海外子公司经营自主权决定因素研究

海外子公司经营自主权是正确理解母公司子公司关系的重要因素。文章以126家在华韩资企业为对象,分析了影响海外子公司经营自主权的决定因素。研究结果显示,母公司知识转移对海外子公司的经营自主权有显著的正向影响,但母公司人员派遣对海外子公司经营自主权有负向影响。此外,研究还发现了海外子公司的吸收能力和内需导向投资均对其经营自主权有显著的正向影响。文末对研究结果进行了讨论并提出了相应的管理建议。     

中国企业跨国经营能力提升路径研究——基于海外子公司知识角色管理的视角

近年来中国企业对外直接投资规模扩张、并购增长及其行业层次提升对跨国经营能力提出了更高的要求,这与中国企业还很薄弱的既有跨国经营能力之间存在很大的反差。中国跨国企业需要超越能力主要(或只能)来自总部的狭隘视角,重视海外子公司所在经营环境中的各种商业创新机会,转变海外子公司知识角色定位理念,充分激发海外子公司的内部和外部嵌入行为,并差别化地管理接受型、积极型、自治型和静止型海外子公司的知识角色。     

剖析跨国公司内部贸易对我国的经济损害

跨国公司内部贸易是指跨国经营企业中的母公司与其海外子公司,或子公司与子公司之间在全球范围内分工的基础上而建立起来的彼此协作关系,其中包含着各种对象或形式的交换和转移。但是,究竟母公司与子公司之间的联系达到什么程度,它们之间的贸易才算内部贸易呢?在理论上,只有当跨国公司掌握了子公司的全部股权或多数股权时,跨国公司与子公司以及这些子公司之间的贸易才是内部贸易。但在现实中,跨国公司对子公司股权的控制要受到多种因素的影响,从而跨国公司掌握的子公司的股权结构也是相当复杂的。跨国公司可以拥有某些子公司的全部股权或多…     

对合并财务报表的有关分析

合并财务报表是指反映母公司和其全部子公司形成的企业集团整体财务状况、经营成果和现金流量的财务报表。其中母公司是指有一个或—个以上子公司的企业。子公司,是指被母公司控制的企业。     

剖析跨国公司内部贸易对我国的经济损害

跨国公司内部贸易是指跨国经营企业中的母公司与其海外子公司,或子公司与子公司之间在全球范围内分工的基础上而建立起来的彼此协作关系,其中包含着各种对象或形式的交换和转移.但是,究竟母公司与子公司之间的联系达到什么程度,它们之间的贸易才算内部贸易呢?在理论上,只有当跨国公司掌握了子公司的全部股权或多数股权时,跨国公司与子公司以及这些子公司之间的贸易才是内部贸易.但在现实中,跨国公司对子公司股权的控制要受到多种因素的影响,从而跨国公司掌握的子公司的股权结构也是相当复杂的.跨国公司可以拥有某些子公司的全部股权或多数股权,也可以拥有半数股权或少数股权,即同当地企业建立合资企业.因此,在讨论跨国公司内部贸易时,一般是把跨国公司与它拥有少数股权的子公司以及这些子公司之间的贸易也纳入到跨国公司的内部贸易,并不考虑股权结构不同对跨国公司内部贸易所造成的影响.     

现代企业制度与发展跨国经营

随着对外开放的不断扩展，我国企业的跨国经营已成为中国经济发展新的增长点。中国在海外投资的企业，从其发端的80年代初的43家，已发展到1994年的4557家。然而，我们必须看到，中国的跨国经营还存在不少问题，诸如产权模糊、规模不大、管理混乱等。从深层上看，若要解决这些问题，就有必要实行企业制度的创新，抓紧现代企业制度的建立。（－）目前，我国海外企业的主要形式包括两大类：一类是由我国国内主办企业在海外独资兴建或通过收购现成的外国公司建立具有独立法人资格的海外子公司，或者是由国内大中型企业举办并控制的海外分公司，…     

跨国子公司战略角色演进机制及其启示

近年来,随着海外子公司在跨国公司整体发展中的作用日益重要,对海外子公司成长的研究成为新的研究重点.本文分析了跨国子公司角色演变的动因及选择机制,指出子公司战略地位的提升必然影响到跨国公司母子关系的演变;提出处于优势地位的跨国子公司完全有可能成为跨国公司竞争优势的来源,跨国公司应重新建立对海外子公司的控制管理机制,及时转变母公司的全球战略;并为中国跨国公司在海外的投资及战略选择提供些许参考.     

跨国零售企业:高控制要求及其多元实现路径——基于企业性质与资源特征的分析

本文基于跨国零售企业性质与资源特征视角,分别运用逻辑推理方法、统计分析方法,分析了跨国零售企业与生产企业相比所具有的多重特殊性、海外市场各种进入模式的内在特性,认为,跨国零售企业母公司对子公司的高控制度追求,有其逻辑上的必然性;而具有高控制特征的独资模式是与零售企业性质与资源特征的最佳匹配.但由于其海外进入模式的具体选择是一个多目标的复杂决策,从而决定其高控制要求实现路径的多元性与特殊性.因此,文章进一步分析了高控制要求的多元实现路径,归纳得出了关于跨国零售企业规模扩张的一般性结论以及需要进一步研究的理论与实践问题.     

关于外商投资企业管理人员本地化的几个问题

随着外商投资企业在中国的迅速增加，特别是大批跨国企业进入中国，外商投资企业管理人员本地化问题日益突出起来。一、外资企业聘用当地管理人员的必要性大多数跨国公司依据海外子公司的需要，在当地招募人才，实施职前培训，或实施在职培训，有时还派遣当地人员到母公司...     

海外子公司股权选择影响因素分析及启示

跨国直接投资的股权比例选择是国际化经营及战略管理的重要议题.跨国公司选择怎样的股权方式经营海外子公司,受到母公司内部控制需求、国外市场产业进入壁垒以及东道国宏观经营环境三个层面因素的影响.本文在分析各层面因素与投资者战略决策倾向之间关系的基础上提出几点启示,以期能为国际化经验匮乏的国内企业提供有益的参考.     

海外派遣经理人的思考

西方国家的全球企业在跨国经营中人员配备的经验表明．他们主要是从三方面来挑选和配备跨国公司的人员：1）挑选那些经过本国母公司教育和培训．并且取得经验的本国公民；2）挑选经过东道国的分公司或子公司教育和培训，并取得经验的东道国的人才。3）从第三国中选拔跨国人才。     

市值管理实务解疑

<正>1.什么是分拆重组?所谓分拆,就是指一个母公司通过将其在子公司中所拥有的股份,按比例地分配给现有母公司的股东,从而在法律上和组织上将子公司的经营从母公司的经营中分离出去。重组指企业制定和控制的,将显著改变企业组织形式、经营范围或经营方式的计划实施行为。     

对跨国子公司经营权配置的研究

从何入手掌握海外企业管理的核心一直是管理者思考的焦点。从目前中国跨国公司海外子公司管理方式看,无论是操作型、财务管控型还是战略管控型等管控模式,绩效管理都是一种重要的管理手段,而绩效管理的前提是公司权限的配置。如果国内母公司与海外子公司或分公司之间     

跨国公司构建全球学习型组织的影响因素研究

跨国公司的组织学习是企业在动态的外部环境中保持持续竞争优势的关键因素之一。基于动态能力的观点和组织学习理论,文章从产业、东道国环境、母公司特性和海外子公司特性四个方面提出了跨国公司构建全球学习型组织的影响因素。通过文献考察和演绎推理的方法,提出了竞争压力、技术变动性、母国和东道国环境差异、母公司多元化战略、海外子公司的战略重要性、股权结构、CEO国籍、价值活动范围和经营自主权等因素与全球学习型组织相关的命题。     

企业集团财务集中管理的现实思考

1．强化集团资本经营意识，调剂资金的功能。随着企业集团的发展和多元化战略的实施，子公司不断成立。但有些子公司经营资金完全靠母公司支持，在海外建立的窗口企业，从其自身利益出发也不愿意在当地筹集资金开发业务，长期依赖母公司提供货物和占用应付母公司的货款进行周转，影响了母公司的资金周转。企业集闭通过实施财务集中管理后以吸收存款的方式把集团内各公司暂时闲置和分散的资金集中起来，再以发放贷款的形式分配给集团内需要资金的公司，从而实现集团内资金相互调剂余缺。     

论企业集团财务管理模式及其选择

一、企业集团财务管理的三种模式1、集权型财务管理体制。集权型财务管理体制是将子公司的业务看作是母公司业务的扩大 ,所有战略决策与经营控制权 (财务的与非财务的 )都集中在母公司。在这种模式下 ,母公司拥有下属子公司的全部财务决策权 ,对子公司进行高度集权下的统一规划和管理 ;而各子公司无权进行自主财务决策 ,只能对母公司的决策内容进行具体实施。集权型财务管理模式体现了母公司对子公司的财务活动进行全过程控制的观念。通过集权 ,母公司能够对子公司的财务活动进行规范 ,使母公司的决策在子公司得以贯彻执行 ,从而有利于企业…     

母子公司管理中的薪酬困局

随着资本经营和资本扩张的不断深化,母子公司体制也日益成为现代企业经营与组织体制中的一种重要的组织形式。母公司对子公司的管理有一套系统的框架设计,包括信息系统(渠道)建设、管控机制、激励约束机制等。其中,薪酬属于中短期激励的主要形式,作用非常巨大。母公司对子公司薪酬管理设计中会遇到许多典型问题。主要是:母公司对子公司薪酬总体水平的控制问题;母公司中相应管理人员的薪酬管理问题;母公司派出人员的薪酬问题。这些问题以前很少有人论及,我们根据在管理咨询实践中遇到的问题及案例发表一些看法,权作抛砖引玉。子公司薪酬总体…     

企业集团集权式财务管理体制的构建

近年来,随着经济全球化的趋势和互联网技术的发展,一些企业集团在财务上越来越趋向于集权管理,对分支机构和子公司进行财务集中控制.企业集团要在外部竞争中形成较强的竞争力,必须根据战略要求对其资源合理配置,强调总部资源调配的权威性.实行集权式财务管理体制,是多数企业集团的必然选择. 企业集团集权式财务管理体制的核心,是集团(母公司)对子公司的财务集中控制,它是以母公司和子公司间的产权、资本关系为基础,以母公司对子公司财务活动的约束、检查或纠偏为手段,而形成的一套完整的财务控制体系.     

跨国公司在华实施转移价格的影响与对策

跨国公司在华实施转移价格的影响与对策邵健转移价格是跨国公司在跨国经营中最常用的一种财务手段，它是指跨国公司内部母公司与子公司、子公司与子公司之间的商品、劳务、技术等交易价格，这种价格既不是由成本决定的，也不是由关系决定，它是根据跨国公司整体利益最大化...     

跨国公司在华实施转移价格的现状、影响与对策

跨国公司在华实施转移价格的现状影响与对策邵健︵南京大学国际商学院︶转移价格是跨国公司在跨国经营中最常用的一种财务手段，它是指跨国公司内部母公司与子公司、子公司与子公司之间的商品、劳务、技术等的交易价格。这种价格既不是由成本决定的，也不是由供求关系决...