外汇业务应急预案体系的建立与启用

完善外汇业务突发事件应急管理和建立紧急状态下的快速响应、高效处置的外汇管理应急响应机制是新形势下维护金融稳定，推进可持续发展战略的一项重要举措，其核心内容是及早编制突发事件应急预案，不断演练应急预案，不失时机地启用应急预案。     

基层央行突发事件应急体系建设

《中国人民银行突发事件应急预案管理办法》已经公布实施两年多了。基层央行投入了大量人力、财力,在预案制定、预案演练方面做了大量工作。按照总行要求,2006年中心支行完成了突发事件的应急预案的制     

行业动态

银监会制定2006年突发事件应急处理工作计划本刊讯为进一步健全银行业突发事件应急处理体系,及时有效处理银行业重大突发事件,银监会制定了2006年突发事件应急处理工作计划。2006年,银监会将以突发事件应急处理平台建设为重心,突出重大突发事件处理规程和重大突发事件应急预案演练两个重点,着力建设重大突发事件预案体系、应急处理信息体系和应急处理队伍。工作计划指出,银监会各派出机构和银行业金融机构应按照《银行业突发事件应急预案》和《银行业重大突发事件报告制度》的要求,认真做好突发事件的处理与报送工作,研究制定重大突发事件处…     

基层央行IT应急管理工作的几点建议

一、IT应急管理工作中存在的问题 (一)思想重视不够.一是认识不够,缺乏防护.有些员工心存侥幸心理,认为发生突发事件的概率低.二是应急预案形式大于执行.基层行制定了不少应急预案,却很少真正组织演练.三是基层行一味等待上级行统一组织应急演练,缺乏主动性.     

科学决策 平战结合 加强灾备建设

近年来,人民银行西宁中支高度重视应急管理工作,不断创新工作机制和方式方法,将金融信息化建设、运行维护和应急管理工作紧密结合,全力保障辖区信息安全.通过风险评估、完善预案、灾备建设、应急演练和应急处置等途径,切实增强了应对突发事件的能力.2010年玉树地震发生后,西中支在第一时间启动应急预案,恢复网络系统、电视会议系统、...     

人行科技动态

总行在江苏举行国库业务系统突发事件应急演练 本刊讯 为充分检验国库会计业务系统应急机制的可行性和有效性,进一步提高应对国库会计业务系统突发事件的应急处置能力.目前,总行在江苏省组织了一次国库会计业务系统突发事件应急演练,南京分行、     

大型工程应急预案评价研究

应急预案是应急管理的基础文件,是应急救援的工作依据。工程应急预案的本质是在工程建造过程中发生突发事件的情况下,为避免或减少损失、预判可能出现的结果而预先制定的应对方案。目前工程应急预案存在内容过于简单,情景分析设计流于形式,缺乏时效性等突出问题。因此,应基于工程预案的本质,构建工程应急预案评价指标,选用分析评价模型,帮助预案决策人发现应急工作中的问题,检验应急预案的完备性,以便采取高效措施改进应急预案,保证应急预案的编制质量和应急工作效率。     

中国银行业应急管理:问题与对策

现代银行机构面临的突发灾难性事件主要来自非经济因素,包括自然灾难性事件与社会危险事件。灾难性事件的严重后果将使人们购买银行产品和服务的信心受挫。中国银行业对应急管理存在着强烈的现实需求。目前,银行业应急管理存在的问题主要有:缺少处理金融突发事件的专门法律、法规;应急预案不够全面;灾备建设相对滞后等。综合看来,银行业应急管理的问题主要集中在应急预防阶段。应尽快推出《金融应急法》和《突发金融事件应急处理条例》,以提高立法层次;完善应急预案,加强应急演练,以增强实战能力;完善灾难备份系统,加强业务连续性。     

商业银行信息系统全生命周期应急管理模型研究与实践

随着我国金融市场不断发展,信息系统建设已成为商业银行核心竞争力之一,担负着促进金融服务和管理创新、保障信息安全的重要使命。商业银行要确保信息系统安全稳定运行,保障业务连续性,就必须不断加强信息系统应急管理,提高应急能力。提高突发事件应急能力,就需要对银行业机构面临的突发性事件来源进行研究,完善应急预案,加强应急演练,建设灾备系统,同时从日常工作中规避应急风险,同时,各商业银行也进行了多方面的研究     

中国外汇交易中心加强系统应急演练 提高快速应急处置能力

为加强中国外汇交易中心（以下简称“交易中心”）系统突发事件快速应急处置恢复能力,实现业务系统年度可用性99．99％的工作目标,根据中国人民银行科技司相关文件要求,交易中心于今年1月初至4月底开展了2011年上半年系统应急演练工作。一是演练各岗位间协同处置流程合理性和实际效果。共有应用管理．系统管理、网络管理、运行值班等多个职能组参与演练。二是全面排查各风险点场景,梳理演练预案并真实检验文档准确性和人员技能。演练场景涵盖了业务应急操作、系统故障模拟。硬件设备故障、网络攻击模拟等多个方面,涉及到的应急预案条目四十余条,覆盖了外汇、本币等交易中心重要系统。     

应急管理信息系统初见成效

如何对内蒙古地区人民银行系统11个盟市中心支行和77个旗县支行的5000多名应急处置人员及1000多个应急预案进行有效管理，对各类应急演练、应急指挥体系、各自的应急法规制度实行同步管理，及时有效地处置突发事件，成为亟待解决的问题。     

人行西安分行成功组织计算机网络及相关应用系统应急演练

为了落实2005年全国银行业金融机构信息安全工作会议精神，并根据《中国人民银行突发事件应急预案管理办法》、《中国人民银行信息安全管理规定》要求，保证计算机网络和相关应用系统稳定运行，确保年终结算工作顺利完成。经西安分行计算机安全工作领导小组批准，2005年12月17日（星期六），对计算机网络与相关应用系统的进行了应急演练。经过参加演练单位全体同志辛勤工作，演练工作顺利完成。据了解，此次全省应急演练在全国人行系统尚属首家，为以后计算机系统应急演练工作的做了一次有益的尝试。     

正确制订和使用应急预案努力做好安全保卫工作

制订和使用各类应急预案是基层人民银行安全保卫部门工作的重要组成部分,多年来,在平时的安全保卫工作中始终发挥着其应有的作用。在当今交通事故、自然灾害、经济、刑事犯罪、恐怖袭击、疾病流行等各种公共突发事件频发的社会环境下,各类危害人民银行安全的突发事件呈现出突发性、紧急性、高度不确定性以及广泛的社会影响破坏性等新特征,各级基层人民银行的安全保卫任务已越来越显得重要。为了应对各种危害人民银行安全的突发事件,平时预先制订出一套实用完备的应急预案,健立健全各种应急系统,完善各项应急措施,并保持常备不懈、经常演练,…     

云南省工行开展突发事件应急预案演练

<正>8月30日,云南省公安厅、中国人民银行昆明中支、银监局以及31家银行同业观摩了工行云南省分行2017年防电信诈骗、防抢劫、防爆炸突发事件应急预案演练。当天共开展了3个科目的应急预案演练:营业网点防范电信诈骗、自助银行抢劫客户事件处置和营业网点防爆炸事件。工行云南省分行纪委书记凤兆龙介绍,关上的一家自助银行曾发生一起不法分子抢劫客户事件,该行经过与公安机关的密切配合,在当天就     

持续经营与危机应对

2003年“非典”以来，国家和社会各界对如何增强应对突发事件的能力越来越重视。今年国家突发公共事件预案体系实现重大突破，出台了《国家总体应急预案》以及专项和部门应急预案，其中就包括《国家金融突发事件应急预案》，银监会据此修订完善了《银行业突发事件应急预案》，商业银行也在纷纷出台自己的应急预案。近期媒体披露．中国银行和其战略投资苏格兰皇家银行将危机管理纳入双方的合作领域，这从一个侧面反映出国内的商业银行对危机应对的重视已经提高到了一个崭新的高度。     

工商银行

<正>云南省工行开展应急预案演练9月13日,工行云南省分行刑事治安事件应急预案演练在玉溪市进行。本次演练由工行云南省分行策划和组织实施,工行玉溪分行、工行北市区支行和玉溪市保安公司配合演练。演练旨在检验应急预案的完整性、合理性,完善协同处置机制,提高员工安全防范意识,提升基层综合应急能力,扎实推进"最安全银行"建设,为各项业务又好又快发展营造良好环境。确保人民群众生命安全、保障客户和国家资金安全。工商银行将继续深入推进建设"最安全银行"活动,努力把工商银行打造成为社会、客户和员工都认同的最安全银行。     

桌面:一个具有战略纵深的演练新天地 记中国工商银行浙江省分行处置突发事件之桌面演练现场会

2011年5月25日,在中国工商银行绍兴新昌支行三楼会议厅里,浙江省分行处置突发事件之桌面演练现场会正如期举行,工商银行安保工作又多了一件有效利器。桌面演练是近年来出现的一种教育培训和应急演练新模式,顾名思义就是在桌面进行推演操练,具体包括桌面推演的载体道具设计、演练推进的流程方法、桌面演练与实地演练的结合等。浙江省分行纪委书记刘岩方总结提炼了桌面演练的三大优点,即形式新颖,互动突出,员工接受度高;对环境条件要求少,不受时间地点制约,容易开展,适应性强;视角宽广,统揽全局,使员工能直观掌握整个应急处置的全局全貌,整体效果好。浙江省分行将在全辖推广桌面演练新模式,作为今后网点应急预案演练的一种主要方式。     

真演实练，提升银行应急处置能力

为有效防范信息系统风险，规范重要信息系统突发事件应急管理，提高应对突发事件的综合管理水平和应急处置能力，华夏银行经过几年的摸索，逐步形成适合全行信息安全保障和业务连续性的应急演练体系。     

基层央行应急管理工作存在的问题及建议

一、基层央行应急管理工作存在的问题 （一）制定的预案多，实际演练的少。基层央行基本形成了总体预案、部门预案、专项预案、内部预案及分支机构预案等一套健全、规范的应急预案体系，但自主安排演练很少。     

对构建人民银行应急管理体系的探析

面对各类突发事件,如何科学应对、及时有效地处理,是人民银行面临的一个重大课题。在各类重大自然灾害、事故灾难、公共卫生事件频发的背景下,各级人民银行认真落实各项应急预案,提升突发公共事件应急管理能力,进一步做好突发公共事件的预防和处置,已是刻不容缓。目前,人民银行应急管理体系已经初步构建,涉及总体、专项、部门和内部各层次,包括自然灾害救助、防汛抗旱、突发地质灾害、公共卫生、医疗卫生救援以及各类专业预案等多方面内容。然而,如何在现有体制下真正发挥应急预案的积极作用,完善人民银行应急管理体系,值得探讨。一．人民银行应急管理体系现状（一）应急管理机制逐步健全人民银行一直以来高度重视应急管理组织机制建设,按照“统一领导、分类管理、分级负责、条块结合、属地为主”的原则,建立和强化了应急管理机制。通过从上至下构建应急工作领导小组和突发事件应急处置指挥部,各级人民银行已经初步形成了“一把手”负总责、相关部门各负其责的组织领导体系,从源头上实现了应急管理职责有人负、事情有人管的局面。近年来,人民银行应急管理组织体系建设基本建成,统一指挥、反应灵敏、协调有序、运转高效的应急管理机制框架初步形成,为有效提高突发事件处置效率提供了有力的机制保障。（二）应急预案建设日臻完善