火红春潮涌春都

随着电视机里那根会“跳”舞的火腿肠,使亿万观众关注、认识、接纳了春都。从九十年代开始,被新闻界称之为春都现象的一次又一次的热门报道,确实成为我们四千春都人引以自豪的话题。尤其是1992年春节刚过,中央电视台春节晚会剧组到洛阳慰问春都员工,古都洛阳再次刮起春都旋风。同年6月,以洛阳肉联厂为核心,以春都牌火腿肠为龙头产品,由25个省、市、自治区的131个企业组成的洛阳春都食品集团成立。1993年8月,由洛阳肉联厂发起全国各地423家法人企业参股的洛阳春都集团股份有限公司成立,成为全国肉类行业改革进程中的新突破。     

微吧

@我就叫阿亮：我在中央公园打开电脑看行惰。一个乞丐向我乞讨。我给了他一块钱，继续看K线。他没有走。看着我在干什么。过了一会儿，他悄悄地说：“这股过了布林中轨了。”我惊诧地睁大眼睛问他：“这个你也懂？”他说：“就是因为懂这个，所以我才有了今天!”     

猪肉价格走高 下游企业谋变：双汇发力欲重组春都

对于繁华落尽的春都而言，与双汇步入婚姻圣殿或许是一桩良缘。只是。双汇能否为春都揭去“红盖头”尚面临诸多考验。[编者按]     

质量春都人遨游市场的法宝

提起“春都”,人们会联想到电视里那根会“跳”的火腿肠。而真正使“春都”名扬全国的根本所在却是四千春都人脚踏实地的质量意识。自从1986年我国第一根西式火腿肠在古都洛阳诞生以来,在竞争异常激烈的市场大潮中,洛阳春都集团股份有限公司的主导产品一“春都”牌火腿肠始终以其可靠的质量和信誉,使其销量占全国同类产品市场份额的70％,雄居榜首。     

刘海峰终获“清白之身” 末路英雄疑云待解

本刊6月13曰（第22期）封面文章《春都恩仇》，报道了“涉嫌犯罪”、尚在“监视居住”中的洛阳春都食品股份有限公司原董事长刘海峰的坎坷际遇。6月27日，洛阳有关方面以“证据不足不起诉”，恢复了刘海峰的自由。作为一个曾经叱咤商界的企业家，刘海峰的周围还笼罩着三重疑云。     

母亲在电话的那一端

早上八点，办公桌前的电话铃响了。从满桌文稿堆中抬起头，我拿过话筒，习惯性地接话道：我区委办，请问你──”不等我说完，电话里就响起了一个遥远而熟悉的声音：“你是二娃呀，我是你妈妈。”“妈──！”我惊喜万分，随口叫出一声好久没有叫过了的这个字。电话那端母亲用家乡的口音大声说道：“二娃你听得到不？我是你妈妈。”“听见了，听见了，妈您……”当母亲确信我能听清她的声音后，才大声地告诉我：“二娃呀，你记得到不？今天是你过生日，你今天满三十岁──今天是古历的二月十四。”“生日”这个有特别纪念意义的日子，已被我…     

用幸福感考量宜居城市

一位外地朋友跟我聊起他买房时看到的一幕：楼盘工地外的围档顶天立地，占据了大半个人行道，围档上喷绘的广告花花绿绿、浓墨重彩，还被路人用刀片豁开了数道口子，更显得张牙舞爪。就在这咄咄逼人的围档上赫然写着一句广告语一一“楼盘决定生活质量，XX打造宜居城市”。朋友说：“我没有买他们的房子，甚至连看也没有看。拿着大自然与整个社会创下来的‘宜居城市’称号来为自己赚钱，而且本身就是在搞破坏还不知，真是不要脸。”朋友的话语让我关注起了“宜居城市”这个名词。     

二两肉三辈情

5岁那年的除夕，我跟几个小伙伴在街上玩耍，有说家里买了猪头的、有说家里买了下货的、有说家里买了肥肉的，到我这儿卡壳了。小伙伴们一阵不友好的笑，让我霎时红了脸。回到家，朝厨房灶台上的那个篮子瞟了一眼，别说肉，连根猪毛都没有，我“哇”的一声躺倒地上打起滚来，哭着嚷道：“我要吃肉、我要吃肉，过年了，还不割肉？”爷娘四目相视，面带愁容，娘久久无语，惟有两行热泪簌簌而下，但还是强打着精神说：“谁说咱家不割肉了？这不是还没腾出手嘛，马上就去！”说着端起一个粗瓷黑碗就出了门，我立马止住哭声，从地上爬了起来，乐滋滋地跟在娘的后面去买肉。     

“平民医院”能复制吗？

在专家们对高州医院的调研中，曾提出过六个“想不到”：建大楼，买设备，不要国家投入一分钱；医院收费普遍比外地低一倍；医院没有专家号，挂号统一3元钱；整个医院绝无“收红包”、“拿回扣”现象发生；一个偏僻的县医院可治疗多种疑难症；医院的医生护士都对个人收入很满意，深感幸福和快乐。成就这些“想不到”，高州医院的秘诀是什么？     

购货发票不可不要

购货发票不可不要张刚日前，一同本书衣缩食，凑足８５０元买下一套名牌西服，当他第二天洋洋得意穿着上班时，我们发现上下装颜色和花纹都不一样，当他回头找卖主时，答曰：“这不是在我店买的”。因他买时没有发票，口说无凭，只好打掉牙往肚里咽，自认倒霉。小小一张发...     

"平民医院"能复制吗?

在专家们对高州医院的调研中，曾提出过六个“想不到”：建大楼，买设备，不要国家投入一分钱；医院收费普遍比外地低一倍；医院没有专家号，挂号统一3元钱；整个医院绝无“收红包”、“拿回扣”现象发生；一个偏僻的县医院可治疗多种疑难症；医院的医生护士都对个人收入很满意，深感幸福和快乐。成就这些“想不到”，高州医院的秘诀是什么？     

春都与您心心相印——春都CIS宣言

站在中原大地这片皇天厚土之上,面对今天经过企业形象规划(CIS)整茸一新后的“春都”,我们感到何等的舒心,何等的欣慰 回道历程,星移斗转,花发叶舒,多少个披肝沥胆胼手骶足的日日夜夜,“春都”从一个蹒跚小厂成长为一个伟岸的企业巨人,并在这种筋骨磨砺心志弥坚的成长中,为大众带去春风化雨般的营养和健康,为社会传送着绵亘不绝的风和日丽、传送着福祉和欢乐。 与此同时,“春都”赖以生存的公众社会,更以加倍的回报,润泽“春都”更加根深蒂固,枝繁叶茂。     

“多元化”还是“一体化”

洛阳春都集团和漯河双汇集团是我国两大肉类加工企业，也是河南省两家著名的企业集团。它们有许多相似之处；同是地处中原；它们在前身洛阳肉联厂和漯河肉联厂均始建于1958年；都是以生产火腿肠起家；同是国务院确定的全国520家重点企业；两家集团旗下均有一家上市公司；其产品商标－“春都”和“双汇”均分别被授予中国名牌。不同的是：洛阳肉联厂于1986年在全国首家生产火腿肠，而漯河肉联厂开始生产火腿肠是6年后的1992年；春都股票于1998年底发行，筹资41000万元，而双汇股票则是于1998年9月发行，筹资31000万元。从历史上看，无论从哪个方面比较，“春都”集团都较“双汇”集团信处相对优势的地位。但经营数年的经营，在世纪之交的最后几年，春都集团在企业经营和发展上陷入了困境，而双汇集团却呈现出欣欣向荣、蓬勃发展的局面。在近几年国内肉制品市场的激烈竞争中，两大企业集团的发展状况形成了巨大的反差。     

户口本像存折

走进獐子岛村民蔡培良家，老人正在院子里收菜。他拔出一个大萝卜、给我们展示：“你们看，时代好，萝卜长得都大!”蔡大爷抱着一个近10斤重的大萝l、，一说话把我们全逗乐了。蔡大爷说他的小院子里，种的都是绿色食品，从“五一”到现在自己没有买过一棵菜，这些菜足够他和老伴一年吃的。     

渴望“中产”平淡姿态——记华立集团股份有限公司董事局主席汪力成

我只不过是“平淡”之人 “我是一个很平淡的人，并没有什么传奇色彩。”众人眼中的浙商先锋人物，如今坐在我的面前，更像是一位风尘仆仆的旅人。他一边摆弄着夹在领口的工作证，一边淡定地说着：“我的经历可能很多人也都有过，没有什么特别。”即便当事人是这样的说法，身为观众，周围的人依然可以有自己的判断。     

上市圈钱圈住了谁?——“火腿肠双雄”兴衰变局解析

同属国有企业、同是中国名牌、同处中原腹地、同做肉类加工——春都和双汇就像一对亲兄弟如影随形，在中国火腿肠市场双雄鼎立。然而，从１９９８年底上市后，他们分道扬镳，沿着相反的轨迹运行，今天竟有天壤之别。最近，我们在这两家企业看到，曾经生产出中国第一根火腿肠的“春都第一楼”，人去楼空，落寞无声；而在几百里开外的双汇，厂内机器开足马力，厂外排着等货的长长车队。春都的一位负责人叹息道，现在春都的市场占有率从上市前的６０％狂跌到１０％，面临出局的危险；双汇则从３０％猛升到５０％，坐上火腿肠行业的头把交椅。春…     

记者手记

有个农民拉了一车大葱进城卖，两个城里人串通好去买葱。一个先去问农民：“哎，老乡，整车葱我都要了，多钱一斤?”农民答：“一块钱一斤”。“那我只要葱白，多少钱一斤?”那人问。“只要葱白?那没办法卖啊。”农民说。另一个人这时上来搭讪：     

职业“铃声写手”的创富之道

如今．拨通朋友的手机，传来的声音往往不再是单调的“嘟-嘟-”，而是一些让人爆笑的段子：“我赚钱啦、赚钱啦，我都不知道怎么花，我左手买个诺基亚右手买个摩托罗拉。我坐完奔驰添宝马．没事到西方国家吃点龙虾。急啥，吃完龙虾接你电话!”“对不起!主人去月球旅游了……”你知道吗，创作这些趣味铃声的人，年薪高达10-50万；随着新听觉时代的到来。铃声写手堪称“当今最时尚的职业”，抢尽了”短信写手”的风采!请看一位京漂女孩是怎样在彩铃声中快乐掘金的：     

县域经济的金融试验四会破解中小微企业融资难

“我的酒店客房、中餐厅、会所、卡拉OK什么都有，这个酒店的产权是我的，不是租的。”四会市汇龙大酒店董事长彭奕德告诉《中国经济周刊》，“刚刚买过来的时候这里还是一个厂房，连装修的钱都没有，是农信社帮助我贷款让酒店越做越大，去年酒店还得到了扩建。”     

蓝领、白领和金领品牌生活

当生活里充满了品牌的时候。生活方式也跟着品牌起来。谦虚的人说“我只去三联书店买书”，张扬的人说“我的袜子都在王府饭店一层买”。而名牌喜欢用给人划分层次的方法给自己定位，比如“成功人士”的用品。比如彰显“帝王尊贵”。品牌的制造者也试图通过塑造文化品味去引导人们消费。 但是。消费者并不是品牌的奴隶。他们对心动的品牌忠诚，同时也没有忘记自己的钱袋。 要挣钱、要消费、要生活，蓝领、白领和金领过的是怎样的品牌生活？[编者按]