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供应链管理下的VMI模式探讨 总被引:8,自引:0,他引:8
探讨在供应链管理(SCM)环境下,企业实施VMI模式(供应商管理用户库存模式)的必要性,并分析了VMI模式的特点及其实施方法;最后通过具体的实例分析,证明企业运用VMI模式有助于企业降低库存成本,提高供应链的整体竞争水平。 相似文献
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VMI对医药供应链中零售商和批发商的利益影响研究 总被引:1,自引:0,他引:1
随着政府对医药卫生行业监管的加强,医药的流通环节已成为医药行业变革的重点之一。通过对行业产品及供应链特性的分析,本文提出医药行业实施供应商库存管理(VMI)是迎接变革的一个有效途径,然后定性定量地研究VMI如何增加医药零售商、批发商和整个供应链的利润。本文也给出VMI协调医药供应链的条件,以及批发商如何通过自身的管理提升来实现自我激励和促成同零售商的共赢。 相似文献
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供应链库存管理方法VMI(供应商管理用户库存)的实施遇到许多障碍,文中通过对障碍的分析结合理论和实践提出供应链计划的模糊化分解方法,希望寻求一种解决障碍的可行性方案。 相似文献
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供应商管理库存(VMI)正在被越来越多的企业所采用,它优化了企业的供应链体系,节省了企业库存成本,使企业的效益及效率不断得到提高,于是有效的实施VMI便成为了企业库存管理的关注重点。分析了VMI的运作方式,阐述了实施VMI的基本原则和基本内容,提出了实施VMI的步骤,详细而全面的论述了VMI管理库存在企业中的实施。 相似文献
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基于VMI模式的供应链分析 总被引:2,自引:0,他引:2
供应链管理是21世纪全球企业理论研究和实践应用热点之一。而供应商管理库存(VMI)作为一种新的合作关系,正受到企业界和理论界高度重视。VMI模式对整个供应链效益提高非常明显,但VMI模式对供应商经济效益的影响一直处于争论之中。文中分析了供应商在实施VMI过程中,下游零售商对其"挤压"所产生的经济影响,认为由于供应链中不同主体利益冲突,VMI的实施远没有理论上那么容易;并提出了推进VMI模式的应用、实现其节约存货成本功效的具体措施。 相似文献
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VMI与汽车零部件采购物流 总被引:5,自引:0,他引:5
本文主要针对汽车零部件采购物流的现状与问题,建议把VMI引入其中,建立新的汽车零部件采购物流系统,从而改变汽车零部件采购物流的整体思路与管理环境. 相似文献
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讨论了在基于VMI的供应链中,作为核心企业的零售商如何应用信息甄别模型解决逆向选择的问题。通过建立信息甄别模型并分析了信息对称和不对称两种情况下的最优合同,为零售商制定有效的激励合同提供依据。 相似文献
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大型企业集团实施VMI模式研究 总被引:4,自引:1,他引:4
以大型企业集团为对象,研究了大型企业集团以区域为单位与供应商以及区域内的第三方物流企业合作实施VMI的策略和方法,重点分析比较了VMI的分散模式和集中模式。 相似文献
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第三方物流(3PL)企业实施VMI的价值创造 总被引:1,自引:0,他引:1
VMI是目前国际领先的物流管理模式,它能为客户带来实现JIT库存、增加市场响应速度、提高经营效率和降低风险等经济价值。本文通过对VMI的经济价值分析,提出了3PL实施VMI的价值创造内容。 相似文献
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供应商管理库存是以制造商和供应商双方都获得最低成本为目的,在一个共同的协议下由供应商管理库存的合作性策略。但是目前多数企业在实施的过程中往往未能达到预期的目标,本文通过对现有实施过程中出现的问题进行分析,进而提出实践性较强的优化方案,使得VMI模式双方均能实现其目标。 相似文献