浅谈审计现场的管理与控制

现阶段，我国审计机关在审计现场管理中存在诸多问题。为此，笔者认为，应加强审计现场的管理与控制，防范审计风险，不断提高审计质量。     

AO在县级审计机关的应用

《现场审计实施系统》（AO）自2004年年底在全国审计系统推行以来，已经得到广泛应用。县级审计机关为推动审计信息化建设，全面提升计算机技术应用水平，推进AO审计，制定了多项政策措施，在加快审计信息化建设步伐、推动计算机审计的全面应用上发挥了积极作用。但是，在实际工作中也遇到了一些问题，现结合近年来的审计工作实际，就县级审计机关利用AO系统进行现场审计谈点粗浅的认识。     

加强审计现场控制推进审计现场管理

近几年来,随着审计署6号令的颁布,审计质量控制、审计风险的防范越来越引起广大审计人员的重视,审计工作从审前调查开始到审计报告结束,各个环节都有标准程序和操作指南可以遵循。但是审计机关在审计现场管理中仍然存在一些问题。主要是轻视审计现场管理,审计现场管理粗放,缺乏科学性等。     

浅谈审计现场的管理与控制

现阶段,我国审计机关在审计现场管理中存在诸多问题。为此,笔者认为,应加强审计现场的管理与控制,防范审计风险,不断提高审计质量。     

加强审计现场管理，提高审计工作效率和质量

管理是社会组织永恒的主题。对企业来说，管理是生产力Ｚ对审计机关来说，管理是工作效率和质量。在审计机关，市计现场管理作为基础的管理，既普通又重要。审计现场管理是指审计组为完成审计任务，使审计实施以最有效的方式进行，对审计组的现场审计以及相关各个方面工作所进行的计划、组织、协调、控制、监督、激励等活动。审计组是完成市计任务最基本的组织，与被审计单位和人员有密切的联系，审计现场是审计组作业以及与被审计单位接触的场所，加强审计现场管理具有重要意义。一、加强审计现场管理的重要性和必要 （一）加强审计现场管…     

关于提高地方审计机关审计现场管理水平的探讨

审计质量是审计机关赖以生存和发展的基础，是审计工作的生命线。研究审计质量就必然研究审计产品的生产过程，就必须研究审计现场，也就是审计实施阶段，因为它是生产审计产品的关键。研究审计现场管理，关键在于解决如何约束和规范审计组、审计人员的行为，如何提高审计工作质量的问题。     

县级审计机关简易审计程序初探

审计程序是由审计署规定的为完成审计工作所需的详细步骤，通常包括制定审计项目计划、审计准备、审计实施和审计终结四个阶段。建立一套严谨的审计程序，对于规范审计行为、防范审计风险意义极其深远。但是，县级审计机关与上级审计机关的审计项目在管理、资金规模、审计间隔、审计目标、审计风险等方面存在诸多不同，县级审计机关大多数被审计对象规模小，内部管理结构简单，所审计资金量不大，因此，现行审计程序虽然十分严谨，但是否适用于县级审计机关的所有项目，是否真正起到了应有的作用，有待于进一步探究。     

审计现场管理探析

审计机关加强审计现场管理,全面提高审计质量,是新时期审计工作的需要,也是规范审计现场作业,进一步提升审计成果价值,最大限度提高现场审计工作效率,防范审计风险的需要。如何切实加强审计现场管理,是当前审计机关每个审计人员需要进行深入研究和探讨的重要课题。     

审计现场管理重点和内容

审计现场的管理与控制是审计机关为实现规范审计现场作业、提高现场审计效率、防范审计风险、保障审计质量的目的而形成的一项内部控制措施。     

以审计实施方案为着力点加强审计现场管理

科学的审计现场管理是提高审计质量、实现审计目标的关键。为了克服当前审计中存在的管理粗放、随意性大、审计风险控制差等诸多问题，必须在审计实施方案上狠下功夫。     

提高审计质量 强化审计复核

审计质量是审计工作的生命线，提高审计质量是审计工作的重中之重。随着我国审计规范体系的不断完善，审计质量在总体上呈现出不断提高的趋势，但从目前看，部分审计项目质量低下的问题依然存在。究其原因，笔者认为，县级审计机关审计复核工作不到位等主观因素是直接影响审计质量的关键环节。为此，县级审计机关必须加强审计复核工作，完善审计复核制度，提高审计工作质量。     

论审计现场管理存在的问题与对策

审计现场管理是指运用科学的方法和手段，旨在规范审计人员审计现场作业、提高现场审计效率、防范审计风险、保障审计质量的一系列过程。本文拟从当前审计现场管理中存在的问题及应采取的方法与对策等方面作以思考。     

县级审计机关审计信息化建设的思路

县级审计机关作为最基层的国家审计机关自成立以来，在当地党委、政府及上级审计机关的双重领导下，认真履行审计监督职责，不断拓宽审计领域，充分发挥审计监督在维护财经法纪、加强廉政建设、促进依法行政、保障国民经济健康发展等方面的作用。随着社会主义市场经济体系的不断完善及经济体制改革不断深入，县级审计机关面临的审计环境、审计对象等发生了重大变化，县级审计的发展问题引起了审计署及省审计厅的高度关注。为此，省审计厅连续多年将县级审计发展趋势列为科研重点，着力推进县级审计机关信息化建设工作迈上新台阶。现仅就县级审计机关信息化建设谈点粗浅的看法。     

浅谈审计效率的提高

国家审计是有风险的审计，必须时刻关注审计质量。同时国家审计也是有成本的审计，也必须体现成本效益原则。当前，审计机关普遍存在着人员少与任务重的突出矛盾，在保证审计质量的前提下，降低审计成本，提高审计工作效率是解决这个矛盾的有效途径，也是充分发挥审计职能的当务之急。从审计机关的现状看，对审计工作的效率重视不够，审计现场工作不紧凑、报告时间偏长等问题仍不同程度存在，如何提高审计效率是各级审计机关亟待研究的课题。     

如何强化县级审计机关审计质量控制

县级审计机关审计质量的好坏，直接影响基层审计机关的形象和工作成效。目前县级审计机关的审计质量存在一些隐患和风险，审计质量控制有待进一步强化。     

县级审计机关开展计算机辅助审计探析

计算机辅助审计是现代审计发展的必然要求,通过分析县级审计机关开展计算机辅助审计存在的问题及原因,对今后县级审计机关如何开展计算机辅助审计工作提出了四点意见和建议。     

强化审计现场质量控制的思路

审计现场质量控制是执行审计方案．发现审计问题，确保审计质量的重中之重。在新形势下，审计机关应当把进一步强化审计现场质量控制摆到重要日程，切实抓出成效。[第一段]     

浅谈审计项目的审计现场管理

当前,各级审计机关普遍存在审计随意性大、审计管理技术方法相对落后、审计成本意识不强、审计风险控制薄弱、审计人力资源利用不尽合理等问题,这些问题在基层审计机关表现得更为突出。建立和实施科学的审计管理体系,加强审计项目管理,尤其是加强审计实施全过程的审计项目现场管理,提高审计质量、效率和效果,防范审计风险,就显得尤为重要。     

县级审计机关存在的问题及发展对策

全国有8万名审计干部,大部分在县级审计机关,县级审计机关的发展对审计事业的发展起到了关键作用。随着审计事业的发展,审计工作任务量大与审计资源有限的矛盾越来越突出。特别是县级审计机关,这种矛盾表现得尤为突出,能否解决这一问题已经成为县级审计机关发展的瓶颈。很多县级审计机关为了全面完成审计任务,提高工作效率,规避审计风险,对这一问题做了很多大胆的尝试和探索,比如学习先进的审计方法,整合审计资源,提高依法行政水平等等。但是由于很多因素,县级审计机关的资源整合力度和效果并不明显,由此,笔者针对县级审计机关现阶段存在问题和发展对策试作探讨,以期促进县级审计机关的发展。     

县级审计机关开展绩效审计的思考

通过参加市县级审计局长培训班，特别是先进审计机关开展绩效审计的实践和经验，加深了我对绩效审计的认识。但目前县级审计机关仍然以财务审计为主，绩效审计几乎没有开展，随着县级经济的发展，绩效审计也提上了议题，并将成为县级审计的主流。笔就县级审计机关开展绩效审计谈一点看法。