国有企业人才流失根源及对策分析

由于国有企业管理观念陈旧、用人机制落后、薪酬机制不合理和企业文化匮乏等原因,使国有企业人才流失严重,大大降低了其市场竞争力。国有企业应实行战略性人力资源管理、完善用人机制和激励机制,改革员工薪酬制度,以进一步提高经济效益。     

浅析国有企业人才流失的根源及对策

由于国有企业管理观念陈旧、用人机制落后、薪酬机制不合理和企业文化匮乏等原因,使国有企业人才流失严重,大大降低了其市场竞争力.国有企解决好人才流失问题,已成为当务之急.国有企业应实行战略性人力资源管理,完善用人机制和激励机制.改革员工薪酬制度,以进一步提高企业经济效益.     

国有企业管理中存在的问题及创新

国有企业是国民经济的支柱,目前我国国有企业管理中还存在着诸多问题,如体制不健全、盲目扩张、用人机制不合理、不重视企业文化建设等,要解决这些问题,必须从管理上进行创新,具体地可以从管理制度、管理技术、管理的方法理念以及企业文化建设等方面进行创新。     

论大型国有企业预算执行中的问题及对策

随着现代管理方法和技术在我国企业中的推广，作为国有企业也在先进的管理经验中摸索适合自己的管理方法。预算管理作为现代管理理论中的重要组成部分，必然是我国国有企业努力学习和认真采纳的重要方面。大型国有企业努力提高企业预算管理执行力，推动企业管理水平的提高和实现企业利润最大化。本文就大型国有企业预算执行中的问题进行粗浅的分析。     

试论中国特色现代国有企业制度的内涵与原则

习近平总书记提出的中国特色现代国有企业制度具有深刻的内涵,可以从中国特色、现代企业、现代国有企业制度三个词的本体义、语境义和本质义的演进来深入把握。中国特色现代国有企业制度是在借鉴现代企业制度一般性制度的基础上,充分考虑中国国有企业的实际情况,将中国共产党的领导和中国国有企业长期积累的职工民主管理等优秀文化嵌入到企业而形成的制度集合。中国特色现代国有企业制度建设需要遵循党的领导原则、经济效率原则、民主管理原则和共享发展原则。正确认识中国特色现代国有企业的内涵,把握中国特色现代国有企业制度建设的原则,有利于提升中国国有企业提高制度效率和竞争力。     

浅议管理心理学视角下的人力资源开发

随着当今世界经济的高速发展，管理心理学不仅对心理学领域做出了巨大的贡献，在企业人力资源管理当中也逐渐发挥出巨大的作用，企业人力资源管理和开发已经成为了各个领域关注的话题，由此可知管理心理学在现代经济竞争当中发挥着独特的作用。文章通过对管理心理学的概念以及对企业人力资源管理和开发中的作用进行阐述，从管理学的角度出发，对企业的人力资源中的选人、用人、留人等方面进行了分析讨论。     

浅析国有单位人力资源管理

随着现代经济的不断发展,变革是现代企业人力资源管理发展的必然要求。要实现企业从传统的人事管理到现在化的企业人力资源管理的转变,需要管理理念、管理方法、管理措施的不断更新,这是一个艰难的过程。转型期我国国有企业在人力资源管理方面也面临着许多的问题,存在许多失衡的现象。面临经济转型,国有企业不断改革创新,使人力资源在企业的发展中发挥出应有的作用。     

国有企业人力资源管理的问题及对策

近年来,国有企业在不断推进人力资源管理体系建设过程中,取得了成绩,但还存在普遍性的问题,管理理念没有及时更新、制度因素影响仍然比较明显。要有效推进国有企业人力资源管理变更,需引进现代管理理念、加强体系建设、完善选人用人机制、建立科学的绩效评估体系、加强企业文化建设,通过这一系列措施的引入与有效实施,能够较好地促进国有企业人力资源管理的现代化变革,有效增强国有企业的综合竞争力。     

基于绩效管理背景下的国有企业人力资源管理研究

随着我国经济市场化水平的不断提升,国有企业也逐渐转变过去单一的管理模式,不断运用现代企业管理方法,注重管理工作和手段的灵活性与人性化。随着国有企业的转型升级,绩效管理成为现代企业管理工作中的重要方法,以绩效管理为基础的国有企业人力资源管理也被发展到一个新的高度。绩效管理在国有企业人力资源管理中的应用,不仅能够提升企业职工的工作积极性,发挥团队功效,更好地为企业发展服务,而且能够提升企业管理水平和质量,有助于积极健康企业文化的构建。此外,绩效管理也是市场经济条件下企业发展的客观要求。因此,本文首先对绩效管理及其主要内容和影响作简单介绍,然后就目前国有企业人力资源管理中的困境进行剖析,将其与绩效管理方法结合起来,提出适应企业发展需求的改善策略,最后对管理工作进行总结。     

中国经济体制改革新足迹（2007年3月～4月）

一、年度改革开放部署 《政府工作报告》以专门篇幅（第五部分）部署了2007年的“深化改革和扩大开放”工作。 ——深化国有企业改革。一要推进企业调整重组，支持有条件的企业做强做大。二要建立适应现代企业制度要求的选人用人和激励约束机制。三要完善国有资产监管体制。四要抓紧解决国有企业历史遗留问题。     

现代企业制度下的财会管理模式

现代企业制度下的财会管理模式陈元燮一、我国企业改革的过程国有企业的改革，一直是我国经济体制改革的核心，而每一次国有企业的改革，都直接影响看企业财会管理的体制和方法。自从党的十一届三中全会以来，我国企业改革的过程，大体上经历了四个阶段：第一个阶段是从１...     

国企管理应以人性化和民主性为基调

"人性化"和"民主性"是国有企业管理过程中经常忽视的问题,却是企业管理中关乎企业生产效率的重要问题.随着经济全球化和一体化过程的加深,国企在国民经济中扮演的角色愈加重要.因此,国企管理者需要不断提高管理艺术,以"人性化"和"民主性"为管理基调,用人所长、尊重个体、广开言路,以不断提升企业价值,为社会创造财富.     

浅析国有企业人力资源管理问题及其对策

在市场经济发展的过程中,国有企业要适应经济全球一体化的发展,就要继续深化改革,改变人力资源管理的现状并以此作为企业管理工作的重心。然而,由于受到传统经济制度的束缚,国有企业人力资源管理在管理制度、资源配置、开发和利用等方面存在着很大的问题。因此,必须建立行之有效的用人机制,改进原有的激励制度和考核制度,加强对人力资源开发和培训的力度,才能使国有企业在残酷的市场经济竞争中处于不败的地位。     

国有企业思想政治工作与企业文化的融合

国有企业思想政治工作是党的思想政治工作与国有企业具体实际相结合的产物，是国有企业管理的重要组成部分。企业文化是一种现代企业管理理论和管理方式，是提高企业综合竞争实力的重要管理手段和精神力量。企业文化与思想政治工作是现代中国企业管理中两大不可或缺的“软件”，为企业的发展和高效运行提供了强大的精神动力和智力支持。本文以企业文化发展和思想政治工作理论为指导，提出了国有企业文化与思想政治工作相融合的观点。     

浅谈国有企业人力资源管理存在的问题及对策

针对国有企业在人力资源管理中存在着用人机制不健全、培训制度未落实、激励政策不明显、人才去留不合理等问题,对国有企业人力资源管理现状进行了研究,分析国有企业在用人机制、员工激励以及约束、人才去留等方面存在的问题,提出了相应的发展对策。     

知识经济时代企业财务管理的创新性应用

社会主义市场经济要求国有企业建立以“产权清晰 ,权责明确 ,政企分开 ,管理科学”为特征 ,依法规范的社会主义现代化企业制度 ,而建立科学的财务管理体制及运行机制则是现代企业制度的核心。现代企业制度下 ,财务管理应重点从经济观念、成本管理、职能转变、管理会计等方面得到创新发展 ,对知识经济时代企业财务管理的目标及任务进行了有益探索     

关于国有企业集团实施财务集约化管理的分析关键探索

现阶段我国经济增速放缓，国有企业在发展的过程中既面临着机遇又面临着挑战。为了适应当下的经济环境，国有企业不仅要在外部的市场竞争中取得优势，还要做好自身的内部管理。财务管理作为企业内部管理的关键部分，在企业的生存和发展中占有重要地位，企业需要运用与自身实际情况更加贴合的财务管理模式，有效管理资金、核算和债务等相关的内容，提高国有企业内部管理的时效性和高效性，以促进国有企业的健康发展。当前，国有企业在财务管理的过程中仍然存在会计实物处理协调性不足等问题，影响国有企业财务管理实效，国有企业需要运用集约化的财务管理模式进行财务管理。基于此，本文分析国有企业实施财务集约化管理的内容和必要性，分析国有企业在实施财务集约化管理的现状和其中存在的问题，并提出相应的管理策略。     

论市场经济中管理会计存在的问题及决策

所谓管理会计，是指在当代市场经济条件下，以强化企业内部经营管理、实现最佳经济效益为最终管理会计。在我国的推广运用仍受到种种内、外部因素的影响，但随着我国社会主义市场经济改革的不断深化和现代企业制度的确立，管理会计必将为大多数人所认可，在国有企业中发挥越来越重要的作用，为我国社会经济发展作出巨大贡献。以现代企业经营活动及其价值表现为对象，通过对财务等信息的深加工和再利用，实现对经济过程的预测，决策、规划、控制、责任考核评价等职能的一个会计分支。     

谈提高国有企业会计信息质量的措施

随着现代企业制度的建立和市场的扩大，国有企业会计信息失真问题造成的负面影响越来越大。会计信息是指按照一定的要求或需要进行加工、计算、分类、汇总而形成的有用的会计数据，为会计管理及经济管理所需要的一部分经济信息。目前理论界主要针对会计规范和会计行为进行研究。本文认为应从经济学角度出发，追本溯源，探究国有企业会计信息失真的治理对策，促进国有企业健康发展，提出了国有企业提高会计信息质量的措施。     

建立现代企业制度 加强企业财会管理

建立现代企业制度加强企业财会管理朱国尧建立现代企业制度是国有企业深化改革的方向。因此，探讨实行现代企业制度后，如何加强企业财会管理十分迫切。一、现代企业制度与财会工作的关系１．产权明晰是现代企业制度的第一基本特征。企业进行公司制改造时，必须以财会部门...