧围绕纸包装产品的整个生命周期，努力打造一条绿色的纸包装产业链。从原材料采购和加工生产，再到消费后包装的回收再利用，利乐结合自身的产业特性，始终坚持“4R”环保原则，主要包括为可再生（Renewins）、减量化（Reducin8）、可循环（Recycling）和负责任（Responsibly）四个方面。